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美国出现用工荒?事实远非如此

美国出现用工荒?事实远非如此

Megan Leonhardt 2021年07月25日
只要保持当前的紧张水平,现在很多赋闲在家的人是可以而且也会进入劳动力市场的。

尽管几乎每家商店如今都贴满了招工启事,许多餐厅也因为人手不足而挂起了鼓励食客耐心等候的告示,但一份新出炉的研究报告发现,美国并不是真的缺乏劳动力——远非如此。

根据罗斯福研究所(Roosevelt Institute)发布的新报告,如果劳动力需求持续强劲,美国在未来10年能够额外增加2800万个就业岗位。这足足比美国国会预算办公室(Congressional Budget Office)对最大就业人数的估算高出大约10个百分点。

“那种认为美国存在绝对意义上的劳动力短缺的说法是非常荒谬的。只要保持当前的紧张水平,现在很多赋闲在家的人是可以而且也会进入劳动力市场的。”该报告的执笔者之一,罗斯福研究所的经济学家J·W·梅森说。

为了确定最大就业人数,梅森和他的团队计算了潜在的劳动力规模——基本上是通过询问有多少人可能在美国工作,并充分考虑了不同种族、性别、受教育程度和年龄群体的就业率。在这样做的过程中,他们发现劳动力市场要比传统的失业指标所显示的情况松弛得多。

“从本质上说,如果我们能够消除种族就业差距,以及非育儿方面的性别就业差距,并且让不同受教育程度和年龄群体的就业差距恢复到相对近期的水平,美国就可以额外获得2800万工人。”梅森在接受《财富》杂志采访时表示。

这并不是说工人在就业方面不会遇到很多障碍,特别是系统性的不平等和歧视。这份报告发现,美国黑人、女性和受教育程度较低的人更加频繁地发现自己排在招聘队伍的最后面。

梅森说:“就业歧视当然非常重要,我们不应该忽视这一点。但还有很多其他障碍让一些人比其他人更容易找到工作。”这包括工作时间的灵活性、地点,甚至出身等因素。

但值得注意的是,据这份报告估算,要想增加这2800万个工作岗位,美国的年均就业增长率必须达到2.7%,这是自20世纪70年代以来美国从未企及的增长水平。“是的,我们近年来还没有看到过如此高的就业增长率,但这并不意味着这是不可能的。”作者写道。

而对雇主来说,实现这种水平的充分就业将是颠覆性的。公司和企业可能不得不放宽用人标准,或者更加努力地招聘员工。

“也许你不得不考虑那些你认为没有必要的大学学历的人、没有必要的工作经验的人,或者那些对工作时间更挑剔的人。”梅森说。

“人们对劳动力的买方市场习以为常,现在市场出现了一些小调整。但这种小调整并不意味着紧急状况,也不意味着我们应该切断人们的工作机会,仅仅因为这会让雇主过得更轻松一些。”(财富中文网)

译者:任文科

尽管几乎每家商店如今都贴满了招工启事,许多餐厅也因为人手不足而挂起了鼓励食客耐心等候的告示,但一份新出炉的研究报告发现,美国并不是真的缺乏劳动力——远非如此。

根据罗斯福研究所(Roosevelt Institute)发布的新报告,如果劳动力需求持续强劲,美国在未来10年能够额外增加2800万个就业岗位。这足足比美国国会预算办公室(Congressional Budget Office)对最大就业人数的估算高出大约10个百分点。

“那种认为美国存在绝对意义上的劳动力短缺的说法是非常荒谬的。只要保持当前的紧张水平,现在很多赋闲在家的人是可以而且也会进入劳动力市场的。”该报告的执笔者之一,罗斯福研究所的经济学家J·W·梅森说。

为了确定最大就业人数,梅森和他的团队计算了潜在的劳动力规模——基本上是通过询问有多少人可能在美国工作,并充分考虑了不同种族、性别、受教育程度和年龄群体的就业率。在这样做的过程中,他们发现劳动力市场要比传统的失业指标所显示的情况松弛得多。

