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2008年
刊号 |
编辑大纲 |
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1月号 |
- “中国制造”赢得世界的机会——为什么说2008年奥运是中国和中国企业向世界证明自己的千载难逢的机会
- 奥运会商业模式的沿革 ——从1984年洛杉矶首创商业化奥运谈起
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2月号 |
- 奥林匹克品牌特性——纯洁、公平竞争、追求卓越、和平友谊。与世界杯足球赛相比，这些特性的独特价值
- 奥运会对社会经济影响分析——以洛杉矶／巴塞罗那奥运会为例
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3月号 |
- 大公司如何充分利用奥运赞助带来的机会？
- 汉城奥运会中企业家如何对待社会责任和商业利益
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4月上 |
- 国有企业如何在这一举国盛宴中寻找自己的营销机会？
- 奥运与环保的结合——从1992年冬季奥运会开始
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4月下 |
- 从伙伴到回报——作为奥运传统的主要合作伙伴，大型国有垄断性企业、公用事业公司如何实现商业回报？
- 门票的营销学：悉尼奥运会门票销售的启示
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5月上 |
- 奥林匹克价值圈和权利的分布，以及不同的行业、不同的预算应采用的不同介入模式
- 市场细分: 奥运会的女性用品营销
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5月下 |
- 大型国际体育赛事给城市带来的机会
- 情感营销：麦当劳、可口可乐和GE奥运策略
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6月上 |
- 为什么大型国际企业花几倍于赞助金额的费用用于后续品牌营销和传播活动
- 整合营销:VISA的奥运赞助策略分析
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6月下 |
- 体育营销之路上的机会和挑战——后奥运的机会发掘，和体育营销在中国的未来
- 企业为奥运提供高科技：以悉尼和雅典的安保为例
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7月号 |
- 惊人的一跃——以三星为代表的企业成功借助奥运迈进了世界级品牌的行列。中国企业应如何在体育营销方面进行规划和投入？
- 企业为何要赞助特奥会？
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8月号 |
- 前国际奥委会主席萨马兰奇谈中国商业力量的崛起与奥运未来
- 奥运品牌管理: 英国2012奥运标示之争的启示
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9月上 |
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9月下 |
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