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想要学校顺利复课?美国不妨把这个任务外包给亚马逊

想要学校顺利复课?美国不妨把这个任务外包给亚马逊

Joe Mathews 2021-02-24
亚马逊是唯一一家能够让加州学校复课的实体,因为它具备 “相应的规模和令人生畏的铁石心肠”。

2月15日,洛杉矶“马上复课”汽车集会上的抗议者。图片来源:FREDERIC J. BROWN—AFP/Getty Images

与美国其他地区的民众一样,许多加州人认为学校应该马上复课。但没有人有胆量要求所有学校和所有年级复课,并让所有学生返校。

这也是为什么我们对学校复课的讨论会彻底偏离主题。成年人讨论的问题是我们可以在什么时间或者在什么条件下复课。但我们还面临一个问题:面对新冠疫情带来的恐惧和政治上的压力,谁能够真正为所有加州的孩子们打开学校的大门?

肯定不会是联邦政府,因为拜登总统实际上已经放弃了在100天内让所有学校复课的承诺。

也不会是州政府。加州纽森政府愿意发布学校复课的框架和计划,但如果你认为州长会执行学校复课这样的大动作,就不妨想想还没有到手的失业补助金。

更不会是地方政府。加州各县因为疫情时期的公共卫生义务而忙得不可开交。各城市正在批评和起诉校区,但他们无法依据法律强制学校复课。我们的校区有权决定复课,有些校区已经有限恢复了小学,但他们大部分都陷入其他政府不断变化的指导方针、工会的反对和家长的分歧当中,无法做出决定。

当然,作为加州最强大的政治力量,教师工会可以强制学校复课。但工会成员能够居家办公,因此这些劳工组织会继续推迟复课时间,直到银河系的所有生物都接种了疫苗或者世界末日降临,无论哪一种情况首先发生。

所以,让我们面对现实吧。加州要想全面恢复公共教育,加州民众必须将这项任务外包。

只有一家实体具备让加州学校复课的规模和可怕的铁石心肠,它就是亚马逊(Amazon)。

这并不是温和的建议。将学校复课的任务外包给亚马逊,实际上符合加州在疫情时期的策略:把难题留给其他人。加州民选的政府领导人虽然公布了口罩和社交距离规则,却拒绝执行,而是把遵守这些规则的决定权交给了商店员工和普通市民。州政府和各县的官员都在赞扬疫苗接种,却把接种工作外包给了加州蓝盾(Blue Shield of California),尽管它只是一家保险公司,而不是医疗提供商。

同理,虽然亚马逊并不是一家教育机构,但它的配送网络可以快速将必要的防护材料送往学校。(亚马逊甚至能够把否定科学的老师运送到疫苗接种中心然后再送回教室。)亚马逊还有较高的运行效率,所以学校的复课合同不会超出预算。

但加州需要亚马逊解决学校复课难题的真正原因是,它具有可怕的铁石心肠,为了履行承诺它愿意无视批评和规则。

没有任何人可以阻挡它前进。亚马逊有政界的支持,这一点从其利用捐款和通过游说成功获得政府补贴的经验中可见一斑,所以它不需要担心有政客对其运作学校复课的过程提出质疑。

亚马逊以打压小型竞争对手著称,所以由它来关闭那些无视法律规定的零售商、餐厅和因为不遵守新冠疫情防控规定造成社区传播进而威胁学校复课的其他实体,或许是我们最好的选择。

而且亚马逊有与美国各地的员工工会组织对抗的成功经验,或许它能够让加州的教师和教师工会做好自己的本职工作。

由于亚马逊早已习惯了不被人喜欢,所以它或许可以成为替罪羊,承受加州民众对学校复课的担忧和愤怒。截至2月18日,亚马逊的市值高达1.67万亿美元。州政府和地方校区能够停止因为学校迟迟无法复课而相互指责,家长和老师也不必在Zoom视频会议中互相攻击,我们只需要一致谴责亚马逊就够了。

我怀疑,如果亚马逊收到邀请,它真的会站出来承担这项任务。亚马逊最近曾经致信拜登总统,主动提出在当前的紧急状态下“利用我们的业务、信息技术和通信能力与专业经验”。考虑到亚马逊的口碑有所下滑,包括其对待仓库工作人员的问题,因此亚马逊或许会抓住这样的机会改善公司的名声。

虽然不会有学校负责人愿意公开承认,但他们肯定很高兴看到亚马逊承担起推动学校复课的责任。亚马逊的参与或许是拯救支离破碎的加州教育系统的唯一办法。在疫情期间,学校入学人数大幅减少,创下了历史纪录,而且许多有学龄儿童的家庭都搬离了加州。就连公立学校的坚定支持者如今也在谈论私立学校或教育券。

