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华为运营商业务技术官:任董事长非常有前瞻性

新浪财经 2019年11月07日


   《财富》全球科技论坛于11月7日至8日在广州举办。广药集团董事长李楚源出席并发表演讲。华为运营商业务首席技术官Paul Scanlan出席并接受《财富》高级撰稿人MICHAL LEV-RAM采访,对话聚焦5G基础设施。

Paul Scanlan在演讲中表示,华为现在在美国是一个热门的话题,在美国的农村传输的速度,4G是650M,而到5G,将会从1G到达3G/秒传输的速度,但是它不仅仅是关于速度。

“中国移动、中国电信、中国联通喜欢向顾客介绍速度,这样它们能够赚取更多的钱。但是对于消费者来说,你必须要玩游戏、看电影才能感受这样的速度。对于社会的改变,5G可能是它真正发挥作用的地方,包括在健康、制造业等等。”

Paul Scanlan谈到任正非时提到,任董事长实际上是非常有前瞻性的。他说你不要太在意市场的份额,我们必须成为一个供应链的一个环节,美国会从中国购买,中国也会从美国购买,这是全球贸易的供应链,我们自然而然就想到解决途径,那就是对话。

以下为对话实录:

Paul Scanlan:大家都认为5G的速度非常快,但是其实它是不跟速度有关系的,它是关于资金的。就是这么简单。

在2G、3G、4G时代,技术公司的运营成本在不断地增加,但是5G比4G更加便宜,不是说这种资本的投入,而是说总的成本的投入,包括像改变世界。比方说5G特别是在健康领域,比如远程医疗,现在4G做不到这一点。全世界都认为5G是关于智能手机,但是4G不可能在3秒钟把《蜘蛛侠》这样的电影下载在手机里,但是5G时代可以做到。5G现在是技术的重要组成部分,现在的技术究竟是怎么样的呢?

华为现在在美国是一个热门的话题,我们现在在美国的农村传输的速度,4G是650M,而到5G,将会从1G到达3G/秒传输的速度,但是它不仅仅是关于速度,中国移动、中国电信、中国联通喜欢向顾客介绍速度,这样它们能够赚取更多的钱。但是对于消费者来说,你必须要玩游戏、看电影才能感受这样的速度。对于社会的改变,5G可能是它真正发挥作用的地方,包括在健康、制造业等等。

MICHAL LEV—RAM:能不能给我们介绍一下在制造业、健康(方面)有没有什么案例?或者有些不是我们非常知晓的,但是在今后几年中会产生重大影响的?

Paul Scanlan:这不是直接和钱有关的问题,比方说英国有视频会议,比方说救护车也可以和网络联系起来,因为速度很快的话,它们可以在车上就对病人进行治疗,这样的话就能够挽救更多人的生命。现在我们的挑战就是政府希望有4G、5G,能够覆盖95%的人群。

我在英国、澳大利亚,有时候生活中还是比较不方便的。实际上在这些国家达到95%的覆盖率是很难做到的。但在中国有了5G之后,我们可以在路灯上装5G的基站,在中国我们非常重视执行,我们看这些新的技术的商业应用给社会带来了什么样的好处。其它国家总是排优先次序,在其他国家也有类似的问题,在迪拜我参加了一个世界经济论坛的会议,大家看到在技术中有些人被边缘化,在中国半个小时就可以找到人,因为我们有很多摄像头。现在韩国的一个做法是,他们用一些新的5G的技术,他们就能够看到人。在中国他们用高速传输的无人机找到罪犯。

这些技术改变了我们的生活,也使得我们的生活更加安全。

MICHAL LEV—RAM:所以不是说中国就希望成为第一个。您也提到其它的国家,现在的竞争是怎么样的?包括对商业、对人会有什么样的好处?我们最近刚有一个协议,说是5G将在中国商业推出,比原来的时间表提前了。如何看到未来在5G上的竞争呢?

Paul Scanlan:这是营销要传递的信息,或者是几个国家、几个公司所要传递的营销的信息,每个国家和每个公司都说自己是第一。

究竟带来什么好处呢?有什么用呢?能带来什么实际有用的方面呢?比方说在北京或者是在其它地方用远程医疗机器人做手术,这是第一个。我们如何在行业中规模化呢?使农村地区也能够用上这个服务呢?你不仅要成为第一个,同时你要有商业的模式进行执行。如果你看这个商业模式和它背后的激励因素,在2014年的时候,欧洲有6个国家,他们花了80亿欧元用在5G的牌照上,但是他们现在只有6万个基站,现在中国一个运营商就有60多万个基站,量级是不一样的。现在英国可能花十几亿,意大利也花十几亿,但是在中国整个频谱都在向前推进。所以,落实争当第一非常重要。

MICHAL LEV—RAM:你经常出差,在飞机上待的时间非常多,你很了解现在美国和华为的关系。你的祖国是澳大利亚,但是澳大利亚好像也不是很欢迎华为。你是如何看待其它国家对此事的看法?因为华为在很多地区都有业务?除了我刚才提到的国家之外,有哪些国家和地区在这方面积极地推动,未来的趋势怎样?

Paul Scanlan:上周我们有45000个基站在广州、深圳,同时1000万人已经进行了5G的注册。韩国电信也有上千万的注册用户。所以,这个竞赛现在正在开始。英国四大运营商宣布了一个战略,会在英国的10—15个城市进行布置。

德国的情况不太一样,西门子公司获得了频谱,因为它们是一个大型的制造企业,他们非常聪明,也非常灵巧。如果他们在工厂中布置5G,能够提高10%的生产率,这就是成千上万的金钱。对消费者来说,他们关心的速度。在医院反应的速度也会更快,能更好地连接机器人。现在华为和一些企业开展合作,这里大概有200人,但是6个小时之后大家都会回去,今天晚上我们可以把机器人带到这个房间中,用5G把它们连接起来,把它们和云、和人工智能的平台联系起来,它们就会进行自我组织,包括它们都能把杯子、瓶子放好。在过去的150年,制造业都是非常线性的,这是过去的情况,这是一种线性式的生产的方式,甚至是汽车工厂现在生产线上都是机器人。但是如果他们能够实现进一步的自我组织,会带来一个新的时代。

MICHAL LEV—RAM:你提到汽车和其它行业受到颠覆,能不能具体讲一下?

