房地产界素有“南有万科，北有万达”的说法，王健林的地位可见一斑。不同的是，万科专注住宅，而万达则精于商业地产。2005 万达公司销售额突破 150 亿元，在全国数一数二。大连万达的模式是“订单商业地产”，即通过与商家结成战略伙伴，共同选址和设计。据称，万达已与沃尔玛、欧倍德等多家跨国商业连锁企业签订了在中国许多大中城市的联合发展协议，投资建设“万达商业广场”。房地产商在中国的名声很不好，但王健林是为数不多的例外。十几年来，万达投入社会公益事业中的资金累计达 8 亿多元。

作者: 李全伟