网红直播带货几个亿，而“包租婆”MCN公司却为何难盈利

我从头看到尾，就是想看看作者提出了什么解决这个问题的路径，但是没有。只是说明了现象，解释了原因，然后，就没有然后了。

MCN这样的公司就是让网红成为职业的机构。直播带货算不算当年电视购物的升级版，增加了实时交互。

我不太了解国外的情况，但是就国内的情况来看，最初是网红，后来有了网红经济，再往后“网红”不只是一个身份，而成了一个“职业”。

看文中的内容，MCN就像一家大超市,商品很多，有利润高的，也有利润低的，日常就是以高补低，实现整体利润平衡。那为什么不只保留利润高的，因为网红的受众（付款者）的趣味不知道什么时候就会发生转变，在大多数情况下，网红的红，没有逻辑。

在社交、直播、短视频等流量平台日益发达的今天，网红也逐渐从自发成长升级成了一条产业链，外包由专业化机构打造更能挖掘网红新人的潜力，增强其行业适应性；对于MCN来说，打造出头部网红便摸索出套路，后续批量生产的边际成本很低。

但要克服运营和供应链管理成本，MCN公司需要整合广告和营销平台资源，将网红卖点从内容向表现形式等方面拓展；同质化的网红也会引起观众的审美疲劳，因而需要有专业化的干货输出和自身独立的特色气质。