如何通过放权掌控全局

能够让商业忠告类图书一致认同的观点并不多，但它们几乎都会给高管提供这样一条忠告：专注于大的事情，将细节交给团队。但我在整个职业生涯都采取了截然相反的做法。而且我相信，我到目前取得的成功，很大程度上要归功于这种管理方法。最近在与一些年轻CEO们合作时，我强烈建议他们尝试一下我“关注小事”的管理方法。虽...