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CEO都应该去另一家公司担任董事
上周，我与我们最近所投资公司的CEO们进行了两次会谈，谈到了“理想的董事会会议是什么样的？”。我正在就这个问题写一本书《初创公司董事会：重构董事会，给创业者更好的支持》（Startup Boards: Reinventing the Board of Directors to Better Supp...
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先发制人新解
敝人曾就职于多家公司，其中有些公司是细分市场的领头羊，他们和少数竞争者短兵相接，不断追逐市场的龙头企业，争夺市场的主导地位；有些公司则开创了全新的细分市场。因此，我花了大量的时间去思考和探讨竞争这个话题以及激发竞争活力所需要的战略。所以在此谈谈我对 “先发制人”的看法。许多投资者喜欢投资“后起之秀”...
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最烂的尽职调查结束语
近年来我接受了很多电话尽职调查。有些是关于我目前参与的公司，有些涉及和共事过的创业家，有些则针对和我一起工作过的、目前正在募集新资金的风险投资人。我认为尽职调查不同于职业背景调查（我不会为任何人做“入职”推荐）因为这类调查涉及投资和长期工作关系。我接触过两类电话尽职调查：(1) 求证性电话询问 (2...
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寄语MBA毕业生
前几天，在美国科罗拉多大学博尔德分校（CU Boulder），我给一班即将毕业的MBA学生做了一次讲话。在他们毕业前的最后一堂课上，很多非常风趣的风险投资家和企业家作为客座讲师受邀参加。我们进行了长达数小时的问答互动交流，话题涵盖范围非常之广，大家都乐在其中（至少我自己很享受）。最后，任课教授让我给...
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寄语MBA毕业生
前几天，在美国科罗拉多大学博尔德分校（CU Boulder），我给一班即将毕业的MBA学生做了一次讲话。在他们毕业前的最后一堂课上，很多非常风趣的风险投资家和企业家作为客座讲师受邀参加。我们进行了长达数小时的问答互动交流，话题涵盖范围非常之广，大家都乐在其中（至少我自己很享受）。最后，任课教授让我给...
