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  • 互联网银行的前生今世

    财富中文网 2014-12-06 12:59 发现相似文章

    互联网银行有时候叫直营银行,有的叫直销银行,是指这些银行不通过传统的营业网点和柜台,而是通过电话、信件和ATM,后来通过互联网和移动终端来提供银行服务。它的发展是银行利率市场化和互联网技术发展直接导致的产物,最早出现在上世纪80年代后期在欧美国家,后来由于互联网技术发展应用优势慢慢集中在美国,后来它...

  • 中国现有空巢老人超1.3亿,他们的养老怎么办?

    精选 2022-11-01 07:00 发现相似文章

    中国的老龄化在加速,空巢老人群体十分庞大。日前民政部举行第四季度例行发布会,民政部养老服务司副司长李邦华介绍,据调查,我国老年人口中空巢老人占比目前已超过一半,部分大城市和农村地区空巢老年人比例甚至超过70%,大量老年人不与子女或其他家人共同居住生活,面临着居家养老的许多生活不便或困难,甚至是安全风...

  • 升职无望怎么办?

    Anne Fisher 2014-01-08 07:39 发现相似文章

    亲爱的安妮:我希望你能给我些建议,因为我觉得可能有很多人和我一样——而这在某种程度上是问题的关键所在。2014年,我唯一的决心就是最终获得晋升,但看起来希望不大。我所在的公司非常好,我并不想离开。然而,我们公司在经济衰退期砍掉了大量的管理层,因此短期内可供晋升的高层职务是少之又少,而且公司内部(更不...

  • 收入不均怎么办?

    Adam Lashinsky 2013-09-17 10:17 发现相似文章

    这些天,我开始越来越多地思考美国收入不均的问题。《纽约时报》(New York Times)上周三刊登了一篇令人吃惊的文章,援引数据显示,美国收入最高的10%人群拥有过半的美国总财富,占比达到此类数据有统计以来的峰值,甚至包括20世纪30年代美国经济大萧条前分配极度不均的时期。有关这一问题的数据并不...

  • 爱听表扬怎么办?

    Katherine Reynolds Lewis 2013-07-17 01:24 发现相似文章

    你怎么知道自己工作做得好不好?你是不是依赖老板的表扬和频繁的反馈来衡量自己的工作表现?如果真是这样,你可能是老板的烦心事。管理者非常忙,现在的工作量常常是过去两、三个人的量。《软技能的硬道理》(The Hard Truth About Soft Skills)一书作者兼高管教练佩吉•克劳斯说:“这种...

  • 同事缺德怎么办?

    Anne Fisher 2012-09-12 06:34 发现相似文章

    亲爱的安妮:我从来没看到过你在专栏里讨论这个问题,但我希望你和你的读者能够给我一些指引。我担任一家金融服务公司的地区部门主管已经有8个月了,在此期间我多次发现同事的行为并不那么道德,其中甚至包括我的顶头上司(他在公司已经有20年的资历)和一些下属。某些行为看似已经成为公司文化的一部分,因为除了我,大...

  • 谷歌有闪失可怎么办?

    Jon Fortt 2008-02-04 05:54 发现相似文章

    作者: Jon Fortt一月份以来,科技股的表现跌宕起伏,纳斯达克指数几乎跌落至熊市水平。但是,随着谷歌(Google)发布财报,市场的震荡或许更大。这是因为科技股的上涨趋势已于11月终结,而谷歌又是科技股上涨的宠儿。和苹果公司(Apple)一样,谷歌强大的品牌和创新技术让人们相信,它能够在经济衰...

  • 无法平衡大小银行的冲突,或为央行暂缓新规的关键

    柏文喜 2022-02-23 12:22 发现相似文章

    银行乃金融企业,而企业的首要目标是为股东挣钱,因此盈利同样是银行的第一要义。这一点对于投资人和股东而言,真的就如同造大炮还是造黄油一样是没有差别,只不过盈利冲动假以银行这种企业性质与组织形态罢了。除非监管部门有强制性要求,作为企业,在收入方面肯定是能增加的就不会放过,而在成本方面则是能省则省,这才是...

  • 曹德旺:我办一所大学的目的,不是让中国多一所大学

    精选 2021-12-06 12:00 发现相似文章

    12月4日,福耀玻璃集团创始人曹德旺在中国教育三十人论坛年会上表示:“我们企业在11个国家有工厂,每年都有大批的委派,但依然存在招聘大学生的困难。”在他看来,问题的关键在于,学校教育还不能够与真正的社会需求相适应。“我办一所大学的目的,不是让中国多一所大学,而是在效仿日本和德国做法的同时,希望能探索...

  • 员工年龄跨度大,该怎么办?

    方绘香(Erika Fry) 2019-06-28 05:30 发现相似文章

    现在已经不是爷爷辈当家的时代了。以前员工队伍经常都是一代人(而且大部分是男性),如今则是跨越多代人,有些员工甚至能够工作到八九十岁。除了传统员工,还有经常连轴转的合同工和临时工。(不会用公司的智能手机打卡下班。)现在是千禧一代挑大梁,员工在某些事情上倾向于更加直言不讳,要求也更高——尤其在公司价值观...