支付宝不再一呼百应，也打不了硬仗？

支付宝更多的是用户时长占有少，打开率比较低，应用场景不一样，用户注销的还是少，毕竟注销也要花时间和精力。社交和短视频怎么都做不起来和阿里系试图把所有带流量的app都变成自己生态的一部分，这也是为什么王兴会一百八十度大转弯，转向腾讯。头条系如今发展的这么大也是因为张一鸣没有变成阿里系的一部分，不然流量被榨干了没有利用价值就会被凉一边

作为一个工具性软件，支付宝失去往日的光辉似乎是必然发生的事情。从流量、营销等角度分析，只是衡量支付宝实力的几个侧面，而从最直接反映公司业绩的营收和利润来看，情况如何呢？数字支付和商家服务、数字金融科技平台以及创新业务构成了支付宝业务的主要收入，也是带来利润的三驾马车，2020年前三季度公司实现毛利润695.49亿元，比2019年同期的399.07亿元增长74.28%。这个成绩不可谓不亮眼。值得注意的是，去年8月的招股书中显示，数字金融科技平台中来自保险科技的收入占总营收的比重逐步增长，从2017年的3.5%提高至2020年上半年的8.4%，达到了61.04亿元——虽然在宣传上，保险业务不再那么具有吸引力，活跃用户也在减少，但实干能力却是稳扎稳打，一直在进步。
 
为了维护日活，支付宝的动作确实非常“佛系”。集五福这类活动还在做，没有推陈出新的打算；抖音、快手的广告内容平庸，数量上却是投放得起劲，毕竟“不差钱”。归根结底，支付宝没有搞大动作的野心和需求。从业务占比的变化来看，支付宝的路线很明显，科技、金融和创新将是它和蚂蚁未来的重头戏，因此，支付宝对流量和关注的渴望不像抖音等公司那样强烈，作为一个在自己领域寡头垄断的产品，它可能英雄已迟暮，但无需焦虑。

暂缓上市之后，我注销了自己的花呗，从借呗借的钱也在加紧还清，日常消费重新回到信用卡，日常仅仅在坐地铁的时候打开一下支付宝。
私下认为，暂缓上市之后，支付宝甚至阿里的社会评价极速下降，很多用户对支付宝的信誉产生了怀疑，这也是支付宝用户流失的原因之一吧。

支付宝是越来越不行了吗？

风雨近二十年，支付宝已经从一个简单的支付工具成长为一个庞大的互联网金融平台，一个是敢于天下先，在中国社会将移动支付理念付诸实践，另一个是敢于创新，拥抱变化，开发出花呗、借呗等产品，又设计了蚂蚁森林等带有公益性的项目，不是所有尝试都成功了，社交功能的失败让支付宝继续坚持支付作为核心功能；而这些尝试也悄然改变着这家企业的定位，从互联网企业到金融机构再到科技公司。要看到支付宝的用户流量依然很大，安全风控能力在业内仍属一流。