兴趣需要培养

    吉姆•柯林斯，管理顾问

    《基业长青》和《从优秀到卓越》的作者

    这是伟大的民权领袖约翰•加德纳（John Gardner）教给我的，他用半分钟就改变了我的一生。加德纳是共同事业组织（Common Cause）的创始人，曾经在约翰逊政府时期担任卫生、教育和福利部部长，是《自我更新》（Self-Renewal）等经典著作的作者，在其生前最后几年担任斯坦福大学的教授和自由导师。大概是在 1988 年或是 1989 年，在我教学职业生涯的早期，有一天，加纳德让我坐下，说道: “吉姆，在我看来，你花费了太多的时间去寻找兴趣。为什么不把这些时间花在培养兴趣上？”

    如果想在晚餐上谈论有趣的话题，请先培养兴趣; 想写一些有趣的题材，请先培养兴趣; 想与有趣的人交往，请先培养对你要见的人（他们的生活、过往和故事）的兴趣。他们从哪儿来？他们为什么来这儿？他们学过什么？在练习培养兴趣的过程中，你会发现绝大多数的人都是令人著迷的老师，几乎每个人都有一个有趣的故事可说。

    我不能说我完全遵循了这个教诲。当我疲倦的时候，我会花费大量时间去寻找有趣的东西，而不去履行“提本质问题”这一原则。但是，只要我能记住加德纳的黄金法则，即始终保持兴趣盎然和好奇的心理，我就可以让餐桌旁的每个人感到生活充满乐趣。

    你只有一个

    沃伦•巴菲特，伯克希尔－哈撒韦公司（Berkshire Hathaway）董事长兼 CEO

    当你早上起床并思考当天应该做什么事的时候，要问问自己是否想让别人在明天报纸的头版上看到此事的新闻报道。想想这个问题，也许会使你的行动有所改变。

    下一件重要的事就是找出使上一件重要的事发挥作用的东西

    布莱克•罗斯

    火狐（Firefox）创造者之一

    Firefox 刚出现的时候，浏览器市场“死了”，客户端软件已经“过时”，大多数企业致力于开发一些播客工具，希望能“钓到金鱼”或者赶上“其他重要玩意儿”的到来。我们则致力于解决人们日常面临的诸多问题。想不出新问题，盲目乱转，将事倍功半。

    译者: 木色