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不管是否情愿，CEO们需要放弃固有的“人设”
要说疫情期间各公司首席执行官的工作职责是什么，你可能想象不到这个故事开头。这是利洁时集团(Reckitt Benckiser Group)的拉克斯曼·纳拉西姆汉和同事开视频会的故事。该集团总部位于英国，主要生产清洁和个人护理产品，旗下品牌包括Lysol、Woolite、Clearasil等。拉克斯曼...
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日本是否会放弃举办奥运会？
日本自民党干事长二阶俊博4月15日称，若新冠肺炎疫情进一步蔓延，“如果说很难举办的话，就必须取消”。虽然在第二天，东京奥组委主席桥本圣子就站出来，称东京奥组委方面没有考虑取消奥运会，但二阶俊博的表态释放出一个信号：日本当前所面临的局势，或许让“取消奥运会”变成了一个选项。受新冠疫情影响，东京奥运会堪...
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“散户之光”Robinhood，人设崩塌
在7月29日上市的前几周，Robinhood Markets高调宣布，其将为自己的经纪客户保留一大部分新发行的股票，作为对公司2250万忠实用户的特殊奖励。但是，Robinhood的股价在开盘当天出现暴跌，这或许意味着，Robinhood大力宣扬的让普通投资者受益的营销活动的效果与其初衷适得其反。在...
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CEO日报：特斯拉放弃私有化
【大公司新闻】特斯拉放弃私有化埃隆·穆斯克（Elon Musk）曾表示，特斯拉“要么就是现在，要么永远都不会”私有化，因为他预计特斯拉的价值将大幅提升——但最终特斯拉的私有化失败了。私有化将迫使科技共同基金减持股份；可能让大众汽车（Volkswagen）等竞争对手入股特斯拉（Tesla）；而且它还...
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为什么CEO需要像激进投资者那样思考？
工作台前被蒙上眼的商界人士。Dave and Les Jacobs—Getty Images/Blend Images一位管理者能够客观冷静地看待公司，是获得成功必备的最重要能力之一。但对所有管理者来说，常常对镜反省业务策略和业绩表现，却不能看透本质。这种客观性的缺乏，或许就是从2012年以来，激进...
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CEO需要增强时间管理
Photograph by Peter Cade—Getty ImagesCEO们需要的不多。他们有着大量资源，却没有时间利用它们。迈克尔·E·波特和尼汀·诺瑞亚花费了12年时间，对27位CEO的日程进行了记录和分析。他们把研究成果发表在《哈佛商业评论》（Harvard Business Revie...
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CEO日报：亚马逊反对放弃“网络中立性”
【大公司新闻】亚马逊反对放弃“网络中立性”亚马逊有飞速增长的流媒体服务Prime和无处不在的电子商务平台，因此，如果美国放弃网络中立性原则，它将成为最大受益人。但亚马逊却选择参加全国性“行动日”捍卫现行安排，这是第一家大型科技公司公开地、旗帜鲜明地表明自己的立场。杰夫•贝佐斯显然希望为同行们树立一个...
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商务英语：今日热词——不情愿的赞扬
今日单词：单词grudging praise中文释义不情愿的赞扬英文释义Praise that is mixed with sullen envy.例句EXAMPLE: The embittered loser expressed only grudging praise for the winn...
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CEO日报：谷歌放弃自己生产自驾驶汽车
【大公司新闻】谷歌放弃自己生产自驾驶汽车谷歌似乎做出了与苹果相同的选择，决定放弃自己生产汽车，而是致力于通过新技术带动汽车使用方式的革命。谷歌在昨天宣布，其自动驾驶业务将从试验项目孵化部门Google X中剥离，纳入Alphabet旗下的一家新公司Waymo。项目负责人约翰·克拉夫茨克表示，公司将是...
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Airbnb公司 CEO：放弃安稳，创业是我最大的冒险
《财富》杂志从今天起正式推出“40位40岁以下商业精英内部网络”(Fortune 40 Under 40 Insider Network)，最有影响力的商界人士将通过该网络及时解答职业与领导力问题。本周，我们的问题是：你最大的冒险是什么？第一位给出回答的是AirbnbCEO布莱恩•切斯基。从罗德岛设...
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