换言之,与面临择校问题的家长一样,加州也需要做出选择:是现在将学校复课任务外包,还是眼看着学校崩溃,家长将孩子们送到其他地方接受教育。(财富中文网)

本文作者乔·马修斯是Zócalo Public Square公司“连通加州”(Connecting California)专栏的撰稿人。本文最初发表于该专栏。

翻译:刘进龙

审校:汪皓

与美国其他地区的民众一样,许多加州人认为学校应该马上复课。但没有人有胆量要求所有学校和所有年级复课,并让所有学生返校。

这也是为什么我们对学校复课的讨论会彻底偏离主题。成年人讨论的问题是我们可以在什么时间或者在什么条件下复课。但我们还面临一个问题:面对新冠疫情带来的恐惧和政治上的压力,谁能够真正为所有加州的孩子们打开学校的大门?

肯定不会是联邦政府,因为拜登总统实际上已经放弃了在100天内让所有学校复课的承诺。

也不会是州政府。加州纽森政府愿意发布学校复课的框架和计划,但如果你认为州长会执行学校复课这样的大动作,就不妨想想还没有到手的失业补助金。

更不会是地方政府。加州各县因为疫情时期的公共卫生义务而忙得不可开交。各城市正在批评和起诉校区,但他们无法依据法律强制学校复课。我们的校区有权决定复课,有些校区已经有限恢复了小学,但他们大部分都陷入其他政府不断变化的指导方针、工会的反对和家长的分歧当中,无法做出决定。

当然,作为加州最强大的政治力量,教师工会可以强制学校复课。但工会成员能够居家办公,因此这些劳工组织会继续推迟复课时间,直到银河系的所有生物都接种了疫苗或者世界末日降临,无论哪一种情况首先发生。

所以,让我们面对现实吧。加州要想全面恢复公共教育,加州民众必须将这项任务外包。

只有一家实体具备让加州学校复课的规模和可怕的铁石心肠,它就是亚马逊(Amazon)。

这并不是温和的建议。将学校复课的任务外包给亚马逊,实际上符合加州在疫情时期的策略:把难题留给其他人。加州民选的政府领导人虽然公布了口罩和社交距离规则,却拒绝执行,而是把遵守这些规则的决定权交给了商店员工和普通市民。州政府和各县的官员都在赞扬疫苗接种,却把接种工作外包给了加州蓝盾(Blue Shield of California),尽管它只是一家保险公司,而不是医疗提供商。

同理,虽然亚马逊并不是一家教育机构,但它的配送网络可以快速将必要的防护材料送往学校。(亚马逊甚至能够把否定科学的老师运送到疫苗接种中心然后再送回教室。)亚马逊还有较高的运行效率,所以学校的复课合同不会超出预算。

但加州需要亚马逊解决学校复课难题的真正原因是,它具有可怕的铁石心肠,为了履行承诺它愿意无视批评和规则。

没有任何人可以阻挡它前进。亚马逊有政界的支持,这一点从其利用捐款和通过游说成功获得政府补贴的经验中可见一斑,所以它不需要担心有政客对其运作学校复课的过程提出质疑。

亚马逊以打压小型竞争对手著称,所以由它来关闭那些无视法律规定的零售商、餐厅和因为不遵守新冠疫情防控规定造成社区传播进而威胁学校复课的其他实体,或许是我们最好的选择。

而且亚马逊有与美国各地的员工工会组织对抗的成功经验,或许它能够让加州的教师和教师工会做好自己的本职工作。

由于亚马逊早已习惯了不被人喜欢,所以它或许可以成为替罪羊,承受加州民众对学校复课的担忧和愤怒。截至2月18日,亚马逊的市值高达1.67万亿美元。州政府和地方校区能够停止因为学校迟迟无法复课而相互指责,家长和老师也不必在Zoom视频会议中互相攻击,我们只需要一致谴责亚马逊就够了。

我怀疑,如果亚马逊收到邀请,它真的会站出来承担这项任务。亚马逊最近曾经致信拜登总统,主动提出在当前的紧急状态下“利用我们的业务、信息技术和通信能力与专业经验”。考虑到亚马逊的口碑有所下滑,包括其对待仓库工作人员的问题,因此亚马逊或许会抓住这样的机会改善公司的名声。

