丹鸟策略,中美聚焦
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捐款捐到网友们自发去买货,有些疑心重的认为这可能是鸿星尔克的营销高招,有些“营销专家”则认为这是国货的胜利。于我而言,这是品牌在捐款这事未曾参杂营销行为的善果,是朴素的正向的价值观的胜利。感谢这个品牌为受灾群众捐钱,更感谢他们这次的言行是照妖镜、是炼金石。呼吁理性消费和感谢网友送微博认证,他们是谦卑的、有分寸的、做善事就是做善事、做善事不是用来求交换的,不是拿来做交易和功名的!表里如一,危难时必能激发巨大的共情。
汶川地震当晚,我当时供职的外企捐助甚巨。隔日央媒找我希望采访或免费为我们播放公益广告,以示对此巨额捐助的感谢并号召更多企业捐款。我喜滋滋的汇报被大佬愤然拒绝,只一句“我们只想救人而已”瞬时便映出我的小来。再隔日,司名便被列入了“铁公鸡”榜,央媒遗憾我们早先的决定但邀请我们参加捐赠的晚会,我婉拒了但请央媒协助字幕说明我们捐助的时间与金额。辟谣就好了,上台举个牌子写着多少金额的事我是断然不会再考虑的了。
只是这些年过去,多少企业还是分不清慈善与公益,捐助论金额大小,在乎人言可畏的道德绑架。捐助的目的在于博得善人的称谓,好似对公众的贿赂。做公益的也是,我曾遇到某C姓字头基金会,打着体育公益的旗号毫无羞耻心地抄袭他人的做法(号称沿袭了他们互联网的思维),然后宣称最为重要的是要把晚会搞得精彩,宣传么!能够理解,前段接受外媒采访绣红旗也是这个思路,都是做给别人看的。子贡赎人是在乎他人的感受,但如果做善事更多是尊从于自我的内心不是更好么?很多事,论心不论迹! #鸿星尔克爆红被疑倒闭诈捐,官方回应#
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2021-07-27 09:07 ·
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