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  • 新官上任,你如何避免失败

    Patricia Sellers 2014-09-25 12:34 发现相似文章

    至少有一半高管会在新工作中陷入困境。本文作者给出了三点避免陷入这一困境的建议:要诊断,不要谴责;要决断,不要推迟;要驾驭权力,不要放弃权力。研究显示,至少有50%的高管在新工作开始后的18个月内会遭遇失败。如何才能避免陷入这一困境?咨询公司Navalent的合伙人罗恩•卡鲁奇和埃里克•汉森也在寻找答...

  • 如何避免企业变革项目失败

    Jennifer Reingold 2014-11-11 11:50 发现相似文章

    变革是件好事。它是在所避免的,也是令人害怕和忧虑的,特别是“突破性变革”,那种会让所有人都非常不舒服,导致其中部分人失业的变革。许多商业书籍都试图告诉人们如何成为变革推动者,这类书我们屡见不鲜。但是,究竟怎样在一家组织中引领变革,则甚少有书提及。天马行空的理论太多,而脚踏实地的建议很少。我喜欢戴维•...

  • 硅谷的多元化努力失败了,年轻的欧洲科技行业如何避免

    Grace Donnelly 2018-12-25 05:30 发现相似文章

    今年,欧洲风投公司将93%的资金投入了创始人为男性的初创企业。非营利组织Diversity VC和位于伦敦的风投公司Atomico发布的指南报告《科技行业多元化与包容性》(Diversity & Inclusion in Tech)显示,这些数字已经有六年未变。Atomico的宗旨是帮助创业者建立更...

  • FDA前局长:新冠疫苗推广本来可以避免失败

    BRETT HAENSEL 2021-10-12 04:31 发现相似文章

    美国食品和药品监督管理局(FDA)前局长斯科特·戈特利布博士(Dr. Scott Gottlieb)称,在推出新冠加强针时,美国的监管机构和公共卫生官员犯了个错误——如果采取不同的做法,就能大大打消老百姓的疑虑。过去的几个月里,美国联邦机构各部门关于新冠疫苗加强剂的信息传递一直不一致。拜登政府将9月...

  • 当务之急:惠普掌门新官上任5把火

    JP Mangalindan 2011-09-28 01:05 发现相似文章

    首席执行官可不是件容易的差事。如果要掌管的是一家对未来并没有清晰规划的大型公司,那就更艰难了。惠普公司(HP)的李艾科上任一年不到就遭到驱逐,将CEO宝座拱手让给梅格•惠特曼,其中甘苦他应该深有体会。惠普公司一路走来坎坷不断。自李艾科执掌大权并大刀阔斧推行改革以来,公司股价已下挫47%。他的举措包括...

  • 当务之急:惠普掌门新官上任5把火

    JP Mangalindan 2011-09-28 01:05 发现相似文章

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  • 不要害怕失败,没失败过才可怕

    Ellen McGirt 2017-05-12 05:30 发现相似文章

    莱蒂西娅·加斯卡联合成立并负责运营全球首家致力于研究企业失败症结的智库Failure Institute。这位墨西哥裔企业家争取到一些优厚的投资和研究合作伙伴,其中包括政府机构、有影响力的投资基金、拉美跨国企业、墨西哥蒙特雷理工学院商学院和拉美开发银行。各方合作的远大目标是,帮助世界各地的企业领袖从...

  • 全球视角看疫情:避免恐慌,避免自满

    财富中文网 2020-02-02 05:35 发现相似文章

    1月31日,世界卫生组织将中国新型冠状病毒肺炎疫情列为国际突发公共卫生事件,也意味着:这不是一个城市、一个国家的单打独斗,而是一场全人类与该病毒的较量。对于疫情及中国的防控举措,国际媒体非常关注。已知的未知冠状病毒并不罕见。美国《时代》杂志1月30日题为《病毒爆发在即,人类如此反击》的文章称,在全球...

  • 全球视角看疫情:避免恐慌,避免自满

    财富中文网 2020-02-02 05:35 发现相似文章

    1月31日,世界卫生组织将中国新型冠状病毒肺炎疫情列为国际突发公共卫生事件,也意味着:这不是一个城市、一个国家的单打独斗,而是一场全人类与该病毒的较量。对于疫情及中国的防控举措,国际媒体非常关注。已知的未知冠状病毒并不罕见。美国《时代》杂志1月30日题为《病毒爆发在即,人类如此反击》的文章称,在全球...

  • 直面失败

    Andy Dunn 2024-03-11 05:00 发现相似文章

    缓和希望与现实安迪·邓恩带领Bonobos公司最终成功退出,期间心理健康遭遇严重挑战。他从中汲取的经验为当前严峻的环境做好了准备。图片来源:LYNDON FRENCH我曾经听说,新创企业倒闭并不算失败。只有当创始人放弃时才是失败。在“资金不再免费”的市场上,这引发了两个问题:什么时候创始人应该放弃?...