经济在过去几个月里快速好转，美国企业和工人的好日子已经在望。

    但这话不是我说的。说这话的是沃伦·巴菲特（Warren Buffett）、吉米·戴蒙（Jamie Dimon），还有杰克·韦尔奇（Jack Welch）。这三个人都对我说，在过去4到8个星期里，他们看到自己的企业真正有了变化，这对整个国家的经济来说是个好消息。他们理应知道这一点。

    沃伦·巴菲特一直在关注他最近买下的伯灵顿北圣达菲铁路公司（BNSF Railway）的数据。三年前衰退刚开始时，该公司就早早感到身受其害，因为零售商开始停止订货，汽车制造商停止装运汽车，建筑公司不再需要那么多的木料。这家铁路公司有数以千计的车皮被闲置；如今，它们又动起来了。这是一个极其重要的信号。

    不过，这不是他得到的唯一信号。巴菲特的伯克希尔－哈撒韦集团（Berkshire Hathaway）旗下有大约80个从事不同行业的企业，他从各个方面都看到了活力：从乘坐NetJet航空公司飞机的旅客飞行小时数量，到他们在博希姆珠宝店（Borsheim's）购买的首饰的数量（和价值）。不过，他看到经济复苏的最重要的地方是伊斯卡公司（Iscar），这是他在2006年5月收购的一家设在以色列的金属加工机械制造企业。该公司生产的金属切削机械用于飞机、汽车和其他产品的组装线上，这些机械的销量正在急剧上升。“你完全能感受到工业的脉搏正在加快跳动。”巴菲特说。

    吉米·戴蒙麾下的摩根大通银行（J.P. Morgan Chase）是抵御这场金融大灾难的中流砥柱，它依靠的是数以百万计的美国人。他也从最近几周的数据中看到了经济转向的迹象。银行业的信用卡坏账在冲高到创纪录的9.3%之后，正在下降到5%~6%的相对正常水平。

    但是，他看到的最重要标志可能是用工数量大增的可喜景象已经初露端倪。戴蒙经常在全国各地飞来飞去，与企业界领袖共进午餐或晚宴，每次会见的人从20到250人不等。这些人有的经营着大小不同的企业，有的是风险投资人，有的是摩根大通旗下庞大的银行业务部门的客户。但是，无论近来他走到哪里，得到的回应都如出一辙。当他问这些人当中有多少打算在今后12个月里雇用人手，有1/3的人会举起手来，而在一年前，举手的人几乎为零。“美国经济的实力和活力可能会令人吃惊。”戴蒙说。“经济回升的可能性比人们预想的要高。”

    再就是杰克·韦尔奇，他曾掌管全美最大的企业集团——通用电气（General Electric）长达20年之久。目前，他是一家私人股权投资机构克杜瑞基金公司（Clayton Dubilier & Rice）的特别合伙人，该基金投资的企业从赫茨汽车租赁公司（Hertz）到承包草坪工程的真绿公司（TruGreen），无所不包。他最近在“扬声器”（Squawk Box）节目中说，方方面面的老客户正纷纷回来。“有工作的人如今感到职业安全有了保障，因此开始花钱了。”韦尔奇说。“没有工作的人也更加满怀信心，因为他们看到了找到饭碗的希望。”

    那么，既然这些企业界领袖都如此信心十足，为何还会有这么多人心存疑虑呢？美国人依然对经济崩溃心有余悸，有的还担心下一场危机可能降临。我们不妨称之为金融危机创伤后综合症。“爆竹一响，人们都以为爆炸的是核弹。”巴菲特说。这是一种正常反应，但很危险。那年道琼斯指数跌破9,000点并且连破8,000和7,000点大关时，这种心态使那些凭主观判断纷纷逃离股市的投资人损失惨重。此后，股市从最低点反弹了65%。当年假如你抽身局外、坐等形势更明朗后再有所动作，你就会痛失良机。

    这对我们大家都是一个教训。尽管人们仍然疑虑重重——从居高不下的失业率到仍是雷区的商品房地产业都是如此——我宁可跟着身处经济前线的那些人走，而且我也想不出还有比巴菲特、戴蒙和韦尔奇更出色的将领了。

    译者：于少蔚

作者贝基·奎克（Becky Quick）是消费者新闻与商业电视台（CNBC）“扬声器”节目的女主持人。