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亚洲最具影响力的25位商业领袖
 作者: Telis Demos    时间: 2005年12月01日    来源: 财富中文网
 位置: 杂志>>第八十五期>>封面专题         
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    我们的第二次最睿智、最成功、最有影响力年度亚洲商业领袖排行榜诞生了,入选者来自韩国、沙特阿拉伯等国家

    作者: Telis Demos

    如果你希望了解《财富》杂志如何定义影响力,只需看看尹钟龙(Jong-Yong Yun)。身为三星电子公司(Samsung Electronics)首席执行官的尹钟龙,是我们第二届最具影响力的亚洲商界领袖年度排行榜的冠军,去年他挣了几十亿美元,尽管成功来之不易。尹钟龙向市场推出的产品强过大多数竞争对手。他的商业战略也鼓舞了别人。金钱、睿智和权力,这些就是构筑影响力的基石。本文介绍的男女商界领袖都想出了搭建这些基石的妙招。

    今年的排行榜上出现了一些新面孔。去年的冠亚军─丰田(Toyota)的张富士夫(Fujio Cho)和索尼(Sony)的出井伸之(Nobuyuki Idei)─已经退休,他们的职位为后人所取代(由于这两位接班人的实力还有待检验,因此他们今年的名次比较靠后)。其他一些商界领袖,如 信息系统公司(Infosys)的南丹•尼勒卡尼(Nandan Nilekani)和中国石油天然气集团公司的陈耕的名次均有所上升,由此说明了能源行业和信息行业在全球经济中所起的重要作用。本届排行榜的新贵是马云,他刚刚以 10 亿美元的价格把自己的互联网公司 40% 的股份卖给了雅虎(Yahoo)。马云并不只是梦想家,他前不久还与比尔•克林顿和托尼•布莱尔共进晚餐。有些时候,影响力也指的是你认识谁。

    1 尹钟龙

    Jong-Yong Yun

    三星电子公司(Samsung Electronics)

    韩国

    2004 年排名: 5

    把一家生产廉价黑白电视机的工厂转变为收入高达 720 亿美元的行业巨擘,并且成为盈利和品牌价值均高于夙敌索尼的全球性公司,绝不是件轻而易举的事。要勇立潮头更是难上加难。毕竟,整个地区都在仿效尹钟龙“居安思危”的商业哲学。但是,三星电子公司仍在大批量生产外形眩目且品牌定位明确的产品(不久前,公司推出了一款 102 英寸的等离子电视)。此外,公司还在不断创新那些外形不算诱人但却利润丰厚的产品,如闪存,以此与后起之秀拉开距离。如果影响力能够让人做到别人认为不可能的事,那么 61 岁的尹钟龙肯定是个有影响力的人了。

    2 李嘉诚

    Li Ka-Shing

    和记黄埔集团(Hutchison Whampoa)

    中国香港

    2004 年排名: 3

    现年 76 岁、拥有约 130 亿美元财富的李嘉诚也许是亚洲首富。集团的业务很广泛,从港口到香水几乎应有尽有,尽管集团出现了一些失误─其中最引人注目的当属公司进军欧洲 3G 无线电信市场之举─但李嘉诚庞大的零售和房地产业务仍在继续大把盈利。最近,他收购了法国的香水制造商马里奥诺(Marionnaud),并且在中国内地拓展自己的商业和房地产业务。

    3 阿卜杜拉•朱玛赫

    Abdallah Jum'ah

    沙特阿拉伯石油公司(Saudi Arabia)沙特阿拉伯

    2004 年排名: 未入选

    沙特阿拉伯石油公司是全世界最大的石油生产者,公司今年的销售额预计将超过 1,100 亿美元。鉴于原油价格很可能会继续保持高位,在哈佛大学受过教育的朱玛赫有可能在全球舞台上发挥越来越重要的作用。这家国营公司最近把石油产量提高了 2%,缓解了全球市场的紧张,但他仍更牢固地控制著全球市场。他曾表示,有限的炼油能力阻碍了公司继续扩大产能,因此沙特阿拉伯石油公司正著手建立自己的炼油厂,其中最引人注目的是与中国和印度的合资企业。

    4 陈耕

    Chen Geng

    中国石油天然气集团公司(China National Petroleum)