Paul Scanlan:在挪威我们有一个叫做“鱼”的面部识别,在挪威有很多渔场,它们做两件事情,第一,它们有很多油气资源,赚了成百上千万。另外一个重大的领域就是渔业,是三文鱼。如果你看挪威5000公里的海岸线,会有很多鱼箱或者是鱼网,这些鱼箱都是用光纤和陆地连在一起,这种连接是容易损坏的,维护的成本很高,他们通过光纤观测里面养殖的鱼的情况,包括水的温度等其它状况,如何给鱼喂饲料等等。如果有了5G,我们就可以在海岸上直接和渔场连接起来,就不需要有光缆。同时我们还有高清摄像头,能够看到鱼身上的寄生虫,我们也可以识别鱼,能够提高渔业的效率,同时也能够节省成本。

MICHAL LEV—RAM:你不是开玩笑,所以三文鱼也可以搞面部识别。

Paul Scanlan:鱼饲料大概可以节省20%,同时货物和其它方面能够节省4%—5%。这样我们人力上能够节省上亿元。

MICHAL LEV—RAM:你谈到竞赛,大家都知道有这样一个竞赛,这种竞争中,中国很明显有先发的优势。您如何看待美国现在的状况怎么样?包括供应商的频谱问题。您觉得这种先发优势,在今后几年中还能够保持吗?还是你觉得这种问题可能几年之后就会发生变化?

Paul Scanlan:这个问题不好回答。因为这种动力,中国已经明白了这样的几个道理,我在这几年华为的工作中明白,他们理解要想取得进步就要利用好技术。什么技术呢?人工智能、物联网、5G等等。中国政府认识到这些技术对于增长是必不可少的,他们非常深刻地理解这个问题。所以,华为、阿里巴巴、腾讯和其它公司不断地取得进展,他们不断地进行实验,也鼓励这些企业这么做。在西方有很多监管部门和很多监管的规定,在中国,我们看到有促进创新的环境。所以,中西方的环境很不一样。

现在大多数中东国家认识到光靠石油资源是不可能生存下去的,所以他们就进行了改变。我去迪拜开会,发现他们参加了一个世界经济论坛的活动,他们希望解决的问题就是要理解技术包括像人工智能,不是说就不要安全了,但是他们在这些问题上进行了非常成熟的讨论,而不是哄吓别人或者是吓唬自己。这样的合作比孤立好得多。

MICHAL LEV—RAM:你参加过很多美国的财榜,这是一个非常热门的话题,我现在想问的是,这种想法、这种对话或者是你们提出的建议,比方说向美国公司转让5G的专利,这个情况究竟是怎么回事呢?

Paul Scanlan:一个基本的前提,西方的国家或者是某一届美国政府有一个前提条件,就是他们感到恐惧。华为提出一个解决的方案,如果你感到恐惧的话,我们把这个专利可以转让给你,让你使用,你也可以进行分解,你怎么做都可以。这是一个很不错的出价。之前其它公司从来没有做过这个。在2003、2004年的时候,摩托罗拉这样做了,华为现在用同样的方法提供技术,这不是一个特殊的安排,这就是一个技术许可,如果你觉得世界上没有竞争,或者是你希望美国继续成为领跑者,或者希望获得这方面的技术,那就这么做。任董事长实际上是非常有前瞻性的,他说你不要太在意市场的份额,我们必须成为一个供应链的一个环节,美国会从中国购买,中国也会从美国购买,这是全球贸易的供应链,我们自然而然就想到解决途径,那就是对话。

MICHAL LEV—RAM:我也同意您的观点。很多人认为这种“出价”实际上是非常公平的。你觉得这种“出价”能够成功吗?

  Paul Scanlan:我是一个技术人员,我不想来估计未来怎么样,对不起,我不能判断出未来如何。

MICHAL LEV—RAM:你提到对美国的乡村区域、农村区域非常感兴趣,也是全球非常关注的地区,因为城市都是互联互通,实现了5G,但是农村还不行。你觉得世界上的数字鸿沟将来会怎么样呢?

  Paul Scanlan:周末我们在迪拜开会也是侧重于数字鸿沟这个议题,他们认为这个鸿沟会越来越大,富国、富人会越来越富,因为他们会有5G、物联网、人工智能等等。5G将来是会比4G更便宜,5G是一大桶水,它的容量大于4G。同等的价格,我们等于是桶里装的水越多,也就是能使得更多的客户受益。但是怎么样才能实现这个大桶里有更多的容量呢?政府必须要有激励机制,让他们在农村修建这种基础设施。在美国中东的公司给我们最有趣的一个评论就是,我为什么喜欢华为呢?因为华为它的运营费是0,因为它的产品从来没有出故障。

提到5G的容量,它能够给更多的人提供更多的服务,5G实际上能够削减碳足迹。每个人都说5G的速度快,如果我们说在全球部署43的话,它就比现在的移动网络的碳足迹要翻一番。但是用5G,就会减少碳足迹。这些都是互相关联的,5G是非常好的应用。

    声明:所有会议实录均为现场速记整理,未经演讲者审阅,登载此文出于传递更多信息之目的,并不意味着赞同其观点或证实其描述。

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