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腾讯：领跑互联网的创新之道
作者：周展宏今年 11 月，腾讯公司将迎来成立十周年的日子。作为全世界唯一一家在即时通信产品商业化上取得成功的公司，腾讯如今无论是从收入还是从市值看都已经成为中国最大的互联网公司。腾讯联席首席技术官熊明华认为，公司能取得这样的成绩，重要的一点就是持续创新，而且这种创新不仅包括技术创新，也包括产品体验...
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创新之道
作者：王亦丁创新正成为眼下中国商界最时髦的词语。它不仅仅指产品技术本身的研发，还包括质量和成本控制的新思维，以及领先于对手并付诸市场的新商业模式。喷涌而出的创新思维，让更多的公司分享到“创新中国”的盛宴对于“创新是什么”以及“如何实现创新”的课题，绝大多数中国公司仍然模糊不清。于是，我们看到，许多公...
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安捷伦的创新之道
这家技术公司相信，单靠首席执行官解决不了问题，创新需要全公司 2.8 万人的集体智慧作者: 李全伟脱胎自惠普的安捷伦科技公司是一家典型的技术公司。不仅如此，安捷伦也被认为是真正继承了老惠普创新精神的公司，其 60%～70% 产品的初期研发都是在实验室进行的。安捷伦有一套创新的方法，包括企业调研、研发...
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公司创新乏力综合症的治愈之道
问题得从公司的员工招聘说起。大多数公司最根本的录用标准就是“合适”——也就是说，候选人在多大程度上能够融入现有的企业文化。随后，高管们就会向每个人征询创意，有时候，甚至会举办竞赛，以决出最后的赢家。当然，要让员工不断取得更大的成就，最好的办法就是在员工做出成绩的时候不吝褒扬。是这么回事吧？不过实际上...
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公司创新乏力综合症的治愈之道
问题得从公司的员工招聘说起。大多数公司最根本的录用标准就是“合适”——也就是说，候选人在多大程度上能够融入现有的企业文化。随后，高管们就会向每个人征询创意，有时候，甚至会举办竞赛，以决出最后的赢家。当然，要让员工不断取得更大的成就，最好的办法就是在员工做出成绩的时候不吝褒扬。是这么回事吧？不过实际上...
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五大创新奇招：小企业的省钱之道
1. 减少专属办公座位私人办公空间是项花费很高的支出。约翰•德哈特是家庭保健提供商邻家护士公司（Nurse Next Door）的联合首席执行官。去年，该公司位于温哥华的总部员工从28人增加到了45人，但办公空间却缩小了。他们是如何做到的？秘诀在于：他们按照先到先得的原则给员工分配座位。“就连我本人...
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“双脑”组织：中国企业创新之道
优秀商业人才和创新人才的组合，是组织成功创新的关键特约作者：MICHAEL THORNEMAN, 李浛君, DARRELL RIGBY当世界其他地区的一些企业将创新搁置一旁时，中国企业却对创新全力以赴。近期，我们向近 100 位中国经理人询问了同一个问题：“对公司的长期成功来说，创新是否比成本削减更...
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腾讯：“丛林”到“天空” 的创新进化论
最具创新力的中国公司专题· 2012年最具创新力的中国公司（上榜名单） · 三一重工：逼上创新路 · 中国建材：包容中勾勒的版图 · 评委解读：创新的两个要素 · 编者的话：创新在于打造生态系统腾讯首席技术官：张志东（摄影：Nick May）“现在是最困难的阶段，是一道坎儿。”腾讯首席技术官张志东在...
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腾讯的产业互联网转型之路，并非坦途
一谈到网络游戏，不同年龄段的人群应该持有完全不同的观点。60后、70后人群自然会想到玩物丧志；90后、00后年轻人则会联想到电子竞技和王者荣耀；而80后人群对游戏的情感多是爱横交织：自己会玩一些游戏，但又不太喜欢家里孩子玩。这就是网络游戏进入中国二十多年后依然名声不佳的缩影。腾讯作为全球最大的游戏公...
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抄袭逆转：中国互联网开始为全球提供创新“基因”
西学东渐，不唯社会理论、自然科学传入，企业模式、管理方法也从西方舶来。这是一个百年历程，延续到以信息社会为面相的新世纪。从西到东，向来如此，直到最近出现一些转向。互联网产业在二十年间再现了同一过程。二十年前照抄，新浪抄AOL，搜狐抄雅虎，淘宝抄Ebay，OICQ抄ICQ。大约十年前，伴随并购潮，中外...
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