    中国

    2004 年排名: 20

    对中国最大的石油公司的老板陈耕而言,油价飙升的作用好坏参半。中国石油天然气集团公司在海外上市的子公司中国石油天然气股份有限公司的股价一路飙升,去年的利润额创下了 124 亿美元的记录。但是,经济增速过快使中国的能源严重供不应求。这家国有公司的国内油井产量已经平稳,公司面临从国外获取燃料来源的压力。陈耕还在大规模投资建设输送管线,把石油和天然气从能源富饶的西部地区输送到东部。

    5 御手洗冨士夫

    Fujio Mitarai

    佳能公司(Canon)

    日本

    2004 年排名: 9

    与许多日本首席执行官不同,御手洗冨士夫并不是在公司总部进入高管理者层的。相反,他在佳能美国公司干了 23 年,因此当他 1995 年回到母公司、接任佳能总裁兼首席执行官的时候,他可以用局外人的眼光观察公司。御手洗冨士夫关闭了包括个人计机制造在内的七个不盈利部门: 取消了公司业余时间的娱乐活动; 并且引入了“单元”体制,在这一机制下,每名工人从头到尾对产品的整个组装过程负责。去年,这家照相机和复印机生产巨头创造了 320 亿美元的销售额。最近,御手洗冨士夫的最新计划是又发起一个项目: 利用佳能公司新研制的 SED 技术,在从未涉足过的平板电视市场上占领一席之地。

    6 卡洛斯•戈恩

    Carlos Ghosn

    日产公司(Nissan)

    日本

    2004 年排名: 4

    由于 51 岁的戈恩在担任日产公司首席执行官的同时,又掌管了另外一家汽车生产商─法国雷诺公司(Renault),因此他在东京工作的时间还不足一半(尽管他定期召开电视会议)。日产公司的经营利润率仍是全行业最高的,而且戈恩的明星效应依然不减当年。在日本,戈恩早已是名人,而福特汽车公司(Ford Motor)仍在寻求他加盟。

    7 顾之博

    Chip Goodyear

    必和必拓公司(BHP Billiton)

    澳大利亚

    2004 年排名: 未入选

    这位 44 岁的得克萨斯人统率著全世界最大的矿业公司,去年公司创造了辉煌的成绩。必和必拓公司上一财年的利润达到了 66 亿美元,创下了澳大利亚公司盈利的记录,这在很大程度上得益于中国市场对煤炭、铝及其他矿产资源的巨大需求。这一成绩让顾之博成为国际宠儿: 自从他 2003 年担任首席执行官以来,必和必拓的股价已经翻了一番。分析人士认为,鉴于中国经济仍在快速增长,公司今年的利润有可能达到 100 亿美元。

    8 渡边捷昭

    Katsuaki Watanabe

    丰田公司(Toyota)

    日本

    2004 年排名: 未入选

    丰田公司的目标是赶超通用汽车公司(General Motors),成为全球最大的汽车生产商,渡边捷昭绝不允许丰田有丝毫懈怠。他今年 6 月就任公司总裁,昔日的采购专家如今正领导著一项旨在提高效率的改革,据分析人士预测,这项举措将使公司的零配件成本下降 30%。63 岁的渡边捷昭还在公司外部寻求发展的良策,而且进取心极强。他前不久说,“积极进取是我的性格特点,而且我喜欢这样的工作方式。”

    9 金双秀

    Kim Ssang Su

    LG 电子公司(LG Electronics)

    韩国

    2004 年排名: 14

    金双秀喜欢和员工们一起唱歌,他在韩国有一大批崇拜者追随,然而说到竞争,他就会变得非常严肃。这位 60 岁的工程师采用拆解及重新设计(TDR)专案小组的理念,把 LG 陷于困顿的家用电器部门改造成公司增长的发动机。如今,作为 LG 电子公司首席执行官,金双秀要求公司的成本削减 10%,舍弃信用卡部等经营不善的部门,并集中精力在手机、液晶电视和等离子电视领域打造全球品牌。

    10 阿尔瓦立德•塔拉尔•阿尔沙特王子

    Prince Alwaleed Talal Al Saud

    王国控股公司(Kingdom Holdings)

