立即打开
搜索结果
 
  • 刷屏的海底捞舞蹈,为什么叫“科目三”?

    精选 2023-11-27 03:00 发现相似文章

    最近,社交平台被海底捞的“科目三”刷屏了。在部分海底捞门店,只需要对服务员说“我要科目三”,就会有靓仔、靓女服务员为你来上一段魔性的舞蹈:摇花手、扭腰、摆胯,还有半崴不崴的脚,配合节奏鲜明的音乐,很符合现在年轻人的精神状态。不过,此科目三非彼科目三。...

  • 应届生求职宝典

    Amy Kaslow 2012-06-07 06:28 发现相似文章

    像往年一样,今春数以百万计的毕业生从学校涌入就业市场。不管出身如何,职业学校、临近的社区学院、小型文理学院还是公立大学系统,谁都希望自己的教育投资得到应有的回报。但是去年的毕业生还有大半仍然在苦苦寻觅中,新近加入求职队伍的人只会进一步推高失业率。即使运气好找到工作,统计数据也表明,和经济景气时相比,...

  • 全国多省高考取消文理科,实施“3+1+2”模式

    精选 2021-09-19 03:00 发现相似文章

    近日,黑龙江、甘肃、吉林、安徽、江西、贵州、广西7个省份公布“新高考”改革方案,这意味着我国第四批高考综合改革已正式启动。本次七省的新高考实施方案均为“3+1+2”模式。“3”即语文、数学、外语3门统一高考科目;“1”和“2”为选择性考试科目,其中“1”是从物理或历史科目中选择1门,“2”是从思想政...

  • 70周岁以上老人也可考驾照,明天起一批公安交管改革新措施将正式实施

    精选 2020-11-19 11:30 发现相似文章

    11月20日起,12项公安交管“放管服”改革新措施将正式实施。 其中包括,申请小型汽车、小型自动挡汽车、轻便摩托车驾驶证的年龄上限将由70周岁调整为不作限制,以便更多的老年人可以学车领证。以及全国将试点推行非营运小微型客车登记持身份证通办,对本省户籍居民省内异地办理新车注册登记的,申请人可以凭居民...

  • 八卦网站创始人的网络声誉管理宝典

    John A. Byrne 2011-10-18 06:40 发现相似文章

    玛特•伊维斯特据诗人与股评员网站Poets&Quants报道——今年夏天,正当他在斯坦福大学商学院(Stanford Graduate School of Business)MBA班的多数同学对享誉全球的大企业待遇丰厚的实习职位趋之若鹜时,玛特•伊维斯特却整天躲在学校图书馆里面。他对麦肯锡(McKi...

  • 定制与众不同的夏季之旅

    刘勇 2012-07-13 08:00 发现相似文章

    有经验的旅行者知道,只有当脱离了常规旅游团以后,才能感受到真正的旅行生活。跟团之外,你会发现,可供选择的旅行方式其实很多:可以很动感,上天入地、登山潜水;可以很文化,游历世界都市、探索文明遗产;也可以很休闲,找个小镇或无人小岛,做几天现代隐士。在其中,发现适合自己的,找到与自己兴趣类似的,然后设计个...

  • 经营宝典:五本实用商业书籍

    VERNE HARNISH 2011-11-09 01:40 发现相似文章

    《企业如何赢》《企业如何赢》作者:里克•卡什与戴维•卡尔霍恩长期以来,更好、更快、更低成本地制造产品都是增长的秘诀。但最近情况却发生了变化,随着供给超过需求,企业必须找出最有利可图的客户群。本书将告诉你如何发现市场中最富裕的群体,并抓住这一细分市场——书中称之为“利润池”(profit pools)...

  • SAT考试变脸之谜

    Claire Zillman 2014-03-11 02:16 发现相似文章

    美国大学理事会(College Board)上周三对外宣布,SAT考试(学术能力评估测试)即将迎来一些重大变革。理事会总裁大卫•科尔曼说,这些变化是为了让考试内容更加契合学生们在高中学习的知识,消除考题的欺骗性,让昂贵的备考服务变得不那么重要。从2016年开始,SAT考试将重新实行1600分制,写作...

  • 揭开GMAT考试的暴利之谜

    John A. Byrne 2014-02-14 11:53 发现相似文章

    60年前的1954年2月6日,1,000多名考生坐在全世界100个不同的地方,首次参加一项考试。它正是GMAT(管理学研究生入学考试)的前身,也就是全球顶级商学院事实上的入学考试。当时,1,291名潜在学生只需支付10美元的笔试费。考试只在5个国家进行,每年只考3次,考生必须等待3至4个星期,才能拿...

  • 制定制胜的渠道战略

    Christine Delivanis, Torsten Stocker, Olivia Wang 2010-08-16 08:00 发现相似文章

    放眼全球,几乎所有消费品企业的经理们都在面对一项越来越艰巨的挑战——制定并实施一种可以制胜的渠道策略,它既可以帮助企业达成商业目标,又能满足消费者和渠道商的需求。此时,他们要考虑许多关键而又难以取舍的选择。这些选择往往涉及多方面的利弊权衡。举例来说:是否在合适的渠道上有了足够多的投资?销售代表是否在...