商业竞争中，组织能力就是把握机会的能力，更是能确保企业战略有效落地的核心竞争力。每到年底，不少公司都会进行战略调整，战略变、业务变，业务变、架构变，以确保让组织能力跟上业务发展的需求。

在12月6日，阿里巴巴董事会主席兼CEO张勇发出内部信，宣布公司升级“多元化治理”体系，任命戴珊和蒋凡分别负责新设立的“中国数字商业”和“海外数字商业”两大板块。

此次有针对性的阿里“大调整”正是加速推进“内需、全球化和云计算”三大战略落地，释放出阿里进一步发力内需和海外业务的信号。而多元化治理将为下个阶段的阿里提供最宝贵的组织动力，充分释放人的活力和主观能动性，让阿里巴巴再次增长起来。

不管你变不变，世界都在变。无论是创业小公司还是超级大企业，商业设计和组织设计，始终是作为企业一号位不可推卸的两大责任。让你的企业与时俱进，从而不断的进化，才能确保持续增长的路上“方向大致正确”、“组织充满活力”。 #阿里“大调整”：戴珊分管国内淘宝天猫，蒋凡调任海外业务#