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危机中的CEO：我们如何改变
在低迷的经济形势中，这些高管们正放弃下意识的反应，代之以聪明的策略。作者：Ram Charan杰夫•伊梅尔特（Jeffrey Immelt），通用电气（General Electric）首席执行官我如何改变我们的沟通方式商业媒体现在对通用电气不再那么褒奖有加。有鉴于此，我们聘请了不同背景的人才——例...
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雀巢CEO：我怎么应对这场大危机
2017年，马克·施奈德成为雀巢近一个世纪以来首位“空降”首席执行官。自那时起，他就着手实施一系列交易，最终推动这家公司从一个消费品巨头转变为一个健康和营养帝国。在接受《财富》杂志专访时，施奈德畅谈了他如何领导这家世界上最大的食品公司度过全球危机，以及新冠疫情如何改变我们的饮食方式等话题。为篇幅和复...
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CEO日报：苹果危机隐现
【大公司新闻】苹果危机隐现IDC的统计数据显示，苹果手表第三季度的销量暴跌，对此，苹果CEO蒂姆•库克做出了非常罕见的举动，公开为苹果手表的销售业绩辩护。IDC的数据被显著的基差效应所扭曲——2015年第3季度，苹果发布了新产品，但今年却没有新品发布。但库克依旧没有提供任何数据，支持他的那番华丽的说...
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如何从全球金融危机中获利
哈罗德•康平——那个讨人喜欢的傻老头——给出的“世界末日”预言落空了。5月21日来了，又走了，信徒得救(Rapture)一幕并未出现。现在，他已经将末日期限调整到了10月21日，但如果这个家伙有点经济头脑的话，还不如将时间设定为6月30日。因为四周之后，市场将必须应对美联储二次量化宽松政策到期的现实...
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如何从全球金融危机中获利
哈罗德•康平——那个讨人喜欢的傻老头——给出的“世界末日”预言落空了。5月21日来了，又走了，信徒得救(Rapture)一幕并未出现。现在，他已经将末日期限调整到了10月21日，但如果这个家伙有点经济头脑的话，还不如将时间设定为6月30日。因为四周之后，市场将必须应对美联储二次量化宽松政策到期的现实...
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在欧洲危机中盛开的小银行
就当欧洲焦头烂额之际，一位意气风发的美国企业家却在雄心勃勃地打造一家冉冉升起的企业，所选行业恰恰是近年拖累全球经济陷入衰退、令人避之不及的银行业。这位偏向虎山行的斗士就是弗农•希尔，他在伦敦开设的Metro Bank大受欢迎，刚刚私募筹到2亿美元新鲜资本，担当融资顾问是业内资深人士梅里迪斯•惠特尼。...
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董事会在危机中必须做什么？
顶级顾问拉姆•查兰和汤姆•内夫称，在眼下这样的时期，公司董事必须挽起袖子做好准备，认真审视一下风险、目标、薪酬以及资产负债表。作者：Geoff Colvin眼下大公司在经济衰退中纷纷受创，公众的注意力集中在董事会身上，期望他们在应对危机时起到更积极的作用。不过哪些是他们的当务之急？《财富》（Fort...
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高盛CEO：金融危机让我认清自己
劳埃德•布莱克费恩表示，金融危机对他而言是个人成长的一个阶段。当时，几百万美国人的抵押资产面临丧失赎回权。还有更多更多的人丢掉了饭碗。布莱克费恩不得不面对公众对高盛公司的尖锐批评。这位高盛（Goldman Sachs）CEO在周二的一次行业会议上表示，有过好几次他都考虑是否退出。现在，他很高兴他没那...
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CEO日报：成败在此一“疫”：危机中，金融科技公司能否跻身主流
【财富精选】成败在此一“疫”：危机中，金融科技公司能否跻身主流如今新冠疫情蔓延，世界经济正面临金融危机以来最严峻的挑战，金融科技企业也迎来大考。财富Plus精选评论:[ Jerry] 每一次“危”的背后都暗藏着“机”，能否有效利用取决于市场主体的慧眼。正如十年前金融危机中的网络欺诈行为催生了金融科...
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中国在全球金融危机中的角色
编者按：针对读者提出的涉及管理方面的问题，本刊编辑部邀请专家予以解答。读者也可以在本刊网站（www.fortunechina.com）上获取本栏目的内容。如有建议或有意参与，请通过 liquanwei@cci.com.hk 与栏目编辑联系。本期回答问题的专家是德勤中国研究与洞察力中心总监杜志豪（Ke...
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