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  • 新CEO实现企业转型的成功指南

    《财富》 2016-01-19 01:37

    《财富》(中文版)-- 随着商业环境的快速变化,企业要保持竞争力,转型的重要性正在不断上升。我们认为,转型是公司在战略、商业模式、组织、企业文化、人才和流程等方面做出的深刻变革。转型不是循序渐进的变化,而是对于企业的某个环节进行彻底再造,从而获得持续性的、可量化的业绩改善,改变企业未来的发展轨迹。尽...

  • 为何70%的企业转型会失败?

    Shideh Bina 2022-07-27 03:30

    图片来源:GETTY IMAGES如果有人告诉你,你托运的行李有70%的几率会在下一趟航班上丢失,那你很可能会选择将行李随身带着,而不再选择托运了,对吧?(不过别担心,实际上商业航班托运行李的出错率还不到1%。)如果我告诉你,有70%的企业转型都失败了,没有达到预设目标,你是不是感到很惊讶?然而事实...

  • 雅虎CEO:挑战“企业转型界的白鲸”及转向人工智能战略

    Michael Liedtke,美联社 2026-04-06 03:30

    互联网先驱雅虎正凭借人工智能驱动的问答引擎Scout,探索科技行业的下一个前沿领域。美联社曾向Scout提问:为何硅谷昔日最耀眼的明星之一会在十年前衰落?它给出的回答显得颇有见地。“雅虎的发展历程表明,一家拥有先发优势的公司,若无法持续创新,便会走向消亡。”Scout在给出解释的同时,还附上了其他网...

  • 中国企业的转型之路

    财富中文网 2009-07-27 11:32

    埃森哲大中华区主席李纲谈创新、IT支出及海外并购 。埃森哲(Accenture)总部: 美国纽约收入:超过253亿美元《财富》世界500强最新排名:第348位公司简介:埃森哲在120多个国家展开业务,全球雇员接近17.7万人。该公司在大中华区开展业务也已经超过20年。1989年,它在香港及台北设立分...

  • 10家成功的企业

    Daniel Roth 2000-04-01 08:00

    我们向一些专家征询意见,哪些大型企业在电子商务方面获得了成功?答案:没有很多。但是以下十家公司开展电子商务业务行之有效。派特科公司(Petco)www.petco.com究竟是应该与电子商务公司合伙还是把自己改造成电子商务公司呢?这家供应商决定合伙。今年 7 月,在与网络新兴企业宠物乌托邦公司(Pe...

  • 企业转型的最大阻力,来自于企业家自身

    徐少春 2021-06-17 07:25

    微软的转型无疑是成功的。微软10年前股票跌至历史最低,市值不到5000亿。2014年微软聘请了萨提亚担任CEO,开始全面转型,倡导“移动为先”和“云为先”,构建开放的商业生态,为任何人在任何设备上提供跨平台的软件服务。纳德拉写的《刷新》这本书,很多人都看过,我也看了。讲述了微软这样的巨型企业也在进...

  • CEO商务旅行指南:如何让旅行更舒适

    CAITLIN KEATING, ALEX KONRAD 2012-06-09 12:08

    乔•艾森菲尔德乔•艾森菲尔德创始人兼CEO,招聘网站Jibe我跟朋友们决定试试用不同的方式来询问酒店员工,看看怎样才最有可能换到更好的房间。结果,我们发现,不需要求客房升级,只需要直接问他们:“能不能给我找一间好房?”就可以了,成功率达到50%。杰克•多尔西联合创始人,Twitter公司;联合创始人...

  • 中国本土汽车品牌的成功转型战略

    谭瑞 李海斐 崔玉红 2009-01-13 08:50

    作者:谭瑞 李海斐 崔玉红由美国引发的金融海啸已经给全球汽车行业带来了猛烈、直接的打击,影响似乎有愈演愈烈的趋势。2008 年 10 月美国汽车销售数据显示,主要汽车品牌的当月销售同比均出现大幅降低:通用汽车降低 45%,克莱斯勒降低 35%,福特汽车降低 30%,两大日本汽车品牌丰田汽车和本田汽车...

  • 成功的CEO们吃些什么?

    Amiah Taylor 2022-05-04 03:30

    SigFig的首席执行官迈克·沙爱吃松饼球。图片来源:GETTY IMAGES首席执行官是一个需要承受巨大压力的工作岗位,面临寿命缩短和更高早衰风险等职业危害。作为一种保护自己的方式,许多首席执行官就像重视公司的财报一样重视个人饮食,通过有策略的饮食来保护自己最宝贵的资产:身体健康。以下是七位总是精...

  • AI技术,让企业转型智能体组织?

    穆胜,穆锦添 2026-04-08 01:27

    长期以来,一个问题一直让企业家困惑——技术变革推动组织变革,还是组织变革推动技术变革?所谓组织变革,意味着企业在组织设计和配套机制(典型的是激励机制)上发生根本性变化;而所谓技术变革,就是近年来一浪接一浪的数智化浪潮,如互联网、大数据、数字化、区块链等。有意思的是,大多老板支持技术变革推动组织变革。...

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