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邮购强人又回来了
 作者: Julia Boorstin    时间: 2003年11月01日    来源: 财富中文网
 位置: 杂志>>第五十九期>>前沿         
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    彼得曼获得了重建其邮购帝国的机会

    作者:Julia Boorstin

    彼得曼(J. Peterman)又回来了!这位邮购大师因在风靡一时的情景喜剧《欢乐单身派对》(Seinfeld)中出演主角伊莱恩的老板而名垂青史。他性格怪诞,喜欢周游世界。如今他已经从破产中走出来,买回了以他的名字命名的品牌,并重新起动自己的业务。

    彼得曼本人的故事惊心动魄,足以写进他的邮购产品目录。他在 1987 靠牛仔风衣打入时装界。当时,他是肯塔基一名“什么都干过”的商人,在匹兹堡海盗队打过棒球,也搞过食品、化肥等五花八门的生意。有一次他心血来潮,在《纽约客》上登了一个卖风衣的小广告,这项业务最终发展为《彼得曼产品手册》(J. Peterman Owners Manual)。

    彼得曼的卖点,不仅是稀罕的物品,而且是一个把购物者带到“另一个历史时代”的浪漫概念。这份邮购目录的产品既有风格独特的素描,也有辞藻华丽的散文诗集,它不仅吸引了众多名人以及收入、教育水平中等以上的购物者,还获得了包括通用电气资本公司(GE Capital)和 NEA 公司在内的大风险投资商的青睐。公司的销售额从 1990 年的 120 万美元增加到 1998 年的 7,500 万美元。然而,像很多成长型企业一样,彼得曼不久就被成长压垮了。例如,在“奥普拉访谈”中插播广告之后,订购电话蜂拥而至,使公司所在的列克星顿的电话系统瘫痪。公司扩大了邮购产品目 录,并承诺建立 70 家零售店。然而到 1998 年开了 13 家之后,公司就已经扩张过度:日常支出不堪重负,库存直线上升,信誉一落千丈。该企业 1999 年登记破产,服装公司 Paul Harris 以 100 万美元的价格购买了其资产,包括“J. 彼得曼”这个品牌。

    接下来的几年里,彼得曼写了本反思自己的书,并四处演讲,引起轰动。2000 年 9 月,Paul Harris 公司倒闭,彼得曼高兴得手舞足蹈,并在 2001 年 1 月以 100 万美元买回了他的名字(他转向私人投资者,而不是风险投资商和银行,寻找起动资金)。新公司列克星顿总部只有 22 名雇员,一年发布 8 份邮购目录,每本平均 50 页(比以前的 600 名雇员、13 家店面和每年 18 本目录、平均 115 页少多了)。新公司 2002 年的营业收入为 800 万美元。

    同时,该公司也回到了它过去“兼收并蓄”的本色。彼得曼慢吞吞地说,“我们以前卖过质量很好的羊绒衣服,而且卖得不错,但里面没有什么`彼得曼'的味道”(如流行的《泰坦尼克号》中的“海洋之心”项链)。引人注目的是,最近的目录中特地列出了售价 3,500 美元、重 35 磅的水牛皮大衣,还有每次重要节日餐桌上的必备品──卖 128 美元的乳猪。尽管该公司近期不打算开零售店,但今年秋天它将开始卖女用香水和一系列特制高档古典家具,后者将通过独立零售商来销售。彼得曼还发誓要慢慢地成长,但他透露自己正在考虑卖彼得曼咖啡、彼得曼酒甚至开彼得曼餐厅。

    而且,与《欢乐单身派对》相呼应的是,他有了一个新的生意伙伴──约翰•奥赫里(O'Hurley),即在那部电视剧中扮演彼得曼的演员。在一次脱口秀节目中,两人见面后成了好朋友,奥赫里购买了公司 10% 的股份并成为董事会成员。我们看到的不只是小小荧屏上那位演员的真人──他和那位现实中的彼得曼刚刚完成一部电视广告片的拍摄,宣传一次向全世界推销产品的购物展示。

    译者:水刃




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@关子临: 自信也许会压倒聪明,演技的好坏也许会压倒脑力的强弱,好领导就是循循善诱的人,不独裁,而有见地,能让人心悦诚服。    参加讨论>>
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@Bruce的森林:正念,应该可以解释为专注当下的事情,而不去想过去这件事是怎么做的,这件事将来会怎样。一方面,这种理念可以帮助员工排除杂念,把注意力集中在工作本身,减少压力,提高创造力。另一方面,这不失为提高员工工作效率的好方法。可能后者是各大BOSS们更看重的吧。    参加讨论>>


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