中国男足过高的薪酬历来被各路诟病，但即使是从100万降低到500万，再降低到200万，这在国际同水平的球员身上也是高薪水，更何况这仅仅是在俱乐部的收入，还不包括个人的一些其他的外快收入。

除了公众的压力，俱乐部也有财务上的压力，这些年因为疫情的关系，很多俱乐部已经入不敷出，欠薪的问题非常突出，这些都需要赞助商和股东的认可才能够持续，不然即使是限制薪水，恐怕仍然解决不了入不敷出的问题。

中国有着巨大的足球市场，但市场的开发程度远不如欧美发达国家，这主要还是男足不给力的情况导致的，德勤曾预计，到2022年,国内本土赛事的赞助规模将达到42.4亿元;其中足球赛事的赞助规模仍然排在第一位,将达到22.7亿元,占到体育赞助规模的54%。而毕马威数据显示，2020年欧洲五大联赛的赞助总收入就超过了250亿元。 #男足“限薪限投加码”势在必行：球员有准备，各方认识较统一#