怎样把工作变成乐趣？

长久以来，许多企业的管理观念都是“控制”——控制员工、控制信息、控制异常状况。显然，这种恐惧度高、信赖度低的企业文化无法让每位员工在日常工作中充分释放和发挥潜力，包括丰富的想象力、积极性和热情。正确的模式应该是什么呢？想要建立一个激励员工、吸引员工、甚至让员工得到提升（同时在这个过程中拿出非凡的表）...