一线房企的业绩遭遇挑战，龙湖地产的增速也有所放缓。作为龙湖地产的创始人，吴亚军更多地关注未来5~10年的战略，让龙湖能“活得长久”。从业务构成的角度，龙湖地产在经历从开发商向综合性运营商转变，把每年销售回款的10%以内投入到商业地产，计划用15年的时间将商业地产的利润贡献提升至20%。随着去年年底进入济南，龙湖已经完成了21个城市的布局。