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Netflix终于能烧自己挣的钱了

Netflix终于能烧自己挣的钱了

壹娱观察2021-01-22 13:30:00
Netflix的财报中提到的一个指标极具现实意义,这家以大笔借债制作内容而闻名的公司在财报中表示:它“不必为日常业务筹集外部资金”了。虽然依然背负着超过百亿美元的债务,但Netflix表示他们如今的营收能力足以覆盖还债与大量内容制作的需求。Netflix在用一种激进扩张的策略赢得优势地位之后,终于也成功证明了其商业模式并非空中楼阁。 [前往原文]
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骑行人张浩

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奈飞对优质原创性内容的巨大投入和崇高追求已经让它不仅仅取得了商业上的流量,其推出的很多作品更是斩获一批行业和协会大奖。当年火爆全网的纸牌屋就拿下多项艾美奖和金球奖大奖。2019年,奈飞还加入了美国的电影协会,此前这个协会的会员均为传统的影视公司。奈飞的作品在2020年还获得超过20项奥斯卡大奖提名。

反观中国的视频巨头优酷,腾讯和爱奇艺,虽然在这些年加大了内容的投入,尤其是自制网络电视剧的数量已经有大幅的提升,甚至占据了整体制作量的半壁江山,但多以偶像剧和IP剧为主,精品太少。当然,这样的现状也是考虑到了中国人的文化消费品味。但若论优酷,爱奇艺和腾讯在影视行业内的影响力和地位,它们和奈飞根本不在一个档次。

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视频行业能够赢利的关键在于内容变现大于内容成本,如今Netflix的账目终于能够向正数发展是因为他的会员收入可以覆盖掉高额内容的成本和贷款。而与国内相比,爱奇艺仍然在常年亏损,原因在于变现跟不上内容成本的增长。通过对比两家公司的收入结构可以明显看到,爱奇艺的变现方法是以付费会员为主的多元化变现,多元化包括广告,内容分发等。而Netflix的变现渠道只有会员付费。如此来看爱奇艺的会员收入无法cover而要寻求多方面的变现。长视频公司的盈利是前期亏损必然,后期盈利则不一定必然。内容为王的Netflix如今的成功值得我们学习和思考。

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菩提一叶,可见佛心

奈飞能够维持内容制作的同时现金流归正,说明已进入良性循环的生态,这不得不归功于疫情改变了人们的生活方式和习惯:让互联网更加互联!尤其是奈飞的一贯高标准定位,其优秀的内容和口碑深入人心,使得互联网观看注册付费用户达到量级,足以覆盖内容制作及经营成本,和国内一些视频平台鲜肉内容对比,有深度和高品质的内容制作将是网络内容的常青树,因为,人总是要成熟的。

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