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  • 给自己打工:5招巧解休假难题

    Laura Vanderkam 2011-12-27 07:31 发现相似文章

    在当今经济形势下,有所发展的工作门类并不多,但有一种工作类型除外——越来越多的人称自己为“自由人”。根据临时员工代理机构凯利服务公司(Kelly Services)提供的数据,超过40%的职场人士自称为“自由人”,认为自己长期独立于任何雇主,而2008年该数据为26%。这类人在不同的公司之间快速切换...

  • 4大终极计算难题待解

    Shelley Dubois 2013-02-01 09:50 发现相似文章

    百万兆级超级计算机美国最强大的超级计算机运算速度极快,相比之下,我们的笔记本电脑顶多算个算盘。这台名为泰坦的计算机位于田纳西州橡树岭国家实验室(the Oak Ridge National Laboratory in Tennessee)。它也是世界上运算速度最快的超级计算机。它每秒钟可处理超过17...

  • 谷歌巧解手机广告“粗手指”误点难题

    Dan Mitchell 2012-12-21 06:09 发现相似文章

    它是十年来最困扰业界的技术难题之一:用户正在从台式机和笔记本电脑转向移动设备,但是移动广告的市场表现却惨不忍睹。在智能手机上卖广告尤其困难,它们卖得比传统电脑上的广告便宜得多,而传统电脑的广告已经比印刷媒体和广播的广告便宜很多了。现在谷歌公司(Google)认为它也许能部分地解决这个问题。今年8月,...

  • 融创最大靴子落地,但更大难题待解

    俞再孟 2023-11-23 03:30 发现相似文章

    11月20日晚间,融创中国发布公告称,公司境外债务重组各项条件已获满足,于2023年11月20日起正式生效。至此,融创中国成为首家完成境内外债务重组所有流程的大型房企,加上1月初160亿元境内债整体展期成功,融创整体化解约900亿元人民币的债务风险。据不完全统计,自2021年下半年以来,已有超50家...

  • 掌门人即将去职,可口可乐难题未解

    财富中文网 2016-12-14 05:30 发现相似文章

    上周日,可口可乐公司宣布,在执掌这家全球饮料巨头8年之后,董事长兼首席执行官穆康泰(Muhtar Kent)于明年5月离职,由总裁兼首席运营官詹姆斯·昆西(James Quincy)接任。这个消息并不让人感到特别意外。昆西被认为是穆康泰的继承人已经有一段时间了,华尔街对他也很敬重。但这次人事更迭也有...

  • 福特计划推出自动驾驶服务,不过技术难题仍悬而未解

    Erik Sherman 2018-11-21 05:30 发现相似文章

    由于汽车销量和司机驾驶证注册量的下滑,汽车业的未来似乎有些黯淡。所以,福特(Ford)正在扩大业务范围,据CNBC报道,他们计划在2021年推出自动驾驶拼车服务。在这个方向上,他们将最终与Uber、Lyft和通用汽车(General Motors)等公司展开竞争。福特已经在迈阿密对一辆自动驾驶型的福...

  • 多地发文鼓励错峰休假、分期休假

    精选 2023-08-20 01:00 发现相似文章

    全面落实带薪休假制度,鼓励错峰休假、弹性作息,促进假日消费……不久前公布的“扩消费”20条措施中,有关休假的内容引发广泛讨论。...

  • 一家人工智能公司,攻克了50年未解的医学难题

    Jeremy Kahn 2021-07-21 03:30 发现相似文章

    总部位于伦敦的人工智能公司DeepMind在去年年底攻克了一个长达50年的科学难题,通过使用人工智能软件,仅根据蛋白质的遗传密码即可预测其折叠形状,该公司于近日公布了具体细节。蛋白质的形状很重要,因为它有助于判断蛋白质的功能。大多数药物通过与蛋白质结构中具有某一特定形状的“口袋”结合起作用。因此,弄...

  • 人民日报:封控管理要快封快解、应解尽解

    精选 2022-12-01 06:30 发现相似文章

    当前全国疫情总体呈较快发展态势,疫情波及面广,部分地方出现了疫情规模性反弹的风险,一些地方面临抗疫3年以来最复杂、最严峻的形势。日前,国务院联防联控机制有关专家表示,今后,各地要根据检测、流调结果做好风险研判,精准判定风险区域。封控管理要快封快解、应解尽解,减少因疫情给群众带来的不便。要持续整治层层...

  • 巧开碰头会,团队更专注

    Verne Harnish 2013-12-26 05:49 发现相似文章

    不论是情侣之间,还是与1,000名下属之间,沟通问题在任何关系当中都是最大的挑战。公司所有人对公司业务关键的优先级别、问题和指标都非常清楚,但如果领导者未能通过正确的方式与他们进行沟通,这些问题就有可能变成一团乱麻。每一家公司都必须保持有规律的沟通——比如每天、每周、每月、每季度和每年——借此确保员...