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  向Anne提问
Anne Fisher为《财富》杂志《向Anne提问》的专栏作者,这个职场专栏始于1996年,帮助读者适应经济的兴衰起落、行业转换,以及工作中面临的各种困惑。
如何借面试看穿一家公司的文化
求职者请注意,与面试公司的文化是否合拍,是职场成功的关键所在。不论对方开出的条件多么诱人,如果他们对你最擅长的东西没有兴趣,那就说明你与这家公司的文化并不契合。  2014-08-13
如何在面试时使用平板电脑
在与潜在雇主见面时,是否应该携带电子设备?科技已悄然改变了某些规则。面试事实上就是交换信息的过程,有大量信息可以轻松在线获得,为什么不加以利用吗?  2014-07-29
IT精英如何选择下一个雇主
钱是个好东西。为了挣更多钱,大批技术人才纷纷跳槽。但业内人士指出,打算跳槽的IT精英需要全盘考虑诸如潜在雇主的IT部门是否被孤立,能否帮助自己发展软技能以参与公司决策等问题,不要只盯着薪酬待遇。  2014-07-24
当二把手的好处
公司的第二把交椅并不总是个次好的位置。一位副董事长就此撰写专著,探讨如何利用好二把手的位置。  2014-07-22
独立顾问收费标准:考虑专业知识 按小时收费是成本两倍
顾问的收费标准往往存在很大的差异,具体要取决于专业知识、市场需求和其他因素。但通行的经验告诉我们,如果按小时收费,费率应该是成本的两倍。  2014-06-13
中美职场潜规则差异揭秘
一样是当老板,在中国和在美国的情形可能完全不一样,而造成这种情况的原因就在于中美文化传统的不同。在异国文化环境里带团队的管理者必须搞清楚这种微妙的差异。  2014-06-11
为什么你那么靠谱却得不到提拔
因为你不敢冒险,承担大项目,所以,虽然你干活靠谱,但老板却看不到。相反,你的某些同事或许不如你聪明,不如你勤奋,但却敢出头,挑重担,就算失败了,老板也会看在眼里,记在心头。  2014-05-30
数据可视化高手自我养成指南
数据可视化是一种将数据转换为便于理解和使用的图表的艺术和技术。随着大数据技术的广泛使用,精通数据可视化艺术的人才将在职场上占据有利的位置。  2014-05-09
职场女性沾上“强势”标签怎么办
同样的表现,如果是男人,人们会夸他坚决果断;但如果是女人,人们却可能批她强势专横。到底是人们对女性存在偏见,还是女强人们的领导风格出了问题?职场女性到底应该怎么处理这个难题?  2014-05-04
如何降服办公室里的“时间大盗”
专心工作的时候,你最怕听到的一句话是什么?是不是“能占用你1分钟吗”?时间去哪儿了?没错,时间就是被这句话给吞掉了。整天源源不断的各种干扰让身处职场的人很难高效地完成实际工作。不过, 只要给工作的关键时段上个“锁”,问题就能迎刃而解。  2014-04-23
你该何时告诉老板你怀孕了?
怀孕的女性当然享有法定权利,但办公室政治也不可轻忽。本文将教你如何应对这种可能比较棘手的问题。  2014-04-16
求职怎样处理超长职业空白期
如果你很长时间没有正式工作,不要试图掩盖现实。相反,要让雇主相信,尽管存在这样的空白期,你的经历依然帮助你维持了出众的专业水准。具体做法是,突出这段经历跟意向职位的相关性,同时避免按照时间顺序来组织履历,淡化空白期。  2014-04-04
商界精英如何在非营利机构吃得开
非营利机构的确需要商业人士的技能,但个人要想从商界转战非营利性事业,这种转变往往并不顺利。需要做好多方面的准备,才能实现平稳过渡。  2014-03-27
横向调动:阳关道还是死胡同?
横向的职位调动既有可能让你走上晋升的阳关道,也可以让你走进一蹶不振的死胡同。当横向调动的机遇摆在面前时,如何判断是福是祸?你只要能回答5个问题就能得出准确的答案。  2014-03-11
面试结束之后怎样跟进
面试结束后,如果没有当场收到明确通知,过后要不要主动询问结果?什么时候询问比较合适?应该写信、打电话,还是发邮件?如果刚好知道面试官手机号、微博账号,要不要试试新途径?处理好这些问题,才能既表现出诚意,又不至于让人觉得你像讨厌的牛皮糖。  2014-03-06
远程办公的管理艺术
并不是所有的人都具备在家办公所需要的素质。身为团队的管理者,你需要清楚地认识到这个问题,同时能够准确判断下属是否具备这些特定的素质。此外,管理在家办公的员工还要求团队管理者掌握一整套特别的技巧,才能确保远程办公取得实效。  2014-02-27
比KPI和末位淘汰制更好的考核制度
“团队领袖不必推迟与那些低效率员工进行强硬对话的时间。这种制度不只保留了人才,还保留了那些合适的人才。”  2015-12-21
招聘广告如何出彩?
职位描述通常是雇主和求职者的第一次亲密接触,但如今的招聘广告大多索然无味。在本文中,LinkedIn招聘总监布兰登•布朗将手把手地教您如何撰写一份吸引人才眼球的招聘文案。  2014-12-15
建设性批评被当作耳旁风怎么办
如果某位员工对同事的反馈意见无动于衷,你可以尝试将建设性批评意见与其长期职业目标联系在一起。始终记着,只有当人们意识到某种改变有助于他们实现自己的目标时,才会做出改变。  2014-11-14
想当个好老板?做好这五点就行
你在毫无心理准备的情况下,就被提拔到了管理层?别担心。要在管理岗位取得成功,或许没有你想象的那么复杂。  2014-08-05

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