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企业实习项目纷纷取消,受伤的不止是学生

企业实习项目纷纷取消,受伤的不止是学生

葛继甫(Geoff Colvin) 2020年05月10日
与那些年长和更年轻的求职者相比,当前众多大学生在未来几年中可能都会处于劣势。

接下来的4个月可能是大学生以及大学就业发展办公室自大萧条以来所面临的最差的就业环境。鉴此,克莱蒙特麦肯纳学院(CMC)为其学生提供一个不同寻常的优厚待遇:为其实习提供补助。

这项举措始于数年前,而今年,这所位于加州克莱蒙特的自由艺术学校扩大了该政策的使用范围,而且力度空前。

主管职业发展的副校长米歇尔•钱博兰说:“它们被称为赞助型实习。学校提供资金,学生们可以对雇主说,他们已经向CMC申请了实习补助。”

通过这种方式,雇主便可以减少或取消原本需要向实习生支付的费用。

钱博兰说:“今年,有625名学生申请了这笔资金,这是一个创纪录的数字,可供用于支持该项目的资金为200万美元,有80%-90%的学生获得了资助。”

确实不错,但今年还不够好:各个行业的数百家公司,包括固特异、REI、梅赛德斯奔驰、三星、西南航空、安德玛等等,都彻底取消了今夏的实习项目。因此,学校将利用其教职人员和大学机构来扩充其自身的实习项目。此外,在这个异常糟糕的罕见年份,学校也实施了一些以前从未采用过的举措。

校长希拉姆·科多希向《财富》杂志透露:“我们准备将实习项目扩大至即将毕业的学生。”他表示,得益于一位“非常慷慨的匿名捐赠者”,今春的毕业生将有资格参加夏季高价值技能培训活动,并有可能因低收入或无收入工作(也就是实习)获得资金支持,一直持续到明年6月,每季度不超过1万美元。科多希对2020届学生说:“这笔资金将能够让你们为一名在最开始可能没有能力付你工钱的雇主工作。”

他向《财富》透露:“此举会让我们的学生获得竞争优势,因为他们无需老想着挣很多钱来养活自己。”不管他们是否会得到聘用,他们都会“在数月期间获得大量的工作经验”。

CMC这一不同寻常的举措并非只是对学生有好处,对学校自身也是大有裨益。大学学生所面临的新冠疫情危机对于其就读的学校来说也是一场危机,只不过不是那么明显罢了。随着大学成本的飙升,学生和父母在评估学校的好坏时越来越看重毕业生的就业率和就业质量。(Niche.com称,按照这些指标衡量,CMC的得分十分喜人:92%的毕业生在毕业两年后都找到了工作,年薪中间值为5.59万美元,大大高于全国平均水平。)《普林斯顿评论》、《美国新闻》、伦敦的《泰晤士高等教育》杂志和其他发布年度就业评级数据的机构,以及学校行政管理人员都无法忽视这一点。

实习是毕业后迈向就业的一个重要环节。然而,在学生们计划的实习工作被公司取消之后,帮助学生在今年夏天找到颇具吸引力的实习工作可能会成为一个难以逾越的挑战。

宾夕法尼亚州立大学因其帮助学生就业的能力而得分颇高。学校发言人称:“我们的职业服务工作人员如今正在没日没夜地工作着。”学校希望其校友能够提供一臂之力。这位发言人称:“宾夕法尼亚州立大学大学拥有70多万名校友,遍及各行各业,遍布于全球各地。”学校也在提醒学生要利用这一资源,并敦促他们通过专属的交流平台与校友接洽。其他众多就业排名靠前的学校,包括巴布森学院、杜克、里海大学和佐治亚理工学院,也都推出了同样的举措。

然而,除了接洽校友以及CMC这种罕见的壮举之外,当数以万计的实习工作蒸发之后,学校能够做的也是非常有限。很多学生将不得不接受这样一个现实,今年的实习机会可能就不用指望了。巴布森职业发展部负责人唐娜·索斯诺斯基称,在经过对依然处于增长期的行业进行网络挖掘和搜寻之后,她建议学生们通过参加在线课程或获取认证来“投资自己和提升技能”。

