格力之困：企业如何解决接班人问题？
2021-03-30 15:00
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这不仅是格力一家的问题，中国商业社会逐渐从“创业者时代”走进“守业者时代”，接班问题在目下的中国企业尤为突出和迫切。 | 相关阅读（虎嗅）
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张程
证券投资行家
董明珠之于格力，就像是柳传志对于联想、王石对于万科以及王健林对于万达，他们都是这个企业的灵魂人物或者创始人。但一个企业如果离不开灵魂人物，说明其本身的管理也是有很大问题的，因为一个企业的长足发展靠的是制度和体制，个人的管理风格和个人魅力固然重要，但却不应该是一个企业发展的决定因素。
所以很多灵魂人物在任的时候，最重要的就是培养“接班人”。但要看到，随着企业体制和机制的不断成熟，创始人或者是灵魂人物的离开后，其实企业并没有遇到很大的影响，譬如离开乔布斯后的苹果，马云离开阿里巴巴后，企业都保持了正常的运转。
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