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抖音回应在各地拿地建仓、试水集中收发货:消息不实

抖音回应在各地拿地建仓、试水集中收发货:消息不实

澎湃新闻3天前
4月8日,有媒体报道称,抖音电商正在布局仓储环节,目前抖音电商已经在广东、云南、浙江、河南等全国多个地区拿地建仓,对珠宝玉石、酒类、保健品类等需要鉴定的产品进行集中采购发货。对此,抖音方面表示,该消息不实,但并未解释细节。 [前往原文]
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杨安琪

杨安琪

想当时间的朋友

抖音电商的基本逻辑还是流量变现。
对比淘宝、京东、苏宁等老牌电商平台,作为电商领域“后起之秀”的抖音电商与快手电商既有自身短视频形式、高流量推送等优势。
但天然的劣势就在于背后的供应链体系,这个不是一天两天就能建成的,而且竞争对手会对抖音卡脖子,这是对字节的最大考验。

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温伯恩先生

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离你最近的商业内容顾问。

显而易见,作为要重造一个概念——“兴趣电商”的抖音电商来说,作为“电商的血管”——物流仓储问题已经引起了其内部应有的重视。

同时,在36氪给出抖音建仓、试水集中发货的稿件发布之后,抖音又通过澎湃这一渠道给出含糊其辞的消息,但同时又没有“矢口否认”,不得不说,这背后反应出的态度很是耐人寻味。

一方面,抖音电商的基础设施尚不完善,尽管直播带货高歌猛进,但仍然在短时间内,难以解决供应链sku数量等难题,毕竟,传统电商的“阿里”、“京东”在这些方面有着十数年乃至更多时间的积累;而另外一方面,抖音也需要将直播电商融入已有的“流量广告销售业务体系”,这一点,抖音目前做出的反应是借助“巨量千川”予以补足。不过,据我的了解,效果并不理想。

所以,抖音电商的下一步重点,还是在于如何将“兴趣”、“娱乐”,与“电商”、“转化”进行强相关耦合,让短视频成为用户“所见即所得”的链路之一。

方为如此,才可以杀出一条不同于快手“私域直播流量变现”的血路。

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