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  • 徒劳的努力,尴尬的失败

    Jennifer Reingold 2014-08-11 12:00 发现相似文章

    插图:JAMES VICTORE《财富》(中文版)-- 寻找救世主时不要拘泥于细节。彭尼公司(J.C. Penney)就是这么做的。2011年6月,这家增长长期停滞的中端百货商店连锁公司宣布,它要聘用罗恩·约翰逊(Ron Johnson)。他是苹果公司(Apple)利润极高的零售店的主管、史蒂夫·乔...

  • 硅谷的多元化努力失败了,年轻的欧洲科技行业如何避免

    Grace Donnelly 2018-12-25 05:30 发现相似文章

    今年,欧洲风投公司将93%的资金投入了创始人为男性的初创企业。非营利组织Diversity VC和位于伦敦的风投公司Atomico发布的指南报告《科技行业多元化与包容性》(Diversity & Inclusion in Tech)显示,这些数字已经有六年未变。Atomico的宗旨是帮助创业者建立更...

  • 努力赚钱,还是努力管理金钱?

    王翔 2014-08-11 12:00 发现相似文章

    不理不睬型:2008年金融危机渐行渐远,但有的深层影响远未消除,其中就包括企业家心理。中国人是世界上极少数的人之一,能长期忍受勤苦劳动和艰苦环境,换取相对较低的收入,无论是工人还是企业主都是如此。我接触到大量企业主,30年来辛苦经营,把企业和自身资产积累到一定规模,但在危机下却显得脆弱不堪。于是他们...

  • 不要害怕失败,没失败过才可怕

    Ellen McGirt 2017-05-12 05:30 发现相似文章

    莱蒂西娅·加斯卡联合成立并负责运营全球首家致力于研究企业失败症结的智库Failure Institute。这位墨西哥裔企业家争取到一些优厚的投资和研究合作伙伴,其中包括政府机构、有影响力的投资基金、拉美跨国企业、墨西哥蒙特雷理工学院商学院和拉美开发银行。各方合作的远大目标是,帮助世界各地的企业领袖从...

  • 从欧盟视角看广州经济“尴尬”

    赵永升 2014-08-25 11:32 发现相似文章

    尽管广州去年GDP增速11.6%,总量依旧保住全国季军的宝座,但毋庸置疑的是,广州经济在风光三十余年后,正面临多重夹击的“尴尬”:前有京沪、后有津深温杭不等。诚然,作为中国“经济首都”的上海,正将“升级版”特区的自贸区做得风生水起;而作为中国“政治首都”的北京也不但落后,倚其长期特殊的政治地位,新近...

  • iPad Air遭遇尴尬的优秀

    JP Mangalindan 2013-11-08 07:37 发现相似文章

    图片来源:JP Mangalindan/Fortune.com如果你是无可争议的平板电脑市场领袖,你要如何超越自己?重新设计畅销产品,让它更快、更薄、更轻,再给它起一个彰显“改变”的名字。这就是苹果(Apple)在iPad Air上采取的策略。这款上周末开始发售的9.7英寸平板电脑只有1磅(约0.4...

  • 盯市会计规则处境尴尬

    Colin Barr 2008-10-29 11:36 发现相似文章

    公允价值会计规则的反对者们将试图在美国证券交易委员会本周的听证会上陈述他们的理由。作者:Colin Barr出于善意但误入歧途的会计规则是否正在加剧金融危机?美国证券交易委员会(Securities and Exchange Commission)将于本周三召开圆桌会议,探索所谓的盯市会计规则在过去...

  • 彭尼公司的努力

    Jennifer Reingold 2014-09-04 11:39 发现相似文章

    ??123当年秋天,约翰逊逐步向彭尼的董事会揭示了他规划的战略,高潮是12月7日的一次重要报告。那时的约翰逊到任首席执行官只过了一个月,他描绘了自己的愿景:一个戒掉了促销瘾、更加高端并且更加面向年轻人的彭尼。可是仅仅过了16个月,约翰逊就出局了。彭尼的现金大量流失。仅在他担任首席执行官后的整整一年里...

  • 直面失败

    Andy Dunn 2024-03-11 05:00 发现相似文章

    缓和希望与现实安迪·邓恩带领Bonobos公司最终成功退出,期间心理健康遭遇严重挑战。他从中汲取的经验为当前严峻的环境做好了准备。图片来源:LYNDON FRENCH我曾经听说,新创企业倒闭并不算失败。只有当创始人放弃时才是失败。在“资金不再免费”的市场上,这引发了两个问题:什么时候创始人应该放弃?...

  • 失败新解

    Saul Kaplan 2013-07-02 11:54 发现相似文章

    要实现新一轮经济增长其实很简单,就是让更多人有机会进行更多尝试。工业时代注重规模,尽可能避免犯错误。结果,我们都太害怕失败。公司只会接受基本可以预测到结果的项目。员工也担心做出影响职业发展的行动。如果因为对失败的担心,我们不敢尝试新事物,又怎么可能变得更好?如果每当有人尝试变革性的新事物却失败之后,...