最新文章

加载中,请稍候。。。

热读文章

加载中,请稍候。。。

当期杂志
订阅
杂志纸刊
网站
移动订阅
--
--
--
石油会有的
 作者: Adam Lashinsky    时间: 2010年06月14日    来源: 财富中文网
 位置: 杂志         
字体 [   ]        
打印        
发表评论        

……真的会吗?美国航空航天局前任工程师厄兰德·奥尔森声称有了寻找石油的新办法,他是如何让相信他的凯鹏华盈、高盛等精明投资者损失千百万美元的?这种办法是真科学,还是高科技迷信?
转贴到: 微信新浪微博 关注腾讯微博人人网豆瓣

    局面如此混乱,难怪新加坡的淡马锡在2008年8月决定暂停投资交易。弗雷德里克森的Franklin Enterprises公司也对争议有所耳闻,于是要求Passport偿还贷款。Passport拒绝了这个要求。这一年10月份,Franklin公司把Passport告上了法庭,指控这家旧金山的公司在Terralliance公司的管理和财务状况问题上误导了它。(法庭文件显示,Passport否认了所有指控。)采购苏联战机的交易似乎过于张扬;一些与公司有关的人甚至怀疑它们是否存在。无论采购战机的点子好坏与否,飞机是确实存在的。就在审计人员结束工作以及弗雷德里克森起诉Passport公司的当月,这两架尚未组装的战机运抵了伊利诺伊州洛克福特的商用机库。如今飞机还在那里等待出售,每架售价500万美元。据飞机市场营销公司Pride Aircraft介绍,这两架战机“被乌克兰的检修厂涂上了象征俄罗斯制空权的标准的蓝/灰图案”,以便它们可以商用。这两架苏—27战机从未帮助Terralliance公司执行过一项任务。

    自从那年厄兰德·奥尔森跟凯鹏华盈的合伙人说他的公司的市值很快就会达到600亿美元之后,世界发生了变化——无论是对Terralliance、华尔街还是其他许多公司来说都是如此。2008年11月,Terralliance的高管竭尽全力取悦淡马锡。交易团队在新加坡的淡马锡公司会议室收看了巴拉克·奥巴马竞选获胜的演讲。不过,当时石油价格已经回落至每桶60美元,淡马锡于12月正式退出。

    2009年,凯鹏华盈公司迅速采取行动,试图挽回投资。公司最著名的合伙人约翰·多尔(John Doerr)此前并未过多参与Terralliance项目,这时他也开始参加董事会会议。他聘请老友麦克·朗(Mike Long)出任执行董事长。多尔飞赴伦敦与Franklin公司的人会面,希望解决其与Passport公司之间的法律纠纷。他请计算领域的先驱、凯鹏华盈合伙人比尔·乔伊(Bill Joy)对Terralliance的技术进行评估。

    5月,Terralliance公司宣布了新的融资方案,这个方案相当于对公司实施重组,从而严重稀释了现有投资人的股份。凯鹏华盈、高盛、Passport和其他投资人又追加了5,420万美元投资,其中的3,050万美元最终流入了Franklin公司。还有700万美元承诺在2010年底还给Franklin,Franklin撤销了对Passport的起诉。

    奥尔森离开后——2009年3月公司解雇了他,5月他离开了董事会——Terralliance放弃了原先盲目钻井的构想。投资人依然认为这种绘图技术有其过人之处。因此,公司——更名为TTI Exploration——现在已不再购买钻探权,而是以项目为基础为客户绘制区块图。去年7月,Terralliance起诉奥尔森盗用商业机密,指控他没有归还属于公司的文件,以及利用Terralliance公司的知识产权成立新公司。TTI聘请瑞生律师事务所(Latham & Watkins)硅谷办事处的戴维·辛德勒(David Schindler)担任律师,辛德勒说这起案件从那以后再也没有任何进展,因为TTI不知道奥尔森在哪里,因此无法把法庭传票交给他。奥尔森称TTI的指控毫无依据,并且说律师如果给他送传票应该没有任何问题,“我妻子找我好像一点也不困难”。

