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  • 这场“考试”,腾讯、华为、百度等科技巨头都不及格

    Naomi Xu Elegant 2020-01-16 02:00 发现相似文章

    1月9日,绿色和平组织与华北电力大学联合发布排行榜,根据在可再生能源、碳减排和能源效率方面的表现,为中国15家最大的云公司和数据中心运营商打分。《绿色云端2020:中国互联网云服务企业可再生能源表现排行榜》显示,15家公司中,仅有阿里巴巴、秦淮数据两家表现及格,而包括腾讯、百度、华为、京东在内的众多...

  • 这场“考试”,腾讯、华为、百度等科技巨头都不及格

    Naomi Xu Elegant 2020-01-16 02:00 发现相似文章

    1月9日,绿色和平组织与华北电力大学联合发布排行榜,根据在可再生能源、碳减排和能源效率方面的表现,为中国15家最大的云公司和数据中心运营商打分。《绿色云端2020:中国互联网云服务企业可再生能源表现排行榜》显示,15家公司中,仅有阿里巴巴、秦淮数据两家表现及格,而包括腾讯、百度、华为、京东在内的众多...

  • 反考试,美国人丢了什么?

    荣筱箐 2015-11-02 05:25 发现相似文章

    上周六美国总统奥巴马在白宫的的Facebook网页上给美国家长们出了选择道题:如果你的孩子在学校还有点空余时间,你希望他们用这些时间A)学一样乐器 B)学一种新语言 C)学习编程 D)参加更多的标准化考试。正确答案显而易见,因为总统同时宣布了一套全新的“考试指导”,要求各地将学生用于考试的时间压缩到...

  • 面试官你不懂面试

    Stephenie Overman 2013-03-13 09:54 发现相似文章

    哪首歌最能体现你的职业道德?加拿大有多少头牛?一只企鹅戴着墨西哥帽走进了那扇门。他说了什么?他为什么会出现在这里?这些问题是求职网站Glassdoor收集的2013年25个最古怪面试问题的一部分。据称,这些确实都是公司面试官们在面试时用过的话题。你可能认为这些问题可以让面试官更好地了解求职者。你也可...

  • 定制与众不同的夏季之旅

    刘勇 2012-07-13 08:00 发现相似文章

    有经验的旅行者知道,只有当脱离了常规旅游团以后,才能感受到真正的旅行生活。跟团之外,你会发现,可供选择的旅行方式其实很多:可以很动感,上天入地、登山潜水;可以很文化,游历世界都市、探索文明遗产;也可以很休闲,找个小镇或无人小岛,做几天现代隐士。在其中,发现适合自己的,找到与自己兴趣类似的,然后设计个...

  • 信平台,不挂科?

    Kurt Wagner 2013-06-14 11:14 发现相似文章

    从商业计划到选举结果,预测性分析在消除不确定性方面已经做了很多工作,它的下一个目标则是学生们的考试成绩。美国高校及中学在线教育服务商Desire2Learn首席执行官约翰•贝克表示,该公司的新技术能提前几个月预测学生的期末考试成绩,而且能精确到小数点后两位。这是一种实时预测,也就是说并非一成不变。如...

  • 电商疫情大考,谁能及格?

    KZ 2022-05-07 03:30 发现相似文章

    疫情下的生活物资“保供”,是一场大考,对电商企业也是如此。是对各大平台企业供应链、运力体系、终端配送乃至企业文化的全方位考验。我们之前已经习惯了购物有两个选择:线下门店和电商网购。当现实世界暂时“搁浅”,线下实体这条宽敞的河流被堵死,这个时候我们是非常需要电商平台的,需要他们通过此前积累的货源、物流...

  • SAT考试变脸之谜

    Claire Zillman 2014-03-11 02:16 发现相似文章

    美国大学理事会(College Board)上周三对外宣布,SAT考试(学术能力评估测试)即将迎来一些重大变革。理事会总裁大卫•科尔曼说,这些变化是为了让考试内容更加契合学生们在高中学习的知识,消除考题的欺骗性,让昂贵的备考服务变得不那么重要。从2016年开始,SAT考试将重新实行1600分制,写作...

  • 揭开GMAT考试的暴利之谜

    John A. Byrne 2014-02-14 11:53 发现相似文章

    60年前的1954年2月6日,1,000多名考生坐在全世界100个不同的地方,首次参加一项考试。它正是GMAT(管理学研究生入学考试)的前身,也就是全球顶级商学院事实上的入学考试。当时,1,291名潜在学生只需支付10美元的笔试费。考试只在5个国家进行,每年只考3次,考生必须等待3至4个星期,才能拿...

  • 制定制胜的渠道战略

    Christine Delivanis, Torsten Stocker, Olivia Wang 2010-08-16 08:00 发现相似文章

    放眼全球,几乎所有消费品企业的经理们都在面对一项越来越艰巨的挑战——制定并实施一种可以制胜的渠道策略,它既可以帮助企业达成商业目标,又能满足消费者和渠道商的需求。此时,他们要考虑许多关键而又难以取舍的选择。这些选择往往涉及多方面的利弊权衡。举例来说:是否在合适的渠道上有了足够多的投资?销售代表是否在...