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宜家：环保又节俭
这家瑞典家具连锁店意图在保护环境的同时节省成本。作者：Marc Gunther你可能知道，宜家（IKEA）专门销售价格不高、设计时尚、“扁平封装”——主要靠购买者自行组装——的家具。为保持低价，宜家让顾客自行组装桌椅和书架。这反映了该公司在瑞典的根源，宜家由英格瓦尔•坎姆普瑞德（Ingvar Kam...
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宜家创始人：节俭的亿万富翁
宜家的组织结构使人无法了解坎普拉德的财务状况作者：Cora Daniels，Adam Edstr宜家（IKEA）的创始人英瓦尔•坎普拉德（Ingvar Kamprad）总是乘飞机时坐经济舱，总是搭地铁上班，驾驶一辆开了十年的沃尔沃，还尽量不穿西装。很久以来，在瑞典一直流传这样的说法：要是坎普拉德失去...
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重归节俭
老百姓在去杠杆化方面应该向华尔街学一学作者：GEOFF COLVIN有时候，改变坏习惯的过程就像濒死体验。想象一下吧：你有位朋友突发冠心病后是如何戒烟的？或者，一家银行在目睹了对手破产后，是如何减少对债务的依赖的？在华尔街，这种降低债务相对于股本的比率的做法，叫“去杠杆化”。老百姓也应该这样做。但是...
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重归节俭
老百姓在去杠杆化方面应该向华尔街学一学作者：GEOFF COLVIN有时候，改变坏习惯的过程就像濒死体验。想象一下吧：你有位朋友突发冠心病后是如何戒烟的？或者，一家银行在目睹了对手破产后，是如何减少对债务的依赖的？在华尔街，这种降低债务相对于股本的比率的做法，叫“去杠杆化”。老百姓也应该这样做。但是...
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宜家之变
“宜家在新兴市场有丰富的运作经验”特约作者：王锐宜家和中国的接触由来已久，早在 70 年代，宜家就已经在中国采购便宜的产品（参见中文版 2002 年 3 月刊《宜家在中国的幸福生活》）。自从 1998 年宜家零售店进入中国以来，IKEA 这个品牌逐渐在大中城市的年轻人中得到认同。第一年的销售额就达到...
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宜家如何征服世界？
要规划出一个恰到好处的购物中心，正好位于某个合适的高速公路出口旁，与首尔的车程还不远不近，面积高达62万4千英尺（比一个标准沃尔玛超市的面积大三倍多），是需要花点时间的。而要解决某些特定难题，比如，在韩国这样一个孩子在家中享有充足活动空间的国家，购物中心的儿童区该做多大才合理，需要花更多功夫。至于如...
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宜家倾城的秘密
宜家家居是面向99%人群的大众零售商。至少，这是这家瑞典家具和家居用品巨头的前任CEO安德斯•达尔维格在其著作《宜家之道》（The Ikea Edge）中试图传达的讯息。他在书中开宗明义地告诉读者：“宜家家居和所有企业一样，都致力于专业和利润。但这并不是一家的终点。宜家孜孜以求的是一个社会公益性目标...
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宜家倾城的秘密
宜家家居是面向99%人群的大众零售商。至少，这是这家瑞典家具和家居用品巨头的前任CEO安德斯•达尔维格在其著作《宜家之道》（The Ikea Edge）中试图传达的讯息。他在书中开宗明义地告诉读者：“宜家家居和所有企业一样，都致力于专业和利润。但这并不是一家的终点。宜家孜孜以求的是一个社会公益性目标...
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亚马逊的核心战略：节俭
如果确实存在企业基因这种东西，那么过去10年间全球最成功的科技公司之所以能够崛起，一定是拜企业基因所赐。谷歌（Google）执著地关注数据；而苹果（Apple）则对简约的风格有着一种参禅一般的着迷；Facebook的特点是汇聚遍布全球的社会关系；亚马逊（Amazon）的特点更为简单实际，那就是：节俭...
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亚马逊的核心战略：节俭
如果确实存在企业基因这种东西，那么过去10年间全球最成功的科技公司之所以能够崛起，一定是拜企业基因所赐。谷歌（Google）执著地关注数据；而苹果（Apple）则对简约的风格有着一种参禅一般的着迷；Facebook的特点是汇聚遍布全球的社会关系；亚马逊（Amazon）的特点更为简单实际，那就是：节俭...
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