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可口可乐首席执行官变更内幕
 作者: Patricia Sellers    时间: 2004年05月01日    来源: 财富中文网
 位置: 杂志>>第六十五期>>前沿         
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    作者:Patricia Sellers

    可口可乐公司首席执行官杜达富(Doug Daft)计划在 2004 年底退休,这使这家软饮料巨头出现了五年来的第二次继任危机。与 1999 年把大言欺人的首席执行官艾华士(Doug Ivester)轰下台的情形不同,从技术上说,这一次权力极大的董事会并没有驱逐杜达富,但杜的“退休”基本上不是他本人的决定。

    从去年 10 月以来,可口可乐公司董事会就一直在讨论接替杜达富的人选。公司宣布他的离职比原先计划的要早(部分原因是由于《财富》和其它媒体的调查),并且希望他在今年夏天完成交接。董事会对杜达富没能解决公司一连串此起彼伏的问题感到不满,比如:对公司帐目和营销手法的调 查尚未了解,官司缠身,在美国和日本这等重要市场销售不力,高层管理人员流失以及 2003 年盈利不高和股价低迷等。一位与杜达富关系密切的人说,60 岁的杜达富十分消沉,对于任期结束感到轻松,“这份工作比他想象的要难做。”

    但要找个接班人并非易事,尽管公司在这方面有一批重量级人物的协助。猎头团队包括公司的一些董事:太阳信托银行公司(SunTrust Banks)董事长詹姆斯•威廉姆斯(James Williams),美国运通公司(American Express)前首席执行官吉姆•罗宾逊(Jim Robinson),投资银行家赫伯特•艾伦(Herbert Allen),媒体巨头巴利•迪勒(Barry Diller),还有唐•基奥(Don Keough),他是可口可乐公司前总裁,有很大的影响力。当然,还包括沃伦•巴菲特(Warren Buffett),他的伯克希尔-哈撒韦公司(Berkshire Hathaway)是可口可乐最大的股东。长期以来,公司内部的首席执行官人选是公司现任总裁史蒂夫•海尔(Steve Heyer),他在三年前从时代华纳加盟可口可乐,今年 51 岁。尽管人们普遍把他看成是杜达富“当然的继承人”,但在董事会眼里他从来没具备过这样的资格。海尔秉性执著,作为一个改革的推动者,他取得很大成功:整顿了公司广告代理网络,改善了营销,削减了成本,修复了和瓶装厂之间的紧张关系。但是,公司的一些董事认为,海尔更适合做一名经理而不是领袖,他们还担心他像艾华士一样办事鲁莽、态度傲慢。况且,在公司发生那些问题时,他也在当政。据称,海尔成为首席执行官的可能性不超过 50%。

    因此,公司董事会面临著两难的选择。一位与可口可乐关系密切的亚特兰大人说,从外部招聘的人“可能会把公司搅个底朝天”,他强调公司一直在内部培养管理层。另外,海尔完全有可能离开公司。董事会不愿任命他为首席执行官,但还是想让他留下来。

    董事会实在拿不出足以服众的人选,于是有人提名吉列公司(Gillette)董事长兼首席执行官吉姆•基尔茨(Jim Kilts)。基尔茨今年 56 岁,是纳贝斯克公司(Nabisco)前任首席执行官,他曾经有过力挽狂澜的业绩,而且至关重要的是,他还是巴菲特最看好的人选。但董事会的一些成员担心基尔茨尽管有著政治家般的风度,却可能缺乏激励公司团队和经销商的热情。其他可能的候选人包括马特尔公司(Mattel)深受人敬慕的鲍勃•艾克特(Bob Eckert)以及最近出任卡夫食品公司(Kraft)一把手的罗杰•德罗梅迪(Roger Deromedi)。 然而,这两人尚需证明自己有能力让各自的公司起死回生。

    无论猎头工作的结果如何,77 岁的基奥都是这出戏中的关键人物。基奥曾任可口可乐总裁 12 年,直到 1993 年退休,现任艾伦公司(Allen & Co.)董事长。在可口可乐管理层历次大改组中,他总是暗暗发挥著不小的影响力(这次也不例外),因此董事们决定召他重返董事会。有了两次选择首席执行官的失误,可口可乐董事会再也经不起失败了。

    译者:无言子




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