2015年，万科继续向着万亿目标前进，全年以2,627亿元的销售金额名列行业榜首，平均每天销售逾7亿元。在核心业务之外，万科涉足了物业服务、物流地产、教育营地、长租公寓及海外等新业务，并且联结上下游企业以及社会上的创业者，形成了围绕万科业务的生态系统。

相比之下，公司的动荡仿佛是一语成谶。在2014年年末，郁亮曾经在年终述职会上说：万科转型要乱三年，以此预示万科未来在业务层面即将发生的剧变。2015年，万科股权结构面临的控制权争夺更为急切。相似的局面，不同的敌人。时移世易，王石、郁亮以及万科不得不再次解答这个难题，但是这次或许会有新的答案。