They (employees) have to feel the rewards that go with winning, in the soul well as in the wallet.

    他们（员工）必须感受到与取胜相伴的奖赏——无论是从精神上，还是在口袋里。

    ——杰克•韦尔奇（通用电气公司前首席执行官）

    You can be totally rational with a machine. But, if you work with people, sometimes logic has to take a back seat to understanding.

    你与机器打交道时完全可以保持理性。但如果你与人打交道，有时逻辑需要让位于理解。

    ——盛田昭夫（索尼公司创始人）

    Many companies say they want to make changes ,but they need to empower people below.

    很多企业表示他们希望变化，但是他们需要从下面开始赋予员工权利。

    ——马文•鲍尔（麦肯锡公司前董事长）

    Flextime is the essence of respect for and trust in people.

    弹性工作制是对人尊重和信任的实质表现。

    ——大卫•帕卡德（惠普公司联合创始人）

    The only irreplaceable capital an organization possesses is the knowledge and ability of its people.

    一个组织所能拥有的唯一不可代替的资本，就是组织中人的知识和能力。

    ——安德鲁•卡内基（美国钢铁大王）

    Management, the collective effort of intelligence, experience, and imagination.

    管理——智力、经验和想象力的集体努力。

    ——阿尔弗雷德•斯隆（通用汽车公司前董事长）

    The essence of strategy is not the structure of a company’s products and markets, but the dynamics of its behavior.

    战略的实质不是一个企业关于产品和市场的构架，而是它的行为。

    ——汤姆•彼得斯（美国管理学者，《追求卓越》的作者）

    Mould-breaking strategies grow initially like weeds. They are not cultivated like tomatoes in a hothouse.

    那些突破现有模式的战略早期如同杂草一样生长，它们不是暖房里培育出来的番茄。

    ——亨利•明茨伯格（管理学者）