    在Terralliance公司的奇怪经历中,有许多无法解答的问题,其中有两个问题最为突出:这项技术真的很厉害吗?经验丰富的金融家怎么会在没有什么掌控力的情况下,向他们一无所知的行业投入如此巨额的资金?由于奥尔森从未给这项技术申请过专利,换而言之,也就不会为他自己的投资人记录这项技术,因此外人很难对此做出判断。他肯定认为这项技术是有效的,而且他说淡马锡下属的Orchard Energy公司的顾问对这项技术大加称赞。这个表述很难得到证实,因为淡马锡拒绝就本文发表评论。前董事会成员乔·福斯特说,他至今仍不知道这项技术是否管用过。“我当初是把它当作一种很好的勘探工具来看待的。”他说。“它会告诉你在哪里多下些功夫,或者甩手走开。”凯鹏华盈肯定相信它。“他们自以为是精明的风险资本投资家,而且能够承受巨大风险。”福斯特说。“我和凯鹏华盈的人谈了一个下午。他们被说服了。在这方面,他们没有任何必要的技术背景,但他们聘请了顾问。我有很强的技术能力,可我还是被骗了。”

    凯鹏华盈以正在起诉(尽管是待审)奥尔森为由,拒绝就Terralliance公司发表评论。高盛和Passport公司也是如此。Franklin Enterprises对于采访要求没做答复。凯鹏华盈合伙人乔·莱科布去年退出了董事会,他在电子邮件中说:“显然,2008年底至2009年初的经济动荡迫使许多公司改变了商业模式。经过诸多努力,Terralliance成功驶出了这片水域,而且变得可以说是比以前更加强大。”

    至于厄兰德·奥尔森,他已经成立了一家新公司,并且再次开始四处奔波,尤其是在加州和非洲之间穿梭。他仍然抱有巨大的热情。但如今在他先后寻找过水和石油的地方,他又开始寻找权威认定。

    译者:钱志清




相关稿件



更多




最佳评论

@关子临: 自信也许会压倒聪明,演技的好坏也许会压倒脑力的强弱,好领导就是循循善诱的人,不独裁,而有见地,能让人心悦诚服。    参加讨论>>
@DuoDuopa:彼得原理,是美国学者劳伦斯彼得在对组织中人员晋升的相关现象研究后得出的一个结论:在各种组织中,由于习惯于对在某个等级上称职的人员进行晋升提拔,因而雇员总是趋向于晋升到其不称职的地位。    参加讨论>>
@Bruce的森林:正念,应该可以解释为专注当下的事情,而不去想过去这件事是怎么做的,这件事将来会怎样。一方面,这种理念可以帮助员工排除杂念,把注意力集中在工作本身,减少压力,提高创造力。另一方面,这不失为提高员工工作效率的好方法。可能后者是各大BOSS们更看重的吧。    参加讨论>>


Copyright © 2012财富出版社有限公司。 版权所有,未经书面许可,任何机构不得全部或部分转载。
《财富》(中文版)及网站内容的版权属于时代公司(Time Inc.),并经过时代公司许可由香港中询有限公司出版和发布。
深入财富中文网

杂志

·  当期杂志
·  申请杂志赠阅
·  特约专刊
·  广告商

活动

·  科技头脑风暴
·  2013财富全球论坛
·  财富CEO峰会

关于我们

·  公司介绍
·  订阅查询
·  版权声明
·  隐私政策
·  广告业务
·  合作伙伴
行业

·  能源
·  医药
·  航空和运输
·  传媒与文化
·  工业与采矿
·  房地产
·  汽车
·  消费品
·  金融
·  科技
频道

·  管理
·  技术
·  商业
·  理财
·  职场
·  生活
·  视频
·  博客

工具

·   微博
·   社区
·   RSS订阅
内容精华

·  500强
·  专栏
·  封面报道
·  创业
·  特写
·  前沿
·  CEO访谈
博客

·  四不像
·  刘聪
·  东8时区
·  章劢闻
·  公司治理观察
·  东山豹尉
·  山海看客
·  明心堂主
榜单

·  世界500强排行榜
·  中国500强排行榜
·  美国500强
·  最受赞赏的中国公司
·  中国5大适宜退休的城市
·  年度中国商人
·  50位商界女强人
·  100家增长最快的公司
·  40位40岁以下的商业精英
·  100家最适宜工作的公司