从传统制造的工匠精神到数字时代的智慧制造，张瑞敏从未缺席。40多年的企业家生涯，他一直在前线作战，也在前沿徜徉。进入互联网时代，他把经济分成三个阶段：产品经济、服务经济、体验经济。在物联网时代，他转变战略，强调员工价值第一，而非股东第一；用户体验最大化，而不是长期利润最大化。现在，海尔首创的“人单合一计分卡”被世界公认为物联网时代的战略管理工具。

张瑞敏用“热带雨林”比喻他心目中的海尔，自2019年青岛海尔更名为海尔智家，开始了海尔智慧家庭生态品牌的加速发展。海尔智家“出海”，在对品质要求高的欧洲，海尔向不同群体渗透，把工业品变成艺术品，再变成轻奢侈品。海尔在冒险中创新，让欧洲消费者触摸到海尔的品质。这也许可以折射出张瑞敏的现状：老骥伏枥，志在千里。