疫情过后，国内消费市场一直处于走弱态势。据商务大数据监测，今年端午假期，部分地区零售和餐饮数据远不及五一。如河南，端午假期零售和餐饮企业销售额仅与2019年基本持平，而五一假期日均销售额则达到2019年的113.5%。只逛不买，已经成为当下国内整个零售消费市场的真实写照。

在这样的背景之下，兼具线上线下多业态的盒马若能上市，能否为整个零售市场带来新的信心？并激活即时零售行业的变量？进而协同整个阿里生态链，为内需市场复苏提供不一样的动能？都值得期待。

如果盒马能够上市，那么届时即时零售行业将正式进入MHJ时代，美团、盒马和京东三家，凭借在资本、品牌和供应链上的绝对优势，势必会对朴朴超市形成从一二线城市到下沉市场的正面碾压。

而一对三的竞争格局，则让朴朴超市后续在拓展全国市场时，陷入更加困难的被动局面，尤其是在用户端的抢夺，将必然面临营销获客成本的加剧水涨船高。

过去7年，朴朴超市之所以能够起来，很大程度上，还是得益于包含京东、美团、盒马、永辉和大润发等几大头部玩家，并没有真正发力全国市场，给了前者足够的试错空间和时间。

但如今随着每日优鲜高挂红牌，叮咚买菜全面发力预制菜，盒马多业态门店加速全国落地开花，行业的洗牌之战恐将正式上演。虽说目前几家的营收体量都相差不太大，2022年，叮咚买菜的营收规模是242.21亿，朴朴超市的营收规模是203.6亿，盒马的整体GMV（成交额）预计在450亿左右，但这种局面不会持续太久。

即使目前叮咚买菜受盈利压力影响已经选择战略收缩，但是盒马才刚刚上市，完全没有理由躺平，等着其他玩家做大做强。

结合上述来看的话，盒马的上市，意味着朴朴超市的生存压力阈值将进一步增大，与其他几大巨头之间的竞争将变得更加的艰难。

当然，和朴朴超市一样，处在不上不下位置的还有区域性商超，也会面临同样的生存挑战。

目前，整个线下传统商超市场已经进入入不敷出的阶段，大部分门店每开一次卷闸门，就要亏损一天的房租费。在这样的大环境之下，我们可以看到包含永辉、大润发、物美、中百、人人乐都等这些商超都在积极的寻求改变。

显然，要想把已经习惯了网购的80后、90后和00后这些主流消费群体，重新拉回到线下门店的难度，已经远远超过了他们原有的能力结构。譬如说像永辉，每年不仅投资4个多亿来提升自己的软硬件体系，并且还推出了全仓、半仓、高标半仓、卫星仓、店仓等等各式各样的电商仓模式。与此同时，大润发也推出了自己的各种业态，譬如中润发、小润发等等。目前来看，不管是永辉，还是大润发，网友的感知并没有那么强烈。

如果说像永辉、大润发这些头部的商超做了这么多的改变，消费者都感觉不大的话，那对于其他区域性商超来说的话，未来的生存形式将变得更加的严峻，毕竟没钱、没精力、没团队、没有试错的机会都将决定了，守好现在的店就是最后的发展。毕竟，当盒马、永辉、大润发等等各大商超的不同业态，加速落在本地城市之后，规模化的开店，各类场景的人流和需求拦截，直接冲击的就是现在的这些区域性商超门店。

届时，传统区域商超就会陷入新困局。转型发力线上做到家业务，精力不够，更没有相应的外卖店铺运营经验；不开网店，实体店每天都是门可罗雀，看着都烦。

事实上，结合国内整个消费趋势一直走低的现状来看，不管盒马上不上市，朴朴超市和各个区域性商超的生存发展，都已经来到了一个临界点。

所以若盒马今年能上市，那么整个市场的格局改变将会大幅提前。

当然，这件事情具体能提前多久？关键还要看盒马，能否尽快找到整体盈利的平衡点。 #盒马上市，即时零售最大“变量”#