    沙特阿拉伯

    2004 年排名: 7

    人们一直把他称为“阿拉伯的巴菲特”,还有人称他为“全球最具影响力的投资人”。这位皇室成员是已故沙特国王法赫德(Fahd)的侄子,身家大约在 240 亿美元左右,其中大部分投资于花旗集团(Citigroup)、时代华纳(Time Warner)、新闻集团(News Corp.)、苹果计算机(Apple Computer)以及四季酒店连锁集团(Four Seasons)等跨国公司。但是,近来,这位王子对家乡更感兴趣: 他希望扩大自己的阿拉伯语卫星音乐电视台的覆盖范围,并在中东地区修建更多的豪华酒店。

    11 霍华德•斯特林格

    Howard Stringer

    索尼公司(Sony)

    日本

    2004 年排名: 未入选

    在就任日本最大消费电子产品公司的 CEO 三个月后,斯特林格宣布索尼将裁员 1 万人,并将重组公司各个部门。但是,这位 63 岁的威尔士人所面临的最艰巨挑战,是如何使索尼重整旗鼓,推出消费者不可或缺的产品。目前他本人在纽约办公,家在英国,而且他还不会说日语。之前曾掌管索尼美国公司的斯特林格认为,PlayStation 3 游戏机将让索尼的娱乐和游戏部门并驾齐驱。此外,他还希望凭借高清晰电视和音乐手机再度在竞争中超越对手。

    12 拉坦•塔塔

    Ratan Tata

    塔塔集团(Tata Group)

    印度

    2004 年排名: 未入选

    这位塔塔集团事必躬亲的董事长是印度著名实业家。建筑师出身的塔塔是家族中的第四代,他从 1991 年起管理塔塔集团。他监管的是一个庞大的企业王国,经营范围涉及钢铁、汽车、化工、酒店、保险、软件等行业。尽管已经 67 岁,但塔塔丝毫没有放慢脚步的迹象。去年,他一直忙著收购韩国、新加坡和非洲的公司。而且,塔塔集团前不久修改了公司的退休规定,允许塔塔留任到 75 岁。

    13 南丹•尼勒卡尼

    Nandan Nilekani

    信息系统公司(Infosys)

    印度

    2004 年排名: 23

    尼勒卡尼是位于班加罗尔的信息系统技术公司的创始人,自 2002 年起一直担任公司首席执行官。作为印度信息技术革命的设计师之一,尼勒卡尼率先提出,世界因新技术而变得平坦,他也因此成为托马斯•弗里德曼(Thomas Friedman)今年出版的畅销书中的明星。信息系统技术公司今年的营业额有望达到 20 亿美元。公司在保持外包业务快速增长的同时,还在不断扩大咨询顾问业务。

    14 谢企华

    Xie Qihua

    上海宝钢集团(Shanghai Baosteal)

    中国

    2004 年排名: 12

    在这个男性至上的行业里,谢企华从一名技术员成长为公司的董事长,但她面临的最艰巨挑战也许还在后面。中国政府已经采取措施抑制建筑业过快增长,此举迫使这家中国最大的钢厂在今年 8 月宣布降价 15%。但是,谢企华仍然希望成为中国最主要的上游产品供应商,向尚处于萌芽阶段的消费品行业提供原料,如汽车和家用电器行业所需的热轧钢。而且,谢企华对公司的全球扩张计划很乐观,对宝钢在日本、巴西和德国成立的合资企业信心十足。此外,她还宣布了一项为期 15 年、把宝钢塑造成全球领先的钢铁生产商的计划。

    15 张忠谋

    Morris Chang

    台湾积体电路制造股份有限公司

    (Taiwan Semiconductor)

    中国台湾

    2004 年排名: 8

    今年夏天,73 岁的张忠谋让出了首席执行官的头衔,但仍然保留了董事长的职务。在他领导下,这家全球最大、按需生产的半导体制造公司去年的利润额创下了新记录。张忠谋预计,公司明年的销售额会有所下滑,但他认为台积电绝不会驻足不前。在 2001 年全行业极度萧条的时候,张忠谋以数十亿美元为赌注,投资超薄硅晶片和虚拟制造技术,这些都已成为如今生产最畅销的数字手持设备的核心。张忠谋的长期战略是: 向中国大陆扩张,并且做好准备,迎接纳米技术的到来。

    16 谢国民

    Dhanin Chearavanont

    正大集团(Charoen Pokphand Group)