一些学生的实习工作如今是在虚拟平台开展而非是现实,即便是这些相对幸运的学生也不大可能获得他们以及学校所期待的职业提升。过去两年中实习项目在Vault.com上排名第一的印孚瑟斯今日宣布,今夏的实习项目将在虚拟平台上实行。毫无疑问,参加这一项目的约200名学生终于松了一口气,然而,那些参加所有高评分实习项目的学生都不约而同地指出,最大的价值来自于实地经验。

一位参加过印孚瑟斯项目的实习生在大学生求职网站Handshake发表的一篇评论中说:“我在公司园区散步期间加入了一个十分有意思的项目,而不是坐着等待机会来找我。”更重要的是,对于任何职业至关重要的有效人际关系通常都来自于面对面的交往。另一位参加过该项目的实习生称,“这一经历到目前为止最棒的地方就是能够与来自于全球的实习生见面和共事。”然而,今年的情况将截然不同。

尽管这只是时运不济罢了,但与那些年长和更年轻的求职者相比,当前众多大学生在未来几年中可能都会处于劣势。然而对大学来说,新冠疫情造成的经济萧条,像所有问题一样,也都意味着机会。尽管所有高校的原始就业率统计数据可能都会低于往年,但学校的就业排名将成为最重要的数字。职业发展办公室将迎来前所未有的考验,而且会涌现出一批新赢家。以往经济萧条最明显的一个教训在于:众多行业的竞争秩序都会被打破。在今后的一两年时间中,也就是今年的实习之殇结束之后,这些异常重要的大学就业排名可能会发生翻天覆地的变化。(财富中文网)

译者:Feb

接下来的4个月可能是大学生以及大学就业发展办公室自大萧条以来所面临的最差的就业环境。鉴此,克莱蒙特麦肯纳学院(CMC)为其学生提供一个不同寻常的优厚待遇:为其实习提供补助。

这项举措始于数年前,而今年,这所位于加州克莱蒙特的自由艺术学校扩大了该政策的使用范围,而且力度空前。

主管职业发展的副校长米歇尔•钱博兰说:“它们被称为赞助型实习。学校提供资金,学生们可以对雇主说,他们已经向CMC申请了实习补助。”

通过这种方式,雇主便可以减少或取消原本需要向实习生支付的费用。

钱博兰说:“今年,有625名学生申请了这笔资金,这是一个创纪录的数字,可供用于支持该项目的资金为200万美元,有80%-90%的学生获得了资助。”

确实不错,但今年还不够好:各个行业的数百家公司,包括固特异、REI、梅赛德斯奔驰、三星、西南航空、安德玛等等,都彻底取消了今夏的实习项目。因此,学校将利用其教职人员和大学机构来扩充其自身的实习项目。此外,在这个异常糟糕的罕见年份,学校也实施了一些以前从未采用过的举措。

校长希拉姆·科多希向《财富》杂志透露:“我们准备将实习项目扩大至即将毕业的学生。”他表示,得益于一位“非常慷慨的匿名捐赠者”,今春的毕业生将有资格参加夏季高价值技能培训活动,并有可能因低收入或无收入工作(也就是实习)获得资金支持,一直持续到明年6月,每季度不超过1万美元。科多希对2020届学生说:“这笔资金将能够让你们为一名在最开始可能没有能力付你工钱的雇主工作。”

