最近，张近东因为接手江苏足球而备受外界关注。资料显示，苏宁在购买球员这一项上就花掉了7亿多元，投入力度甚至超过了去年的亚洲冠军广州恒大淘宝队。横向看，同业竞争者阿里已经入股广州恒大；京东则早就是中国足球超级联赛的主赞助商。足球成为了互联网零售行业巨擘争夺消费端人气的战场。不过对于张近东的苏宁来说，他们介入的不是一场游戏，而是战略的执行。

苏宁解释自己的战略中一些暗含的逻辑，比如家电具有品牌集中度和标准化的品类；另外两个有相似基因的品类是：母婴和体育用品。张近东和他的高管们图谋利用家电基因去获得最容易成功的“增量”机会。而2016年是他们自我证明和逆袭的一年。