    泰国

    2004 年排名: 11

    尽管泰国经济的增速开始放缓,但农工业巨头正大集团 66 岁的董事长谢国民却丝毫没有懈怠。正大集团的旗舰部门─食品部已经走出了泰国 2004 年禽流感危机的阴影。分析人士说,作为全世界最大的鸡肉、虾生产商之一的正大集团食品部正全力以赴,公司今年的利润额预计将是去年的 3 倍。而谢国民再次把注意力转向海外,把投资范围拓展到俄罗斯、乌克兰、英国和中国。他目前已经在全世界 20 个国家和地区拥有 250 家公司、10 万名员工。他说,如今正是在中国大显身手的好时机,去年正大集团在中国市场的食品、饲料、摩托车和零售业务的销售额达到了 40 亿美元,约为公司销售总额的 30%。

    17 慕克什•安巴尼

    Mukesh Ambani

    信实工业公司(Reliance Industries)

    印度

    2004 年排名: 13

    由于 48 岁的慕克什与弟弟阿尼尔(Anil)之间的严重分歧被公之于众,安巴尼家族涉及纺织、电信等诸多行业的联合财团在今年年初解体。但是,作为信实工业公司董事长兼总经理的慕克什仍将是印度最有影响力的商人之一。公司去年的营业额达 148 亿美元,接手了集团原有的石油、化工和纺织业务。慕克什的形象也许会因为这次事件受到影响,但即便失去了电信、能源和金融业务(这些业务如今归阿尼尔所有),信实工业公司仍然令人敬畏。

    18 肖钢

    Xiao Gang

    中国银行(Bank of China)

    中国

    2004 年排名: 未入选

    作为中国最大外汇银行的董事长,肖钢始终走在振兴中国脆弱的银行体系的最前列。今年夏天,这家国有银行分别与新加坡的淡马锡控股公司(Temasek Holdings)以及皇家苏格兰银行(Royal Bank of Scotland)领导下的一个财团签订协议,以 67 亿美元的价格出售了中国银行 20% 的股份。现在,肖钢希望中国银行新合作伙伴的严格监督会帮助他迎接明年的挑战: 中国银行在海外的首次公募。

    19 阿齐姆•普雷姆吉

    Azim Premji

    维普罗公司(Wipro)

    印度

    2004 年排名: 10

    59 岁的阿齐姆是位深居简出的电气工程师,他把家族的食用油公司变成了印度最大的软件和商业流程外包公司之一,去年公司的营业额达到了 19 亿美元。阿齐姆是印度信息技术产业的先驱,由于不愿意减少家族在维普罗公司中所持的 83% 股份(阿齐姆也因此成为印度首富)而一直受到外界批评。近几个月来,身为公司董事长的阿齐姆已接连失去了三名高管,其中包括公司前 CEO 维韦克•保罗(Vivek Paul)。

    20 阿南达•克里希南

    Ananda Krishnan

    明讯公司(Maxis)

    马来西亚

    2004 年排名: 未入选

    马来西亚是一个政治关系与商业智慧并重的国家,因此当 67 岁的克里希南的好友马哈蒂尔•穆罕默德在两年前辞去首相职务时,人们预计克里希南将受到影响。但事实并非如此。克里希南在博彩、媒体、电信和房地产领域的投资不仅没有因为阿卜杜拉 巴达维的上台而受损,反而蒸蒸日上。明讯公司的手机业务占马来西亚移动电话市场 40% 的份额,有线电视供应商 Astro 的网络也遍及马来西亚全国。这位哈佛商学院毕业生的财产近 50 亿美元,据说他现在正考虑接班人的问题。

    21 杨元庆

    Yang Yuanqing

    联想集团(Lenovo)

    中国

    2004 年排名: 未入选

    联想集团具有传奇色彩的创始人柳传志已经退居幕后,公司的全球扩张计划自然便落在了其门生的肩上。杨元庆眼下最大的任务是: 搞好去年对 IBM 笔记本电脑业务部的收购。现在,联想集团凭借约 25% 的市场份额已经统治了中国的 PC 市场。41 岁的杨元庆还必须想办法融合两家公司的企业文化,在大众商品市场上谋求利润,并在中国以外的市场上构建品牌。截至目前,他已带领联想集团成功夺下了 2006 年都灵冬奥会和 2008 年北京奥运会的赞助权,负责提供所有的计算机。他还把俄罗斯、巴西和中东地区定为公司的重点销售市场,目前戴尔(Dell)和惠普(HP)在这些市场上的势力还不太强大。