他向《财富》透露:“此举会让我们的学生获得竞争优势,因为他们无需老想着挣很多钱来养活自己。”不管他们是否会得到聘用,他们都会“在数月期间获得大量的工作经验”。

CMC这一不同寻常的举措并非只是对学生有好处,对学校自身也是大有裨益。大学学生所面临的新冠疫情危机对于其就读的学校来说也是一场危机,只不过不是那么明显罢了。随着大学成本的飙升,学生和父母在评估学校的好坏时越来越看重毕业生的就业率和就业质量。(Niche.com称,按照这些指标衡量,CMC的得分十分喜人:92%的毕业生在毕业两年后都找到了工作,年薪中间值为5.59万美元,大大高于全国平均水平。)《普林斯顿评论》、《美国新闻》、伦敦的《泰晤士高等教育》杂志和其他发布年度就业评级数据的机构,以及学校行政管理人员都无法忽视这一点。

实习是毕业后迈向就业的一个重要环节。然而,在学生们计划的实习工作被公司取消之后,帮助学生在今年夏天找到颇具吸引力的实习工作可能会成为一个难以逾越的挑战。

宾夕法尼亚州立大学因其帮助学生就业的能力而得分颇高。学校发言人称:“我们的职业服务工作人员如今正在没日没夜地工作着。”学校希望其校友能够提供一臂之力。这位发言人称:“宾夕法尼亚州立大学大学拥有70多万名校友,遍及各行各业,遍布于全球各地。”学校也在提醒学生要利用这一资源,并敦促他们通过专属的交流平台与校友接洽。其他众多就业排名靠前的学校,包括巴布森学院、杜克、里海大学和佐治亚理工学院,也都推出了同样的举措。

然而,除了接洽校友以及CMC这种罕见的壮举之外,当数以万计的实习工作蒸发之后,学校能够做的也是非常有限。很多学生将不得不接受这样一个现实,今年的实习机会可能就不用指望了。巴布森职业发展部负责人唐娜·索斯诺斯基称,在经过对依然处于增长期的行业进行网络挖掘和搜寻之后,她建议学生们通过参加在线课程或获取认证来“投资自己和提升技能”。

一些学生的实习工作如今是在虚拟平台开展而非是现实,即便是这些相对幸运的学生也不大可能获得他们以及学校所期待的职业提升。过去两年中实习项目在Vault.com上排名第一的印孚瑟斯今日宣布,今夏的实习项目将在虚拟平台上实行。毫无疑问,参加这一项目的约200名学生终于松了一口气,然而,那些参加所有高评分实习项目的学生都不约而同地指出,最大的价值来自于实地经验。

一位参加过印孚瑟斯项目的实习生在大学生求职网站Handshake发表的一篇评论中说:“我在公司园区散步期间加入了一个十分有意思的项目,而不是坐着等待机会来找我。”更重要的是,对于任何职业至关重要的有效人际关系通常都来自于面对面的交往。另一位参加过该项目的实习生称,“这一经历到目前为止最棒的地方就是能够与来自于全球的实习生见面和共事。”然而,今年的情况将截然不同。

尽管这只是时运不济罢了,但与那些年长和更年轻的求职者相比,当前众多大学生在未来几年中可能都会处于劣势。然而对大学来说,新冠疫情造成的经济萧条,像所有问题一样,也都意味着机会。尽管所有高校的原始就业率统计数据可能都会低于往年,但学校的就业排名将成为最重要的数字。职业发展办公室将迎来前所未有的考验,而且会涌现出一批新赢家。以往经济萧条最明显的一个教训在于:众多行业的竞争秩序都会被打破。在今后的一两年时间中,也就是今年的实习之殇结束之后,这些异常重要的大学就业排名可能会发生翻天覆地的变化。(财富中文网)

译者:Feb

The next four months may be the worst career environment that college students—and college career development offices—have faced since the Great Depression. So Claremont McKenna College is giving its students an unusual edge: It’s subsidizing their internships.

The practice began several years ago, and this year CMC, a liberal arts school in Claremont, Calif., is using it more widely than ever.

“They’re called sponsored internships,” says vice president for advancement Michelle Chamberlain. “CMC provides funding, and students can say to an employer that they’ve applied for funding from CMC.”

That way the employer can reduce or eliminate what it otherwise would have paid that intern.

