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  • 公司应该怎样培训员工

    John Hagel and John Seely Brown 2012-06-25 10:24

    X汽车大奖(Automotive X Prize)的挑战看起来无法完成:造一辆可以合法上路,价格也不太离谱的车,不过油耗要低于100英里/加仑,还要尽快造出来。乔• 贾斯蒂斯不信这个邪,当然,1000万美元的奖金也令人难以拒绝。一开始,贾斯蒂斯单打独斗,不过情况很快就改观了。他开始写博客,在社交媒体...

  • 培训员工成为领导

    Fawn Fitter 2009-09-24 06:02

    一位城市零售商具有远见卓识的雇佣方式。作者:Fawn Fitter(Fortune Small Business) ——1995年杰森•鲁茨(Jason Lutz)大学毕业后,为Sneaker Villa策划了大计划。Sneaker Villa是他父母在宾夕法尼亚瑞丁市郊开的两家体育用品商店。鲁茨劝...

  • 培训新员工值不值?

    Laura Vanderkam 2013-06-04 12:41

    年轻人对于自己的第一份工作总是会抱有许多浪漫的幻想——比如薪水、工作内容等等。但或许最令人心酸的错误想法是,雇主会花时间培养他们的能力。埃森哲公司(Accenture)最近的一项调查发现,2013年即将毕业的大学生中,77%的人期待在第一份工作中接受正式培训。但在2011届和2012届的毕业生中,报...

  • 公司培训价值几何?

    Gary M. Stern 2011-06-02 09:35

    无论是从威廉姆•莎士比亚的作品中汲取管理的智慧,还是开展培训、优化团队,或是深入学习最新的应用程序开发软件,各种形式的培训业务在美国企业中占有重要的地位。但是,有多少公司真正跟进过这些培训项目的效果呢?如果进行了跟踪,具体又是如何操作的呢?美国培训与发展协会(American Society of ...

  • 公司培训价值几何?

    Gary M. Stern 2011-06-02 09:35

    无论是从威廉姆•莎士比亚的作品中汲取管理的智慧,还是开展培训、优化团队,或是深入学习最新的应用程序开发软件,各种形式的培训业务在美国企业中占有重要的地位。但是,有多少公司真正跟进过这些培训项目的效果呢?如果进行了跟踪,具体又是如何操作的呢?美国培训与发展协会(American Society of ...

  • 员工的创意成果应该归雇主所有吗?

    Anne Fisher 2013-12-25 09:46

    亲爱的安妮:我读过您的一篇专栏文章,里面提到竞业禁止协议是否(或者在什么时候)可以协商,不过我有一个更加古怪的问题。我在一家公司找到了一份不错的工作,我对这家公司期待已久,但有一件事让我有所犹豫。这家公司的人力资源部并没有要求我签署竞业禁止协议,而是让我签一份他们叫做“转让协议”的东西,大意是说公司...

  • 职业发展哪家强:这10家公司的员工培训计划最出色

    Isabel Thottam 2016-07-12 05:30

    如果你是一个有远大抱负的人,想要的是一份事业,而不仅仅是一份职业,那么你不妨将目光投向那些愿意对员工进行投资,并且为他们准备了丰富的培训与发展项目的企业。研究显示,在这些企业里,公司和员工双方都会受益匪浅,企业的员工满意度、内部晋升机会均有所提高,同时也营造了更加能留人的环境。根据《培训》杂志(Tr...

  • 大辞职潮开始减速,但老板应该关注员工的动向

    Megan Leonhardt 2022-08-27 03:30

    图片来源:MOMO PRODUCTIONS/GETTY IMAGES今年夏天,美国的大辞职潮(Great Resignation)开始减速,7月美国上班族的辞职率从一年前的5.9%下降至4.1%。但数据显示,未来可能会有更多人辞职。纽约联邦储备银行(Federal Reserve Bank of N...

  • 辞退员工应该快刀斩乱麻

    William Vanderbloemen 2019-01-09 05:30

    Vanderbloemen Search Group创始人及CEO威廉·范德布洛门。图片来源:Courtesy of Vanderbloemen企业家内部网络是一个在线社区,美国创业领域里最有思想、最具影响力的商界人士将在此回答关于创业与职业的问题。今天我们的问题是:“在做出艰难的商业决策时,在什么...

  • 到底应该给谁升职?不妨看看员工的电子邮件

    Kon Leong 2017-02-16 05:30

    领导力内幕网络是美国的一个在线社区,美国商界最睿智和最有影响力的一些大咖会在这里及时回答与职业和领导力有关的问题。今天为大家分享的是ZL Tech公司CEO康隆在“如何促进职场平等?”这一问题下的答案。每个公司都有一些默默无闻的英雄。他们跨跃了很多阻碍,解决了很多问题,他们是指引公司前进的导师、出现...

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