“从本质上说,如果我们能够消除种族就业差距,以及非育儿方面的性别就业差距,并且让不同受教育程度和年龄群体的就业差距恢复到相对近期的水平,美国就可以额外获得2800万工人。”梅森在接受《财富》杂志采访时表示。

这并不是说工人在就业方面不会遇到很多障碍,特别是系统性的不平等和歧视。这份报告发现,美国黑人、女性和受教育程度较低的人更加频繁地发现自己排在招聘队伍的最后面。

梅森说:“就业歧视当然非常重要,我们不应该忽视这一点。但还有很多其他障碍让一些人比其他人更容易找到工作。”这包括工作时间的灵活性、地点,甚至出身等因素。

但值得注意的是,据这份报告估算,要想增加这2800万个工作岗位,美国的年均就业增长率必须达到2.7%,这是自20世纪70年代以来美国从未企及的增长水平。“是的,我们近年来还没有看到过如此高的就业增长率,但这并不意味着这是不可能的。”作者写道。

而对雇主来说,实现这种水平的充分就业将是颠覆性的。公司和企业可能不得不放宽用人标准,或者更加努力地招聘员工。

“也许你不得不考虑那些你认为没有必要的大学学历的人、没有必要的工作经验的人,或者那些对工作时间更挑剔的人。”梅森说。

“人们对劳动力的买方市场习以为常,现在市场出现了一些小调整。但这种小调整并不意味着紧急状况,也不意味着我们应该切断人们的工作机会,仅仅因为这会让雇主过得更轻松一些。”(财富中文网)

译者:任文科

Despite the number of help-wanted signs dotting nearly every shop these days or notes encouraging patience at restaurants because of staffing shortages, a new report finds that the U.S. is far from a real dearth of workers.

A new report from the Roosevelt Institute finds that the U.S. could add an additional 28 million jobs over the next decade if there’s a sustained and strong demand for labor. That’s about 10 percentage points higher than the Congressional Budget Office’s estimate of maximum employment.

“It's absurd to say there's a labor shortage in any absolute sense. There are a lot of people sitting on the sidelines who can and will come into the labor market if we just keep the current level of tightness,” says J.W. Mason, an author of the report and an economist with the Roosevelt Institute.

To determine maximum employment, Mason and the team calculated the size of the latent labor force by basically asking how many people could plausibly be working in the U.S. by taking into account employment rates across race, gender, education, and age. In doing so, they found that there’s much more labor market slack than conventional measures of unemployment suggest.

“Essentially, if you could get rid of the racial employment gap, get rid of the non-childcare gender gap, and just get the education and age gaps back to the levels they've been at in the relatively recent past, then that gets you 28 million additional workers,” Mason told Fortune.

That’s not to say that workers don’t face a lot of barriers to employment, including systemic inequalities and discrimination. The report finds that Black Americans, women, and those with less education do find themselves at the back of the hiring queue more often.

“Employment discrimination is very important and we shouldn't lose sight of that, but there are a lot of other barriers that make it easier for some people to get employed than others,” Mason says. That includes factors such as flexibility of worker schedules, location, and even background.

It’s worth noting, however, that the report estimates that adding these 28 million jobs would require an average annual growth in employment of 2.7%—a rate the U.S. hasn’t seen since the 1970s. “That we have not seen employment grow at this rate in recent years does not mean it is impossible,” the authors write.

And achieving this level of true full employment will be disruptive for employers. Companies and businesses may have to relax their standards or work a lot harder to recruit employees.

“Maybe you have to consider people without the college degree you thought was required, or people without as much experience as you thought was required, or people who are going to be pickier about their schedule,” Mason says.

“People are used to having a buyer's market for labor, and it's a little bit of an adjustment. But a little bit of adjustment does not mean an emergency, and it doesn't mean that we should be cutting off the opportunities for people to work just because that will make employers’ lives a little easier.”

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