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城乡之间的教育差距，技术能弥补吗？
一个孩子的出生地对其教育前途有着巨大的影响。即便是在同一个国家内，城市和农村的教育成果往往也有着天壤之别。例如，根据一项2015年的标准化评估，在37个国家中的城市学校就读的15岁学生，其学业表现超出农村学生大约一整年的学校教育，即使对比社会经济背景相同的学生也是同样的结果。许多旨在缩小这种城乡差距...
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人们何时会愿意承担巨大风险？
我们来掷硬币。如果是正面，你输10美元。那么反面赢的赌注需要有多大你才愿意去赌？如果你和大多数人一样，答案大概是20美元左右。这个由经济学家丹尼尔•卡尼曼推广的小实验，证明了一种被称为损失厌恶的现象。“预期损失的心理大于获利”的概念被认为是人类在做决策时的一个重要元素，这个概念在多年的心理学和经济学...
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成熟公司如何克服影响创新的内部障碍？有五种方法值得一试
与创业公司相比，要在成熟公司进行快速创新可能更加困难。毕竟，当对新产品与服务进行迭代、淘汰和持续改良的动力必须与公司长期累积的运营并存时，肯定少不了一些摩擦。然而，要跟上越来越快的颠覆步伐，特别是在全球疫情导致环境更加不稳定的情况下，内部创业团队所扮演的角色就至关重要。“在过去，如果你领先并且掌控市...
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为什么有些人失败后会成功，有些人却一直无法翻身？
许多著名的成功故事都是从失败开始的：亨利•福特在创立福特汽车公司之前破产过；托马斯•爱迪生和他的同事在创造出碳丝灯泡之前测试过数千种材料；J•K•罗琳的第一本《哈利•波特》则是被拒绝过12次才得以出版。的确，这些都是激励人心的例子，不过王达舜（音译）认为它们并未说出故事的全部真相。为什么这些人最终成...
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美国政治分裂严重，表现远不止于极化和部落主义
到目前为止，美国人已经习惯听到我们国家如何“极化”的说法，即民主党和共和党如何生活在不同的世界，各自在自己的“回声室”怀抱着偏见或是“动机性推理”。专家学者们多年来也在陈述这个概念，次数之多让人听得不胜其烦。然而真相或许比我们想象的更糟，而且极化现象并未完全反映出我们在屏幕上看到的党派仇恨。一篇新论...
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危机来临，家族企业主该如何守住未来
在全球宣告进入新冠肺炎疫情状态六个多月之后，管理团队正在从危机响应转向未来规划。他们评估消费者喜好的长期变化，重新考虑现有策略（甚至是整个商业模式），并且找出相关人才去执行新策略。然而这种规划发生在一个充满不确定性且快速变化的环境，大多数企业的近期与中期前景仍然非常难以预测。显然，成功将需要敏捷和灵...
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小城市有可能成为下一个硅谷吗？
“成为下一个硅谷。”以此为目标的城市多不胜数，导致这个口号已经成为了陈词滥调。许多政策制定者想要通过吸引科技人才到其城市的方式来仿效旧金山湾区的经济成功模式，即便他们的城市相对较小。然而一项由凯洛格学院的管理与组织学助理教授尹惠珍（音译）及其同事进行的新研究指出，规模不大的城市地区无法仅凭借向产业注...
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科技公司进行成功实验的隐性成本
“快速行动，打破常规”曾经是关于创新的流行口号，但过去十年来却不再受到青睐。科技公司转而更喜欢“持续实验”。无论我们如何描述这个概念，目标却都是一样的：实现由数据驱动的快速迭代。无论是测试按钮的颜色还是算法的性能，只要公司进行的实验越成功，它创造的新增长和效率的机会就越多。然而，成功的实验并不都是相...
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企业领导人应对隐性偏见的五种方法
如果你询问大多数善意的人，他们也许能够指出自己的一些偏见。然而我们并不总是意识到或愿意谈论我们所有的偏见。因此，要让一个人放下警惕，承认他们可能没有意识到的消极态度，可能会难得多。凯洛格学院的管理与组织学助理教授及变革实验室的主任特莎·查尔斯沃思表示，对于企业领导人而言，正视自己和组织内部的隐性偏见...
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“文物”如何帮助家族企业定义其传承
马特·艾伦小时候会陪父亲去他创立的金融服务公司，通常是向客户递送文件。大学毕业后，他开始在这家公司工作，亲眼目睹了公司的客户（大多数也是家族企业的领导人）如何在一代人准备交棒给下一代领导人的过程中寻求延续性。但他也发现，对于延续性的期望，一代人与另一代人之间往往大相径庭。作为凯洛格学院的临床教授及沃...