    22 郭鹤年

    Robert Kuok

    嘉里集团(Kerry Group)

    中国香港

    2004 年排名: 24

    这位在媒体面前略显腼腆的耄耋老人已是亿万富翁,他在马来西亚靠制糖业起家,随后在其他领域积累财富。他的家族企业包括了香格里拉连锁酒店以及香港的《南华早报》(South China Morning Post)。目前,他在中国内地如浴春风。在对豪华酒店、房地产、罐装软饮料和煤炭开采的投资过程中,郭鹤年的嘉里集团逐渐成为中国最大的公司之一。

    23 罗康瑞

    Vincent Lo

    瑞安集团(Shui On Group)

    中国香港

    2004 年排名: 22

    罗康瑞是中国最成功的房地产开发商之一,前不久因为一个不太讨人喜欢的人─唐纳德•特朗普(Donald Trump)而名声远扬。这位美国大亨指控罗康瑞把他们合伙拥有的一处曼哈顿地产以低于市价的价格售出。特朗普最终败诉,而如今罗康瑞又面临著另外一个挑战: 他计划制作中国版的《学徒》(The Apprentice)节目。57 岁的罗康瑞最有名的开发项目是上海“新天地”。最近,瑞安集团的建筑公司与法国拉法基水泥公司(Lafarge)的中国业务部合并,罗康瑞计划借此进一步利用中国的建筑高峰期,从而继续在竞争日益激烈的房地产市场上保持自己的领先地位。

    24 何晶

    Ho Ching

    淡马锡控股公司(Temasek Holdings)

    新加坡

    2004 年排名: 18

    何晶夫妇是新加坡最有权势的夫妻。她的丈夫、新加坡总理李显龙担负著管理国家经济的重任。何晶是新加坡未上市的国有投资公司的 CEO,该公司 1,000 亿美元的投资组合控制著新加坡许多大型公司的股份,其中包括新加坡航空公司(Singapore Airlines)、新加坡电信局(SingTel),以及国防工程承包商新加坡科技电信媒体(SingTech)。现年 50 岁的何晶是电气工程师出身,她目前正承受著越来越大的压力,因为外界一直呼吁政府减少对国有商业集团的控制。但是,除了最近以 8.6 亿美元的价格售出莱佛士酒店(Raffles Hotel)之外,何晶夫妇没有表露出任何放松控制的迹象。

    25 马云

    Jack Ma

    阿里巴巴公司(Alibaba.com)

    中国

    2004 年排名: 未入选

    当雅虎公司在今年夏天以 10 亿美元的价格收购阿里巴巴 40% 的股份并且请马云负责掌管雅虎中国的业务时,马云确立了自己在中国快速增长的互联网市场上的重要地位。现年 41 岁的马云曾是一名英语教师,他向持怀疑态度的人士表明,一旦为自己的小型企业市场和拍卖网站引入支付确认系统,中国的电子商务就能取得成功。如今,在雅虎公司的现金支援下,马云向 eBay 中国公司发起了正面进攻,同时他还在寻找合适的搜索引擎,以挑战 Google 公司。

    译者: 萧艾




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@关子临: 自信也许会压倒聪明,演技的好坏也许会压倒脑力的强弱,好领导就是循循善诱的人,不独裁,而有见地,能让人心悦诚服。    参加讨论>>
@DuoDuopa:彼得原理,是美国学者劳伦斯彼得在对组织中人员晋升的相关现象研究后得出的一个结论:在各种组织中,由于习惯于对在某个等级上称职的人员进行晋升提拔,因而雇员总是趋向于晋升到其不称职的地位。    参加讨论>>
@Bruce的森林:正念,应该可以解释为专注当下的事情,而不去想过去这件事是怎么做的,这件事将来会怎样。一方面,这种理念可以帮助员工排除杂念,把注意力集中在工作本身,减少压力,提高创造力。另一方面,这不失为提高员工工作效率的好方法。可能后者是各大BOSS们更看重的吧。    参加讨论>>


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