“This year 625 students applied for the funding, which is a record, and we’ve got $2 million of support for it,” says Chamberlain. “We’re funding 80% to 90% of these.”

That’s great, but this year it’s not good enough: Hundreds of companies across industries—Goodyear, REI, Mercedes-Benz, Samsung, Southwest Airlines, Under Armour, and many others—are canceling this summer’s internship programs entirely. So CMC is expanding its own internships with faculty members and college organizations. And, in this uniquely awful year, it’s also doing something unprecedented.

“We’re expanding our internship program into the immediate postgraduate environment,” president Hiram Chodosh tells Fortune. Thanks to “a very generous anonymous donor,” he says, this spring’s grads will be eligible for a summer of training in high-value skills and potentially for financial support in low-paid or unpaid work—à la internships—until next June, up to $10,000 per quarter. As Chodosh told the class of 2020, “This funding will enable you to work for an employer who may not be able initially to hire you.”

He tells Fortune: “That puts our students in a competitive position because they won’t have to make as much to support themselves.” Regardless of whether they get hired, they’ll have “months of substantive professional experience.”

CMC’s extraordinary efforts aren’t just good for students—they’re good for CMC. The coronavirus crisis for college students is also, less visibly, a crisis for the colleges they attend. As college costs skyrocket, students and parents increasingly evaluate schools on the percentage of new graduates who get jobs and the quality of those jobs. (Niche.com reports that CMC looks good on those measures: 92% of grads are employed two years after graduation at median pay of $55,900, well above the national average.) The Princeton Review, U.S. News, London’s Times Higher Education magazine, and others publish annual job placement ratings, and school administrators can’t afford to ignore them.

Internships are a critical step in postgraduate jobs. But helping students get into attractive internships this summer after their planned internships have been canceled may be the challenge of a lifetime.

“Our career services staff are working around the clock right now,” says a spokesman for Penn State, which is highly rated for its ability to send graduates into jobs. The school is hoping its alumni will help: “Penn State has more than 700,000 alumni representing every industry and living all over the world,” the spokesman notes. And the school is reminding students of this, urging them to connect with alums through a proprietary networking platform. Many other schools with strong employability rankings, including Babson, Duke, Lehigh, and Georgia Tech, are doing the same.

But beyond engaging alumni, and rare heroic efforts like Claremont McKenna’s, there’s not a lot that schools can do in a world where tens of thousands of intern positions have evaporated. Many students will have to accept that this year an internship just might not be in the cards. Babson’s career development chief, Donna Sosnowski, says that after network mining and searching in industries that are still growing, she’s advising students to “invest in yourself and upskill” by taking online classes or getting certifications.

Even the relatively lucky students whose internships will now be virtual rather than in-person are unlikely to get the career boost that they and their schools were hoping for. Infosys, whose internship program has ranked No. 1 at Vault.com for the past two years, is announcing today that this summer’s program will be virtual. That’s undoubtedly a relief for the 200 or so students who will participate, but students in all highly rated internship programs inevitably report that the greatest value comes from the in-person experience.

“I ended up on an interesting project while walking around campus instead of waiting for the opportunity to come to me,” a previous Infosys intern says in a review on Handshake, a site that connects college students with jobs. More important, the meaningful personal connections that are crucial to any career mostly happen face-to-face. Another previous Infosys intern reports that “the best part about the experience by far was getting to meet and work with interns from around the world.” This year it won’t be the same.

Through nothing but bad luck, many of today’s college students may be disadvantaged in the years ahead as they compete with older and younger workers. But for colleges, this recession is, like all problems, an opportunity. While the raw statistics of job placement will likely be lower for practically all schools, the most important numbers will be the rankings. Career development offices will be tested like never before, and a new set of winners may emerge. One of the clearest lessons from past recessions is that they scramble the competitive order in many industries. A year or two from now, after the trauma of this year’s internship experience is over, those all-important college job-placement rankings may look very different.

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