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别去指责沃尔玛
 作者: Geoffrey Colvin    时间: 2006年03月01日    来源: 财富中文网
 位置: 杂志>>第八十八期>>专栏         
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    作者: Geoffrey Colvin

    罗伯特•格林沃德(Robert Greenwald)新拍摄的记录片《沃尔玛: 低价商品的高代价》以沃尔玛为题材,沃尔玛的管理层担心这部影片会像迈克尔•摩尔(Michael Moore)有名的反通用汽车公司电影《罗杰和我》一样,把沃尔玛推上批评的风头浪尖。面对这种情况,我给沃尔玛 CEO 李斯阁(Lee Scott)及其团队的第一个建议就是: 不要再为这部电影感到焦虑。摩尔的电影很吸引人,但这部子完全没有摩尔电影所具备的幽默感、技巧和故事性,令人悲哀。那些本来就厌恶你们的人会喜欢这部电影,不过除了他们,没有人能耐著性子把整部片子看完。我的第二个建议是要好好思考一下影片里表现出来的问题。这是自由经济全球化给我们这个时代带来的社会大动荡的反映。尽管它可能很糟糕,但这部电影的确反映了那些厌恶并忍受著新旧世界交替折磨的人们的心声。他们为数众多,并希望媒体、市场和政府能够听到他们的声音。作为世界最大的企业,沃尔玛不可避免地成了他们最好的目标。

    他们不满的原因很简单。在自由经济全球化新体系里,调整供应链和分销网络的效率和精确度与以前相比简直是无法想象的,零售业巨头的商品价格也随之降到很低。沃尔玛的批评者(包括这部新电影)花费了大量的笔墨,大肆渲染这家公司是如何冷酷无情地将其他小城市的商场挤垮的。这个论断让人无法苟同,它有一个明显的谬误,那就是沃尔玛无法把任何一个竞争对手从这个行业中赶出去,能这么做的只有消费者。数百万消费者心情愉悦地驾车离开那些小的商场,是因为他们想省些钱。当然,吸引消费者的不仅仅只有沃尔玛。家得宝(Home Depot)和劳氏(Lowe's)对其他小的五金超市,Zales(美国最大的珠宝连锁店─译注)对家庭式小型零售商的珠宝店,Sports Authority(美国最大的体育产品零售商─译注)对老式的体育用品零售商……都是如此。它们都在用突飞猛进的电脑和通讯技术创造著前所未有的商业模式,为消费者带来他们想要的东西,而且这种趋势还会继续发展下去。

    这种新体系同样使得雇主们不可能再像以前那样花费人力成本。对于很多美国人来说,新体系最关键的部分或许就是名副其实的全球劳动力市场的到来。在这个市场中,全世界的工人们都在一起竞争。当然,这并不意味著孟买的某个人能直接获得沃尔玛商场大堂收银员的职位,但劳动力的角色并不是固定的,比如一个人可以在商场里工作,也可以在工厂或是办公室里工作。因此,在全球竞争的影响下,对工厂的工人和那些业务可以在海外开展的信息相关行业员工而言,他们的工资下降了。这对于沃尔玛的员工和将来可能成为沃尔玛员工的人来说是个坏消息。

    纪录片中大部分内容涉及了沃尔玛员工的医疗保险问题。很多沃尔玛员工没有得到良好的医疗保险,或者根本就没有医疗保险。我们再来看看 2005 年的情况。个人医疗保险正变得越来越少。由于经济全球化,不仅美国工人要与那些中国大唐的工人们竞争,沃尔玛也在与全球的竞争对手进行资本上的较量,美国公司不能再为全世界最昂贵的医疗保健费用买单了。沃尔玛并没有责任,要怪就只能怪美国政府在国家医保计划方面的无能,无法卸下压在企业肩上的沉重负担。

    电影还提到了一些关于沃尔玛的经理们非法操作的论断。这种行为显然是不可原谅的。关键在于这种行为是否是系统、有组织的。电影里暗示了这一点,但是没能证实。如果没有更进一步的证据的话,对于这个问题,任何人都不应该再指手画脚了。这对沃尔玛的影响可不像体育比赛里不做不利判决那么简单。(在体育比赛中,当裁判没有充分的证据对可疑情况做出判决时,裁判对该运动员一般不会做出不利判决─译注)沃尔玛的增长速度已经缓和下来了,投资者向它施加压力,要求改善业绩。当这种压力被层层传递至底层商场的时候,经理们做了一些他们不该做的事情也就不足为奇了。

    如果这些事情发生了,而沃尔玛没有加以妥善解决,那么它们将导致可怕的结果。这是一场战争,没有什么东西规定了沃尔玛一定能赢。这种不满的影响将给沃尔玛的竞争者们可乘之机,逐步把沃尔玛挤下宝座,退化成美国几大零售商之一。评论家们的看法并不是重点所在。正如电影结尾所说,这部电影带来的最大危害是,它告诉人们只要阻止沃尔玛,就是赢得了胜利。这是种错觉。不管你是喜欢还是讨厌它,也不管谁把它带来的,能够适应正在到来的经济全球化的新世界,才是真正的胜利。

    译者: 未尧




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@关子临: 自信也许会压倒聪明,演技的好坏也许会压倒脑力的强弱,好领导就是循循善诱的人,不独裁,而有见地,能让人心悦诚服。    参加讨论>>
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