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上市冲击Facebook企业文化
如今在Facebook，随时都可能举办一场盛大的派对。为什么不呢？几十亿美元的IPO规模并不多见。继续狂欢吧，Facebook！但要留神上市后的日子，更确切的说是上市后的头一两年。随着大量新资金的注入，Facebook势必会面临企业文化的改变，由此带来的疼痛和持续时间都将超过狂欢后的宿醉。当所有人都...
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仇视企业要不得
今年的美国总统大选中，有两句口号大热：“这不是你一人打造的”，“企业不是自然人”。第一句或许是信口所至，第二句在竞选演讲中广受欢迎、反复高呼，藉此民主党也明确表明了对当今美国企业界的看法。但是，意外吗？我们不同意。对企业当然不能毫无约束，没有任何形式的监督或控制。但在我们看来，企业给社会带来了太多益...
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沃尔玛贿赂丑闻警示录：告密者不容忽视
“别理他。他就是个疯子。”“她就是没得到提拔，心里不痛快罢了。”“他大嘴巴好多年了，从来都没讲出个道道。”这些话听起来耳熟吗？如果你在商界工作，应该会耳熟，因为人们就是这么评价告密者的。告密者也许在媒体那里名声不错，但在公司内部，管理层常常对他们不屑一顾，要么用一段诋毁名誉的轶事，要么用一段往事来化...
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罗姆尼vs.奥巴马：领导力对决
还记得你以前那位无能的老板吗？他是个大好人，但却缺乏决断，遇事也分不清轻重缓急。或许最糟糕的是他试图让所有人都高兴，结果是差不多所有人都不满意，都感到困惑。还记得管理层忍了多久，最终还是请他走人了事——而这种事又有多伤人？当然，这时，你或许开始有些理解为什么上头当初要重用此人，为什么这么长时间以来对...
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企业文化必须动真格
格雷格•史密斯从高盛（Goldman Sachs）辞职一事闹得沸沸扬扬，如今，事情已经过去了几周时间。华尔街的反应大多是认为史密斯心怀不满才做出这么出格的举动，这种事可能发生在我们任何一个人身上。从这种反应来看，这起事件中最重要的教训似乎完全被忽视了，而它恰恰是最不能动摇的商业法则。事实上，软文化和...
