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  • 刚刚升职?怎样才不会搞砸

    Anne Fisher 2011-04-07 11:44 发现相似文章

    亲爱的安妮:我刚刚获得意外升职,成为我们部门的主管。我想,这是个好消息。而坏消息是,前任主管被公司要求离职,因为他不能完成高管层下达的总是在变的生产和销售目标——部分原因是缺乏必要的资源,其中包括2008年以来员工已被裁掉了约三分之一。能有机会扭转颓势,让我很兴奋,不过坦率地说,我担心自己是否真能做...

  • 升职无望怎么办?

    Anne Fisher 2014-01-08 07:39 发现相似文章

    亲爱的安妮:我希望你能给我些建议,因为我觉得可能有很多人和我一样——而这在某种程度上是问题的关键所在。2014年,我唯一的决心就是最终获得晋升,但看起来希望不大。我所在的公司非常好,我并不想离开。然而,我们公司在经济衰退期砍掉了大量的管理层,因此短期内可供晋升的高层职务是少之又少,而且公司内部(更不...

  • 独家承销可能搞砸IPO

    Dan Primack 2013-08-13 12:18 发现相似文章

    平均股价变动幅度%2010年-2013年第一季度获得风险资本支持并在美国证交所首发上市的股票。数据来源:摩根凯瑞资本管理如果你是一家在风险资本支持下准备首发上市的公司,你最好至少有两家承销商。投资公司摩根凯瑞资本管理(Morgan Creek Capital Management)最近对2010年到...

  • 升职失败意味着你该辞职吗?

    Carol Leaman 2015-10-13 05:25 发现相似文章

    领导力内部网络是一个在线社区,最有思想、最具影响力的商界人士将在此回答关于职业与领导力的问题。今天我们的问题是:如果错过了一次升职,接下来应该怎么办?以下为Axonify公司CEO卡洛尔·利曼的回答。没有比错过一次升职更令人失望的事情了。遭遇这种事,人们必定会感觉自己受到了伤害,还会产生许多其他情绪...

  • 升职有风险,行动需谨慎

    Anne Fisher 2012-06-05 11:50 发现相似文章

    亲爱的安妮:我从事目前的销售工作已有两年多时间,在此期间,我从一名兼职人员变成全职,而且还得到了一次晋升。我在工作中成绩非凡,因此有几位同事鼓励我去争取一个管理职位。我也想尝试一下,当然部分原因是为了能有更丰厚的收入【(包括奖金在内)比我去年的收入高出约20%】。我应该怎么做才能获得晋升呢?——销售...

  • 这是美国的宽带时刻,不要搞砸了

    BRUCE P. MEHLMAN 2022-04-09 03:30 发现相似文章

    在联邦政府提供资金的同时,宽带计划要想成功需要联邦、州、地方政府和私营部门之间密切合作。例如,大型项目可能会因为当地美观方面的考虑而被推迟。图片来源:盖蒂图片社容易实现的部分已经完成了。去年11月,国会批准了一项千载难逢的两党基础设施立法,其中包括650亿美元的资金,该资金用于加速宽带部署并帮助缩小...

  • 亚马逊是怎么把第二总部这项工作搞砸的

    Lucinda Shen 2019-06-20 05:30 发现相似文章

    当2017年亚马逊宣布计划修建第二总部时,美国的市长和州长各个争先恐后,试图给这家数十亿美元的科技巨头留下深刻印象。堪萨斯城的市长在亚马逊买了1000件商品,阿拉巴马州的伯明翰市则在市内四处摆放巨大的亚马逊箱子。新泽西、纽约和弗吉尼亚等州均表示可以免税或拨款。它们都觉得这个投资50亿美元、预计可以创...

  • 欧洲救援行动又搞砸了

    Mohamed El-Erian 2013-03-21 09:22 发现相似文章

    塞浦路斯援助行动的拙劣表现不仅表明整个欧洲在设计复杂的国家援助方案时所面临的困难,它也让人们意识到,欧洲的目标很多,但手段较为有限,二者并不对等。它还说明,为什么短期战术性折中无法取代恰当的战略决策,当然后者的难度要大得多。经过漫长协商,塞浦路斯政府和欧洲官员上周六一早公布了双方达成的协议,结果却马...

  • 欧洲告诉美国:救市你也搞砸了

    Peter Gumbel 2008-10-15 01:56 发现相似文章

    欧洲各国政府采取的大规模银行紧急援助计划同美国的方法大相径庭。作者:Peter Gumbel你先是把世界金融体系搅得一团糟。然后你又搞砸了援助行动。现在让我们给你展示怎样才是正确的做法。简言之,以上就是欧洲各国政府正向美国传递的不大讨好的信息,这些政府自己正进行大规模银行紧急援助。在2周的犹豫之后,...

  • 想要继续升职,你该怎么做?

    Anne Fisher 2012-10-12 06:35 发现相似文章

    亲爱的安妮:我的一位朋友给我发来一篇您的专栏文章,说的是如何从单打独斗的“明星”员工成功转型为管理者,但我早在几年前就已经完成了这一步,不过是在另外一家公司。实际上,我现在已经开始后悔离开那家公司。因为自从进入现在这家公司,我的职业发展似乎就遭遇了瓶颈。我的绩效评估一直很优秀,我领导的部门也获得过几...