虽然不会有学校负责人愿意公开承认,但他们肯定很高兴看到亚马逊承担起推动学校复课的责任。亚马逊的参与或许是拯救支离破碎的加州教育系统的唯一办法。在疫情期间,学校入学人数大幅减少,创下了历史纪录,而且许多有学龄儿童的家庭都搬离了加州。就连公立学校的坚定支持者如今也在谈论私立学校或教育券。

换言之,与面临择校问题的家长一样,加州也需要做出选择:是现在将学校复课任务外包,还是眼看着学校崩溃,家长将孩子们送到其他地方接受教育。(财富中文网)

本文作者乔·马修斯是Zócalo Public Square公司“连通加州”(Connecting California)专栏的撰稿人。本文最初发表于该专栏。

翻译:刘进龙

审校:汪皓

Like people across the country, many Californians say schools need to reopen now. But no one has had the guts to open all schools, and all grades, and send all kids back to class.

That’s why our entire conversation about school reopening is beside the point. So-called grownups talk about when, or under what conditions, we might reopen. But we haven’t answered the question of who—amid all the fear and politics—will actual pry open the schoolhouse door for every California child.

It won’t be the federal government; President Biden has effectively abandoned his pledge to reopen all schools in 100 days.

It won’t be state government. The Newsom administration loves to release frameworks and plans for reopening, but if you think the governor will execute a major operation like school reopening, then there’s an unemployment check in the mail for you.

It won’t be local governments. Our counties are consumed by their pandemic-era public health obligations. Our cities are criticizing and suing school districts, but they can’t legally force classes back into session. Our school districts do have the power to reopen, and some have managed limited restarts of elementary schools, but mostly they’re caught between ever-shifting guidance from other governments, union opposition, and divisions among parents.

Of course, teachers’ unions, our state’s most powerful political force, could force a reopening. But with their members able to work at home, these labor groups will keep pushing back the timelines for return—until all living beings in the Milky Way galaxy have been vaccinated, or the Rapture, whichever comes first.

So, let’s face reality. If our state is ever going to resume universal public education, we Californians will have to outsource the task.

And there is only one entity with the scale and scary ruthlessness to reopen California schools: Amazon.

This isn’t a modest proposal. Outsourcing school reopening to Amazon perfectly fits our state’s COVID-era strategy: leaving the hard work to somebody else. Our elected leaders declare mask and social distancing rules but refuse to enforce them, leaving compliance to store employees and regular citizens. State and county officials celebrate vaccinations, but outsource the job of getting shots in arms to Blue Shield of California, even though it’s an insurer, not a health provider.

By the same token, Amazon is not an education business, but it has the delivery network to get all the necessary protective materials to schools quickly. (Maybe it could even ship science-denying teachers to vaccination centers and then classrooms.) Amazon also operates efficiently—so a school reopening contract wouldn’t break the budget.

But the real reason California needs Amazon for this chore is its scary ruthlessness, its willingness to ignore criticism and rules in the service of delivering on its promise.

No one gets in its way. Amazon owns the political class—just look at its success in using donations and lobbying to win government subsidies—so it doesn’t have to worry about politicians’ challenging its school reopening operations.

Amazon, famous for crushing small-business competitors, might be our best bet to shut down scofflaw retailers, restaurants, and other entities that, by not complying with COVID regulations, contribute to the community spread that threatens school reopenings.

And Amazon, having successfully fought unionization of its own employees in every corner of this country, would probably revel at the prospect of putting California teachers and their unions in their place.

Because the company is so accustomed to being loathed, Amazon—worth a cool $1.67 trillion as of Feb. 18—could be useful as a scapegoat for all of California’s fear and anger over school reopening. Instead of the state government and local school districts continuing to blast each other for school delays, and instead of parents and teachers attacking one another on Zoom calls, we could all agree to blame Amazon.

I suspect Amazon would step in and do this if asked. Amazon recently wrote to President Biden to offer “to leverage our operations, information technology, and communications capabilities and expertise” in this emergency. And given its diminished public reputation, including questions about how it treats its warehouse workers, Amazon would likely seize such an opportunity to build some goodwill.

Few school leaders will ever admit this publicly, but they would be delighted if Amazon stepped in to handle reopening. Such an intervention might be the only way to save a California education system that is falling apart. School enrollment has seen record declines in the pandemic, and many families with school-age children are leaving the state. Even stalwart supporters of public schools are now talking up private schools or school vouchers.

In other words, California faces its own school choice: Outsource school reopening now, or watch its schools crumble as families outsource their children’s education somewhere else.

Joe Mathews writes the Connecting California column for Zócalo Public Square, where this essay first appeared.

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