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  向Anne提问
Anne Fisher为《财富》杂志《向Anne提问》的专栏作者,这个职场专栏始于1996年,帮助读者适应经济的兴衰起落、行业转换,以及工作中面临的各种困惑。
学会高管风度,走上人生巅峰
你业务精湛,但提干总是轮不到你。为什么?因为你没有超凡的魅力,庄严的举止,或者说,没有高管风度,缺乏领袖气质。其实这些东西都可以通过后天的学习获得。  2014-06-12
高薪挽留跳槽者是步险棋
要想挽留准备另谋高就的明星员工,开出和对手相当的薪水福利似乎是不二之选,但实际上这么做颇有风险。  2014-05-21
假期将至,打工仔最烦什么?
要扮开心充场面,要走人情送大礼,更别提各种假期前必须完成的工作。开心过节?哼,都是骗人的。  2015-12-22
公司找猎头从外挖人的四大理由
一些公司聘请猎头的目的,并不仅仅是为某个职位寻找合适的外部候选人,也可能是想了解人才市场的储备,获取竞争情报,提升自家的雇主品牌,甚至是通过猎头反馈完善公司的核心使命。  2014-11-25
照顾老人与职场成功能否两全?
随着人口老龄化日益加剧,照顾老人与照顾儿童一样,变成了一项严峻的挑战。但这个问题尚未引起许多雇主的重视。将有越来越多的人一直工作到70多岁,同时还要照顾90多岁的亲人。立法者和雇主都必须认识到这一点。  2014-07-31
老板就是不喜欢你,怎么办?
理想很丰满,现实很骨感。并不是所有的老板都能与员工和谐相处。有时候,老板就是不喜欢你。怎么办?其实,除了跳槽,还有更好的解决办法。  2014-06-23
职场报忧4步走
没有人喜欢传达坏消息,比如,告诉某个同事过了元宵节就不用再回来上班了。但是,这类事情拖得越久越糟糕。怎样才能干净漂亮地完成这类棘手的任务?遵循四个原则就能确保速战速决。  2014-02-08
“一分钟电梯演讲”用来求职靠谱吗?
如果你的目的是得到一份工作,与其在电梯里进行令人窒息的自我推销,不如练习如何激发对方的好奇心,让对方愿意了解更多。  2014-01-26
微软招聘官支招:“技术宅”吸引猎头4大法则
微软招聘人员表示,有些人的技能很有市场,但却并不擅长自我推销。幸运的是,这个问题并非无解,微软招聘官的招聘经验告诉我们,遵循四个步骤就能有效地改善这个问题。  2014-01-21
四招帮助大学毕业的子女找到工作
如今就业形势严峻,孩子大学毕业了,马上要找工作,身为父母,怎么才能为孩子提供力所能及的帮助,同时又不招致他们的反感?不妨听听专家的建议。  2014-01-14
升职无望怎么办?
公司是好公司,但是限于大环境,近期内都不太可能得到提拔。遇到这种情况是走是留? 听听专家怎么说。  2014-01-08
职场自我推销10大金点子
我们都听说过这样的话:应该积极推销自己和自己的创意。然而,我们应该怎样做,才能不给人留下爱出风头、愚蠢自大的负面印象呢?专家为我们提供了10个好办法。  2013-12-27
员工的创意成果应该归雇主所有吗?
目前,一些公司将竞业禁止协议推向一个新的高度,要求员工签署协议,放弃对自己创意的所有权利,不论是过去的、现在的还是未来的创意。如何保护自己在业余时间、利用个人资源创造的智慧结晶?专家有高招。  2013-12-25
四个步骤拯救问题项目
你负责的项目偏离了预定轨道,困难重重,人心涣散,怎样才能挽救败局,把项目重新带回正轨?专家建议遵循四个步骤。  2013-11-29
如何说服老板让你在家上班
大城市的交通拥堵让上下班苦不堪言,千辛万苦到达公司后还要不停被琐事干扰,工作效率反而不如在家上班。但如何说服担心你在家磨洋工的老板呢?这里有一堆好理由。  2013-11-19
拒绝的艺术
不少老好人因为开不了口拒绝别人,结果额外承担的工作越来越多,直到喘不过气来。怎么办?只要掌握了拒绝的艺术,就可以摆脱这种困境,同时还不会断了自己的门路。  2013-11-08
5招搞定“咆哮帝”老板
有些人应对压力的方式是对着同事大喊大叫。如果你也不幸遇到了这样的上司,专家为您提供的5个高招值得一试。  2013-11-06
怎样把老板变跳板
要想在职场更上一层楼,最可靠的方式便是借助自己上司的协助。但要想得到老板的帮助,首先要打消他的顾虑,让他相信你并不是想抢他的饭碗。这个过程需要讲究策略和技巧。  2013-10-28
求职路上如何跨越“没有行业经验”的障碍?
面对海量的简历,用人单位往往会首先排除那些从其它行业转行而来的跳槽马。因此,“没有相关行业经验”已经成为大多数考虑转行的人面前最大的“拦路虎”。不过,采用三个步骤就可以有效地越过这个障碍。  2013-10-23
老板喜欢让人背黑锅怎么办
老板不厚道,功劳都揽到自己头上,过错都推到手下身上。摊上这种老板怎么办?专家建议,先别着急下结论,平静地跟老板好好谈谈,为什么他认为责任在手下身上?其次,事前以书面形式明确分工和职责,避免事后出了问题说不清楚。最后,积极拓展公司内外的人脉,建立强有力的后援团,让老板意识到你的能量,从而心生忌惮。  2013-10-12

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