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道歉真的对吗？
投资者教育花了大力气建立投资者的认知，承担高风险才能获得高收益。从主动型基金来说，选基金实际上是在选基金经理，看他的投资理念和风格，关注他以往管理产品的情况。如果只是业绩不佳就出来道道歉的表面功夫就可以被接受，这种公关手段可能带来投资者的错觉，业绩不佳一定就要基金经理出来说“我错了？”也可能是风格与市场表现不匹配短期的表象。认错简单，但可能带来的是投资者的错误认知。

UGO

评《又有明星基金经理“认错”，错过了哪些股票？》

生育率下降是发达国家早已面临的且很难解决的问题之一。国家一方面要顾及长期不断逼近的人口老龄化问题，促进人口增长，一方面也要考虑短期的经济问题，毕竟妇女能顶半边天。鼓励育儿假可能会加重女性在职场的不平等对待，因此探索试点也体现了国家对此政策之慎。

UGO

评《国务院鼓励“育儿假”：有条件地区探索试点》

本次特斯拉事件发酵到今天有几点：
1、双方各执一词，没有公开所有数据或者独立第三方机构的评判，无法看清具体事故的原因。
2、随着维权事件，特斯拉刹车失灵历史事件被不断爆出。
3、官方既没有道歉也没有澄清，加重大众对品牌的怀疑。
4、接下来特斯拉的市场竞争者有可能能会以此做做文章。
拭目以待

UGO

评《已通电话！特斯拉和车顶维权车主双双再发声！》

元气森林的突围看似偶然，实则必然。在可乐等早已推广无糖多年，果汁、奶茶的无糖领域确是一片空白。随着消费者对于控糖、减脂、健康不断重视的同时，对于口味的要求也不断提高。而元气森林的异军突起，填补了这块消费空白。抓住了消费者的需求，就是抓住了市场。

UGO

评《元气森林完成新一轮60亿美元估值融资，红杉、华平、L catterton领投》

2020年多只新发基金出现“一基难求”的态势，这与近几年市场大好不无关系。年轻人开始关注并尝试，但营销的同时不可忽视“投资者教育”的风险。基金的类别、投资标的、风险级别、业绩比较基准等指标都是投资者在选购基金应该关注和明确的。投资者应该不跟风、做好自己的资产配置，可以在投资中慢慢学习，而不是一投了之，然后责怪基金经理为什么不挣钱。
基金经理明星化甚至娱乐化对于市场宣传来说无疑是捷径，但确容易让投资者产生收益保证的错觉。简单的小字或者在广告后简单一句“基金投资需谨慎”是远远不够的，投资者教育依旧前路漫漫。

UGO

评《基金又来信了！成了营销套路，90后还会买单吗？》

公司战略的swat分析中，T（技术）永远是容易被忽视却对公司相当致命的一点。从诺基亚的衰落到亚马逊的崛起，无不是T对商业影响的真实诠释。在互联网及物流的发展，是传统零售业面临着前所未有的挑战。文中所提的大象转身，确实是沃尔玛在中国市场不得不进行的一步。但是盲目复制可能损毁品牌形象，坐以待毙也不是可行的方案。这是非常好的一个管理学商业案例，改革之路通向何方，拭目以待。

UGO

评《沃尔玛搅局社区团购》

基金产品是长期投资产品，一般建议的投资期限为3-5年（被动型指数基金可能有更多自主管理），因此短期的波动在长期来看都是可以忽略的。将专业的事交由专业的基金投资经理，是行业一直倡导的，也是事实经验证明正确的。
另一方面，关于不同类型的基金风险，也是需要投资者学习的。债券型、混合型、股票型、指数型，不同类型的产品对应了不同的风险。不跟风，选择最适合自己风险偏好的投资组合，才是在波动市心里不乱的法宝。

UGO

评《支付宝呼吁：相信专业的力量，给绩优基金经理更长时间进行运作》

作为一个消费者的感观，优衣库与h&m、zara存在非常大的不同。我每次进h&m和zara都在为一眼看不到头的不同款式淹没，款式多到甚至在网上看的款在店里完全找不到。而优衣库却正好相反，款式简单，图案基础，一年四季滚动更新，换的只是颜色和质地。全靠自己搭配创意。T恤、衬衣、休闲、通勤，安排的明明白白。好逛好买，价格也很亲民。

UGO

评《优衣库的世纪“骗局”：10万亿市值全球第一，靠的却不是快时尚》

本想等到案件的进展再做点评，毕竟目前的信息太少，而且没有人知道车里到底发生了什么。因此，涉刑部分无法评论，等待警方调查结果。
从商业角度看：货拉拉对本次事件的整改，倒查流程的风控漏洞仅仅是从本次事件引申开来，对跟车乘客的安全进行查漏补缺。但从企业风控的角度，仅仅在发生风险之后进行弥补，对一个服务企业是非常危险的。有滴滴顺风车的先河，货拉拉竟然在这么长的时间里都在让客户的信息裸奔，且并没有任何意识需要进行改善，这种运营思维可能才是客户信任崩塌催化剂。
每一次悲剧都是企业风控的机会，但是仅仅弥补漏洞，而不从整个业务条线和逻辑上梳理风险和反思，才是对企业管理最致命的。

UGO

评《货拉拉发布关于用户跳车事件的致歉和整改公告》

想起几年前某洗发水在我住的小区电梯里做了一个用手指人的广告海报，后被人贴上了纸条，说一进电梯就感觉被人指着让人很不舒服，后广告便被撤掉了。妥与不妥，无非就是这一点“舒服”和“尊重”，无关女权，无关标签。
再扩展开来，酒桌上的黄段子，办公室的调侃，如果让人感觉“不舒服”，便是应该反思的问题。这与广告异曲同工。

UGO

评《茶颜悦色连发两份道歉信，为什么营销老是出问题》

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