众所周知，2005 年 TCL 的国际化并不顺利，收购汤姆逊彩电和阿尔卡特手机业务让公司陷入了亏损，李东生的影响力自然也受到影响。但我们相信，TCL 已经度过了最困难的时期。目前，公司全年海外与国内市场的销售额已经各占 50%。同时，李东生毅然出售电工等非核心业务，并重返竞争激烈的空调领域，这意味著 TCL 决心做一家专注的消费电子公司。2006 年，李东生将加快在欧美市场的整合，保证在全球实现盈利。如能实现这一目标，以 TCL 的规模（2005 年全球彩电销量第一等），它将有望成为一家具有初步国际竞争力的中国大公司。

作者: 黄翔