人力资源部该如何防止性骚扰？

哈维·韦恩斯坦（Harvey Weinstein）、路易斯·C·K（Louis C.K.）、风投资本家史蒂夫·尤尔韦特松（Steve Jurvetson）和贾斯汀·卡尔德贝克（Justin Caldbeck）。随着越来越多大名鼎鼎的人物在性骚扰指控面前一败涂地，全美各地的人力资源部门纷纷就此展开热议：如何才能确保公司不会沦落到这般境地。

幸运的是，大部分专家表示，有一些简单易行的办法可以让希望帮助女性（以及公司自身）的公司避免尴尬处境。首先可以从这几处入手：安排“同级”员工倾听投诉，因为让员工首先向同事倾诉，她们不会感到太过尴尬。开通匿名举报，但务必做到真正匿名。此外，千万不要在雇佣条款中包含强制调解或保密条款。帮助揭露风投资本行业的性骚扰丑闻的带头人王忻（Niniane Wang）说，技术行业设计《保密协议》（NDA）旨在保护行业秘密，但是它也产生了让女性对性骚扰保持沉默的副作用。在2017年11月《财富》杂志举办的最具影响力的下一代女性峰会（Most Powerful Women Next Gen Summit）上，王忻还要求对犯罪分子做出实质性的惩罚，例如，勒令辞职，而不是“赔礼道歉，半个月后又官复原职”。

鉴于牵涉面太广，有些人也许担心情况反而会变得一发而不可收拾，如果男性在工作场合本能地回避任何与女性的单独一对一相处，这便有碍于女性的职业发展。但是这个问题也并非无法解决：把更多的女性提拔到权力岗位。绝不会有人骚扰领导，不过除此之外，一旦掌权的女性达到一定数量，企业文化就会为之而改变。最后，那些女性领导人应该推动这项事业。“大家总感觉，女性必须遵循‘人在江湖，身不由己’的规则。”OpenTable公司的首席执行官克里斯塔·夸尔斯（Christa Quarles）说。“但是，既然身在领导岗位，你就有责任改变游戏规则。”（财富中文网）

译者：钱志清